Divisi Manajemen

Risiko
PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Risiko?
Risk = Effect of uncertainty
ISO : 2009
31000 on objectives *

Risiko adalah NAN

KEMUNGKI yang
terjadinya
ber-DAMPAK suatu peristiwa
terhadap
pencapaian
SASARAN.
• Effect = Consequence = Dampak
Uncertainty : Potential event & it’s likelyhood of occurence
www.apb-group.com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Risiko?
Risiko
Risiko
Risiko

Sasaran

www.apb-group.com | + 62 215790 0805

Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Risiko?
Jumlah
peserta Sasaran :
tidak Diklat
memenuh Instruktur
i tidak hadir Materi Terdapat Manrisk
out-of- acara yang
date bersamaan

www.apb-group.com | + 62 215790 0805

Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS
EKSTERNAL Sosial & Politik
Demostrasi,
Ekonomi & Pasar Peru
bahan regulasi,
Kenaikan u bunga, Lingkunga
suk kurs Sarana & Prasarana n
inflasi, Proses B sn s i i
Peralatan kerja,
Metode usang, Kendaraan,
Local costumization Handling
Dan Dan
Lain- i l i
lain IIIINNNNTTTTEEEERRRRNNNNAAAALLLL
La n- a n Teknologi
SDM Usang
Manajerial, Kuantitas, Kompetensi,
Operasional
Integritas Operasi,
Pemeliharaan
, Pendanaan
Peristiwa Alam Hukum
Banjir, Gempa Preseden,
bumi, Badai Tuntutan
hukum

Sumber Risiko
Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb-group.com | + 62 215790 0805
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

RRi is ko 2

Tingkat Kemungkinan
R
iRi ss kkoo 11

Risiko3 Risiko4

Risiko Skala Dampak

dapat Diukur
www.apb-group.com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Opportun vs Risk
ity

Opportunity Risk
www.apb-group.com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
 Baga imana Menyatakan
Bagaimana Menyatakan
RISK MANAGEMENT ADVI SORY & SOLUT
I ONS
Sebuah Risiko?
Sebuah Risiko?
(Misal : Sasaran
(Misal = Penyelesaian
: Sasaran Penyambungan
= Penyelesaian tepattepat
Penyambungan waktu)
waktu)

• Bukan berupa lawan kata / kebalikan dari Sasaran

[X] Risiko penyelesaian Penyambungan terlambat dari jadwal.

• Menyatakan (potensi) kejadian / peristiwa, penyebab dan dampaknya.

Risiko : Penyediaan material terhambat
Sebab : Pelelangan gagal
Dampak : - Komplain Pelanggan.
- Kehilangan Kesempatan Penjualan Listrik.
Atau dalam satu kalimat :
Risiko hambatan pada penyediaan material akibat kegagalan pelelangan, akan
menyebabkan komplain pelanggan dan hilangnya kesempatan penjualan listrik tahun ini.

• Suatu (kondisi) yang sudah pasti, tidak dapat dinyatakan sebagai risiko.
[X] Risiko panjang jaringan penyulang saat ini …

• Tidak menyebutkan lebih dari satu risiko dalam satu pernyataan.

[X] Risiko hambatan pada penyediaan material dan keselamatan personil … dst

• Satu pernyataan (deskripsi) risiko dapat disebabkan oleh beberapa

penyebab dan beberapa dampak.
www.apb-group.com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Risk Indicators
Risk Indicator adalah suatu rumusan tertentu
Risk Indicator
yang digunakan sebagai leading indicator,
guna memantau perubahan level risiko, dan
Treshold
sekaligus sebagai early warning apabila tren
indikator tersebut melampaui treshold tertentu
yang ditetapkan.
JAN FEB MAR
....

Ketersediaan daya
pembangkit tidak % Cadangan Daya <10 %
mencukupi. Pembangkit

Warning Decision
?
Volume Pasokan % Volume Rata-rata
Gas dari Pasokan gas thdp <85 % Vol.
pemasok tidak vol kontrak kontrak
sesuai PJBG.C

Early
Warning
Risk Indicator Treshold
Key Risk Indicator (KRI) : Indikator-indikator yg digunakan untuk key risks.
www.apb-group.com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
 RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Sejarah Manajemen Risiko

1760 SM Dominasi ISO 31000
metoda :
Hammurabi Code
kuantitatif COSO-ERM : Standar
: Pemberian
Pengelolaan Standar Internasion
jaminan kepada Dimulainya
risiko Enterprise- al
Pemilik Kapal penggunaan
kecelakaan kerja wide Risk Mgt Manajemen
Dagang software aplikasi 2009
1940-an Risiko
Sebelum 1980-an 2004
Masehi

Abad 18 1995
Masehi
1960-an
AS/NZS
Asuransi Kebakaran
Pengelolaan 4360:
di USA (1752) &
risiko keuangan Standar
Asuransi Perkapalan
Australia &
di UK (1771)
NZ untuk MR
Pengenalan
perhitungan
peluang (probabilitas)
dalam ilmu sains

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Manajemen Risiko ?
Coordinated activities to direct and control an
ISO 31000 : organization with regard to risk
2009
Proses terstruktur untuk mengelola risiko yang dihadapi perusahaan
dalam mencapai sasaran yang ada di dalam RJPP, RKAP, KPI maupun
sasaran lainnya.

