MANAJEMEN PELAYANAN

KEBIDANAN

7By : Fania N.K S.SiT

PRODI D-III KEBIDANAN

STIKES MUHAMMADIYAH KUDUS
 LATAR BELAKANG
- Visi Indonesia Sehat 2010 Misi Indonesia sehat :

1. memelihara dan meningkatkan kesehatan individu, keluarga, masyarakat

dan lingkungannya

2. memelihara dan meningkatkan yankes yang bermutu, terjangkau, serta

mendorong kemandirian masyarakat

kerjasama lintas program maupun lintas sektoral

- Salah satu unggulan dalam Indonesia Sehat 2010 upaya percepatan

penurunan AKI dan AKB. Pelayanan kebidanan ; bagian integral dari

pelayanan kesehatan yang dilaksanakan oleh tenaga bidan,

…LANJUT LATAR BELAKANG

 Bidan dituntut untuk mengantisipasi perubahan program penurunan AKI&AKB ,

 Perkembangan dunia medis yang pesat maka pelayanan kebidanan dituntut

untuk bisa mengikuti dan pengimbangi perkembangan pelayanan medis dan
kesehatan lainnya.

 Pelayanan kebidanan yang bermutu adalah pelayanan yang berdasarkan standar,

dan kode etik bidan serta hubungan interpersonal yang adekuat. Dalam
memberikan pelayanan kebidanan yang sesuai dengan standar

bidan menggunakan metoda atau pendekatan manejemen kebidanan.

 DEFINISI OPERASIONAL
 Pengertian Manajemen kebidanan

 Pedoman manajemen asuhan kebidanan ini disusun untuk

memberikan arahan bagaimana bidan berfikir kritis, analisis dan
sistimatis dalam menangani kliennya. Sehingga pada saat memberikan
pelayanan, seorang bidan dapat memberikan tindakan antisipatif,
tindakan emergency dan tindakan komprehansif dengan cepat dan
tepat. Pada pedoman ini dijelaskan pula bagaimana cara
mendokumentasikan asuhan kebidanan yang sudah dilakukan bidan
pada status pasien atau rekam medik.
 TUJUAN UMUM

 Meningkatnya kemampuan bidan untuk

berfikir kritis dan bertindak dengan logis,
analisis dan sistimatis dalam memberikan
asuhan kebidanan ditiap jenjang pelayanan
kesehatan sehingga dapat meningkatkan
kesejahteraan ibu, bayi/anak balita.
 TUJUAN KHUSUS

 a. Sebagai pedoman dalam mengelola klien

dengan memberikan asuhan kebidanan
yang efektif sesuai kebutuhan
klien/masyarakat berdasarkan evidence
based.

 b. Sebagai pedoman cara

pendokumentasian dari setiap asuhan
 RUANG LINGKUP

 Ruang lingkup manajemen asuhan kebidanan

di Rumah Sakit dan Puskesmas meliputi :
1. Bagaimana mengembangkan kemampuan
pengambilan keputusan klinis seorang
bidan dalam mengelola klien dengan
menggunakan proses Manajemen
Kebidanan
2. mengembangkan kemampuan bidan dalam
mendokumentasikan asuhan kebidanan
yang telah dilakukan secara efektif dan
efisien
Contoh penerapannya meliputi manajemen
 SASARAN

 Sasaran dari pedoman manajemen asuhan

kebidanan ini adalah seluruh bidan yang
bekerja pada tatanan pelayanan kesehatan,
baik di Rumah sakit, Puskesmas, Polindes,
Rumah Bersalin, dan Bidan Praktik Swasta
(BPS) di seluruh Indonesia.
 UNSUR POKOK MANAJEMEN YANKES

 Berdasar definisi (Komisi Pendidikan

Administrasi Kesehatan Amerika Serikat)
ditemukan 5 faktor pokok yang berperan
penting dalam menetukan keberhasilan
manajemen
input kesehatan,
output 5 unsur pokok
dampak

manajemen kesehatan adalah:

proses Sasaran
…LANJUT UNSUR POKOK

 INPUT

Input (masukan) adalah segala sesuatu yg

dibutuhkan untuk dapat melaksanakan
pekerjaan manajemen
Menurut (Komisi Pendidikan Administrasi
Kesehatan Amerika Serikat) input ada 3 macam:
a. Sumber (resources)
b. Tatacara (prosedures)
c. Kesanggupan (capacity)
…LANJUT UNSUR POKOK

 Sumber (resources)
Sumber (resources) dibagi 3 macam:
1.Sumber tenaga (labour resources):
dibedakan
a.Tenaga ahli (skilled): dokter, bidan, perawat
b.Tenaga tidak ahli (unskilled): pesuruh,
penjaga

2.Sumber modal (capital resources), dibedakan

a.Modal bergerak (working capital): uang, giro
b.Modal tidak bergerak (fixed capital):
bangunan, tanah, sarana kesehatan

3.Sumber alamiah (natural resources) adalah

…LANJUT UNSUR POKOK

 Tatacara
(procedures
 Kesanggupan (capacity)

Menurut Koontz :
Untuk organisasi yang mencari keuntungan,
macam input ada 6M: Man, Money, Material,
Method, Machinery, Market
Untuk organisasi yang tidak mencari keuntungan,
macam input ada 4M: Man, Money, Material,
Method
…LANJUT UNSUR POKOK

 PROSES

Proses (process) adalah langkah2 yang harus

dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan

Proses dikenal dengan nama fungsi

manajemen
…LANJUT UNSUR POKOK
 OUTPUT
Output
Untuk manajemen kesehatan, output dikenal dengan
nama pelayanan kesehatan (health services)
Macam pelayanan kesehatan: Upaya kesehatan
perorangan (UPK) dan Upaya Kesehatan Masyarakat
(UKM)

 SASARAN
Sasaran (target group)
- UKP untuk perseorangan
- UKM untuk masyarakat (keluarga dan kelompok)
…LANJUT UNSUR POKOK

 IMPACT

Untuk manajemen kesehatan dampak yang

diharapkan adalah untuk meningkatkan derajat
kesehatan

Peningkatan derajat kesehatan dapat

tercapai jika kebutuhan (needs) dan tuntutan
(demands) perseorangan/masyarakat dapat
dipenuhi
 LANGKAH DALAM MANAJEMEN KEB

Model P1 – P2 – P3
 P1 = Perencanaan

 P2 = Penggerakan Pelaksanaan

 P3 = Pengawasan, Pengendalian dan Penilaian,

berbentuk Penilaian Kinerja
…LANJUT LANGKAH MANAJ BID

 P1: Perencanaan
Rencana Usulan Kegiatan
Rencana Pelaksanaan Kegiatan
 P2: Pelaksanaan dan Pengendalian

1. Pengorganisasian
2. Penyelenggaraan
3. Pemantauan
 P3: Pengawasan dan Pertanggungjawaban

Pengawasan internal dan eksternal

Pertanggungjawaban
Terima kasih