Penelitian Perencanaan

Tata letak Fasilitas

Produksi
Latar Belakang
 adanya beberapa ketidakefektifan yang terjadi di lantai produksi. Ketidakefektifan ini dapat dilihat pada

jarak pemindahan bahan yang tidak efektif dan aliran bahan yang tidak teratur. Risiko yang dapat terjadi

jika hal ini terus berlangsung pemborosan pemakaian lantai produksi, peningkatan waktu produksi dan

peningkatan biaya produksi serta turunnya tingkat kepercayaan konsumen terhadap perusahaan. Dari

permasalahan tersebut, diperlukan adanya perbaikan terhadap tataletak pabrik

NO Nama Konsumen Tanggal Pegiriman Dijadwalkan Tanggal Pengiriman Produksi

1 PT. AVIN DUTA JAYA 12/08/2017 21/08/2017

2 PT. UNGGUL ASRI PRIMAJATI 23/09/2017 03/10/2017
3 PT TYCO EURAPIPE INDONESIA 07/11/2017 16/11/2017
Rumusan Masalah

 Berdasarkan latar belakang diatas yang menjadi masalah adalah perlunya

perancangan ulang tataletak yang ada saat ini sehingga dapat diperoleh aliran
bahan yang teratur dan jarak pemindahan bahan yang lebih efektif
Tujuan Penelitian

 Menghitung ongkos material handling yang terjadi pada luas lantai produksi.
 Melakukan evaluasi terhadap perhitungan ongkos material handling.
 Merancang kembali tata letak lantai produksi berdasarkan minimalisasi ongkos
Material handling.
Batasan Masalah

 Perancangan ulang hanya dilakukan di lantai produksi PVC jenis FJ45.

 Acuan pembuatan tataletak baru yang digunakan adalah momen perpindahan.
 Luas departemen setelah dirancang ulang sama dengan luas departemen
awal.
 Penelitian tidak membahas sampai pada perhitungan biaya.
Langkah-langkah Pemecahan Masalah

 Penelitian Pendahuluan

Tahap pertama penelitian pendahuluan peneliti melakukan wawancara

dengan pembimbing untuk mendaptkan informasi mengenai masalah – masalah
yang ada di perusahaan dan membahas tema/judul apa yang akan dibahas dalam
penelitian tugas akhir yang berakitan dengan permasalahan yang ada
 Identifikasi Masalah

Dari hasil penelitian pendahuluan dapat disimpulkan bahwa adanya beberapa

kekurangan di lantai produksi yaitu

1. Berupa pengaturan tata letak fasilitas pada work station yang belum sesuai,
karena belum memperhitungkan kedekatan antar work station dan berapa
banyak ongkos yang di keluarkan setiap pengangkutan.
 Studi Pustaka Studi pustaka

dilakukan untuk mendukung peneliti dalam menyelesaikan permasalahan

yang ada diperusahaan dengan membaca teori – teori yang ada. Studi pustaka
diperoleh dari buku referensi yang berkaitan dengan ongkos material handling,
tata letak pabrik dan pemindahan bahan
 Tujuan Penelitian
1. Menghitung ongkos material handling yang terjadi pada luas lantai produksi.
2. Melakukan evaluasi terhadap perhitungan ongkos material handling.
3. Merancang kembali tata letak lantai produksi berdasarkan minimalisasi ongkos
Material handling.
 Pengumpulan Data

Ada tahapan ini peneliti mengumpulkan data – data seperti layout awal
lantai produksi, activity process parts, data departemen yang saling
berhubungan, luas lantai produksi, berat bentuk bahan baku, alat angkut apa
saja yang digunakan dalam proses produksi berdasarkan berat yang ditentukan.
 Pengolahan Data
Pengolahaan data dilakukan setelah pegumpulan data selesai dilakukan, yaitu
dengan:
1. Perhitungan jarak antar departemen.
2. Perhitungan material yang disiapkan.
3. Menghitung ongkos matrerial handling per meter gerak.
4. Ongkos material handling.
5. From to chart, inflow – outflow, tabel skala prioritas.
6. Usulan perbaikan material handling dengan melakukan analisis usulan
7. layout, membuat layout perbaikan, membuat ARD dan AAD melakukan
perhitungan jarak kembali, dan menghitung kembali ongkos material handling
 Analisis

Pada tahap ini peneliti melakukan analisis terhadap perancangaan tata letak
lantai produksi di PT Berdikari Metal & Engginering dan analisis terhadap
perhitungan ongkos material handling.
 Kesimpulan dan Saran

Dalam tahap ahir ini untuk menarik sebuah kesimpulan dalam penelitian
yang di lakukan , mulai dari pengumpulan data, pengolahan data dan analisa
data yang telah di dapat untuk menemukan pemecahan dari masalah yang di
dapat.