BUSINESS PLAN

Why……?
Kemungkinan gagalnya bisnis
:
 Unknown syarat bisnis
 Planning tdk matang
 Design produk tdk jelas
 Marketing tdk lancar
 Proyek not profitable
 Perubahan situasi
sosekpolbud
 Kejadian tak terduga
 Konsep Business Plan
Business Plan
 kajian ttg layak tidaknya usaha
pelaksanaan proyek (baru atau
pengembangan)
 Bisnis

 daur kegiatan dg prinsip ekonomi

dan praktek (modal : brg/jasa) dan
merubahnya mjd modal kembali +
profit
 Bisnis……
Perdagangan/Konsumsi
 transfering kebutuhan
konsumen

Bisnis Produksi
 proses bahan baku-produk

Jasa
 service non-material
 Kelayakan Rencana Bisnis….
1. Hukum
 jaminan + kepastian hukum
2. Organisasi dan Manajemen
 dapat dikelola tim manajemen
“qualified”
3. Ekonomis
 mampu + peluang dikembangkan
4. Teknis Operasional
 dpt dilaksanakan,diperdagangkan +
skala ekonomi
5. Finansial
 profitable
 Manfaat R B….
 Pengambilan keputusan
 Kekuatan permodalan

 Manfaat usaha

 Efektivitas dan efisiensi

penggunaan modal
Tahapan Penyusunan…
Studi Alternatif RB
(identifikasi usaha yg dipilih 6M)

Pre-Studi Kelayakan
(identifikasi faktor investasi)

Studi Kelayakan
(RB lengkap)
 Aspek RB………

1. TEKNIS
2. PEMASARAN
3. FINANSIAL
4. SDM
 ASPEK TEKNIS
 Implementasi konsep 5W-1H
 Deskripsi Umum Usaha :
Legalitas
 bentuk usaha,ijin  CV,Firma,PT,Merger
 ijin (SIUP,SP,NPWP,HO)
 Tipe Usaha
 perdagangan,produksi,jasa
 Jenis Produk
 brg(industri,konsumsi), jasa
Prospek dan Pengembangan
Latar Belakang Pengusaha
 Lanjutan Teknis..
 Service/Jenis Produk
 Keunggulan  informasi konsumen 
ide pengusaha  “loyalitas dan
kepuasan konsumen”

 Jenis Proses Produksi

 continues,intermitten
 Luas Produksi
 ketersediaan bahan
baku,kapasitas mesin,tk,demand
 Lanjutan Teknis..
 Lokasi Usaha :
 Persyaratan pemilihan lokasi :
 Primer : sumber bahan
baku,TK,letak pasar,transportasi,TK
 Sekunder : perluasan
usaha,iklim,sikap masy,fasilitas
servis,utilitas
 Tata Letak Produksi
 simplifikasi proses, minimasi biaya
dan investasi, keamanan +
kepuasan TK
 Aspek Pemasaran.
 Identifikasi Target Pasar :
 Riset Pasar
 kbthn+daya beli konsumen
 tingkat persaingan
 Segmentasi Pasar
 pengelompokan karakteristik
homogen
 geografis,demografis,psikografis
 Penetrasi Pasar
 ketangguhan “positioning”
 Lingkungan Bersaing

Company’s Value Chain

Distributors Suppliers

Customers
Strategi Marketing Mix
 Aspek Finansial
Menghitung
profitabilitas dan
efektivitas biaya :
 Modal (Start-Up dan
Operational Cost), modal
tetap+kerja
 Kelayakan Usaha
(BEP,IRR,NPV,PP,ROI,PO
T,Lap.R/L, Cash Flow..dll)
 Asumsi dan proyeksi
harus JELAS,RIEL dan
VALID
 Aspek SDM…
 Kondisi kerja ergonomis
 Hubungan kerja 
tim,individual
 Aturan Kerja  job
description,specialization,
perfomance appraisal
 Service kompensasi

 Carrier Development

 Komunikasi dan MONEV

Terima kasih