 Pengertian

 Model-model dalam proses penarikan karyawan

 Kendala dan saluran penarikan serta teknik
pemecahannya
 Tantangan dan pemecahan dalam seleksi
 Langkah-langkah dalam penarikan dan umpan balik
dalam seleksi serta program latihan dan
pengembangan

Heri yanto, khusnul khotimah, yuli saputri

 Penarikan tenaga kerja adalah proses mencari
menemukan menarik para pelamar untuk menjadi
pegawai pada organisasi tertentu.

Seleksi tenaga kerja

Proses yang digunakan dalam memutuskan pelamar
mana yang akan diterima. Proses dimulai ketika
pelamar melamar kerja dan diakhiri dengan keputusan
penerimaan
 Mengidentifikasi jabatan yang lowong dan berapa
jumlah tenaga yang diperlukan.
 Mencari informasi jabatan melalui analisa
jabatan
 Jika persyaratan jabatan telah tersusun, maka
langkah berikutnya adalah menentukan
dimana kandidat yang tepat harus dicari.
 Memilih metode-metode rekrutmen yang paling
tepat untuk jabatan.
 Memanggil kandidat-kandidat yang dianggap
memenuhi persyaratan jabatan
 Menyaring / menyeleksi kandidat.
 Membuat penawaran kerja.
 Mulai bekerja.
 Calon Pelamar Tidak Memenuhi
Kualifikasi.
 Boros Waktu dan Anggaran.
 Karyawan Baru Tidak Loyal.
 Pada saat-saat tertentu Anda akan
membutuhkan tenaga ekstra
 jasa head-hunter, agency, atau perusahaan outsourcing,
Anda bisa dengan praktis memilih staff baru, baik untuk
keperluan temporer maupun permanen. Tak perlu ragu
lagi soal kualifikasi karena pekerja yang tersedia
merupakan kandidat yang telah diseleksi dan
diverifikasi.
 adanya perusahaan berbasis teknologi untuk rekrutmen
tentu akan menolong Anda dengan membuat proses
rekrutmen menjadi lebih praktis. Tunjuk saja beberapa
kandidat yang sesuai dengan bisnis Anda dan mereka
bisa segera bekerja.
 Dengan jasa yang dimiliki perusahaan penyedia jasa
rekrutmen seperti Helpster, Anda tidak akan
mengalami kondisi seperti ini lagi. Pekerja yang
bersedia disewa di platform ini adalah mereka yang
benar-benar memiliki niat untuk menyelesaikan
tanggung jawab yang diberikan sesuai kesepakatan
bersama
 Selain itu, jika Anda memang harus mencari ganti dari
karyawan tersebut, Anda tinggal mencari lagi
kandidat dari pool pekerja yang ada di Helpster
TANTANGAN DALAM SELEKSI
 Tantangan-tantangan Suplai
 Tantangan-tantangan Ethis
 Tantangan-tantangan Organisasional

PEMECAHANNYA
 Penerimaan pendahuluan
 Tes-tes penerimaan
 Wawancara seleksi
 Pemeriksaan referensi
 evaluasi medis
 Wawancara atasan langsung
 Keputusan penerimaan
 Pelatihan merupakan proses pendidikan jangka pendek yang
menggunakan prosedur sistematis dan terorganisir sehingga
tenaga kerja non manajerial mempelajari pengetahuan dan
keterampilan taknis untuk tujuan tertentu.
 Pengembangan adalah usaha untuk meningkatkan kemampuan
teknis, untuk menyiapkan individu agar mampu memikul
tanggung jawab yang berbeda atau yang lebih tinggi dalam
perusahaan, organisasi, lembaga atau instansi pendidikan.
 Program-program pelatihan dan pengembangan ada dua
kategori pokok metode praktis, atau pun teknik-teknik
presentasi informasi dan metode simulasi.sedangangkan umpan
balik dari program latihan dan pengembangan memiliki manfaat
baik untuk umum, perusahahan atau pun individual, bahkan
manfaat hubungan manusia dan pelaksana kebijakan.