Berupa proses sistematis dan berkesinambungan :

* Untuk mengidentifikasi dan mengukur level risiko.
* Untuk Menentukan tindakan terbaik dalam mengurangi
kemungkinan terjadinya risiko, memperkecil dampak
yang ditimbulkannya (atau kedua-duanya)
* Guna memastikan / menciptakan keyakinan bahwa
sasaran perusahaan akan dapat dicapai
www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Manajemen Risiko?
Jumlah Materi
peserta Out Of Terdapat
tidak Instruktur date acara yang
memenuh tidak hadir bersamaan
i
Sasaran :
Diklat
Manris
Mitigasi Mitigas Mitigasi Mitigasi k
? ? ? ?

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
 RISK MANAGEMENT ADV SORY
I & SOLUT
I ONS

Pros Umum Manajemen Risiko

es Identifikasi

Pemantauan &
Review Analisis
(Pengukuran)
Sasaran
Perusahaan

Mitigasi Evaluasi /
PETA
Risiko
www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Identifikasi Risiko

Tujuan :
PROSES UMUM
Mengidentifikasi / mendapatkan risiko-risiko
MANAJEMEN yang berpotensi mempengaruhi
RISIKO
pencapaian sasaran organisasi

Identifikasikan :
- Apa yang dapat terjadi?
- Apa penyebabnya?
- Apa & berapa besar potensi dampak
yang diakibatkannya?

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Analisis (Pengukuran) Risiko

PROSES UMUM
Tujuan :
MANAJEMEN Mengukur level risiko-risiko yang telah
RISIKO
teridentifikasi
Kegiatan Analisis Risiko :
a. Mengukur tingkat kemungkinan terjadinya risiko.
b. Mengukur skala dampak risiko.
c. Mengidentifikasi kontrol yang telah ada (eksisting)
beserta efektifitasnya.
d. Analisis dapat dilakukan melalui Penggalian
informasi (dokumentasi, pengalaman, literatur, riset
pasar, percobaan, model, rekayasa, penilaian ahli).
www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Evaluasi (Pemetaan) Risiko

a. Memetakan risiko ke dalam matriks risiko.

PROSES UMUM
MANAJEMEN b. Menetapkan respon (*) yang akan diambil, mengacu
RISIKO pada risk appetite maupun kebijakan risk owner.

c. Menyusun prioritas risiko (yang perlu penanganan).

(*) Respon terhadap risiko dapat berupa : Menerima, mengurangi dengan mitigasi tertentu,
mengalihkan ke pihak lain, atau menghindari.

MENERIM MENGURAN MENGALIHKA MENGHINDAR

A GI N I

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Mitigasi Risiko

PROSES UMUM
MANAJEMEN
RISIKO
Penanganan Risiko adalah tindakan ko dengan :
5790 0805
menurunkan Level Risi
a. Mengurangi tingkat
kemungkinan
terjadinya risiko
b.
Mengurangi potensi dampak
c.
risiko
Mengurangi kemungkinan &
d.
dampak sekaligus.
www
. apb-group
. com | + 62 21

Memindahkan risiko ke pihak

RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Pemantauan & Review

Sebagai pengendalian berkelanjutan untuk

memantau risiko dan efektifitas penanganannya
PROSES UMUM yang dilakukan.
MANAJEMEN
RISIKO

1. Pemantauan Rutin :
Dilakukan oleh masing2 fungsi terkait,
atau oleh Tim Manajemen Risiko Unit
2. Pemantauan Berkala :
Berkala (periodik) dilakukan oleh pemilik risiko,
manajemen unit maupun Divisi Manajemen Risiko.
3. Pemantauan Sewaktu-waktu
Dilakukan sewaktu-waktu oleh pihak lain seperti auditor.

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Pemantauan & Review

Menginformasikan kepada stakeholder
(internal, eksternal, pengambil keputusan) .
PROSES UMUM
MANAJEMEN
RISIKO

1. Laporan Bulanan :
Laporan dibuat oleh penanggung-
jawab manajemen risiko Unit kepada pemilik risiko,
pemilik proses bisnis, stakeholder lainnya.

2. Laporan Tiga Bulanan :

Laporan 3 bulanan (beserta penjelasan) disampaikan
pemilik risiko kepada Div. Manajemen Risiko PLN Pusat.

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

I
nnhheerreenntt
i RR sskk

Tingkat Kemungkinan
ll
CCoonnttrroo eedd
RR sskk i
KKoonnttrroo l
EEkkss sstt nngg i i

MM tt ggaassi i i

Risk
Residual Appetite
Risk

Manajemen Skala Dampak

Risiko
Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

RiskManagement Maturity *

a. Mengukur dan mengklasifikasikan tingkat

Menyatu pemahaman dan penerapan manajemen
(Integrate OPTIMIZING
risiko unit / Korporat.
d)
Terkelola b. Memudahkan dalam menentukan tahapan
MANAGED
(Managed implementasi dan dalam mengukur
)
pencapaiannya sesuai
Berkembang
yang akan ditetapkan tersendiri. DEFINED
(Establish)

Peduli ( c. Memudahkan dalam proses

Aware) REPEATABLE
sosialisasi dan pembinaan manajemen
Temporer risiko.
INITIAL
(Ad-hoc)
d. Sebagai
dalam salah satu
pelaksanaan acuan audit.
risk-based

*) Source : SE DIR 028.E/DIR/2010, *) Source : PROTIVITI

“Pedoman Penerapan Manajemen Risiko di Lingkungan PT PLN (Persero)”

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Manfaat Manajemen Risiko

‘Organisasi yang dapat mengelola risiko secara

efektif dan efisien, memiliki peluang dan
keyakinan yang lebih besar dalam mencapai
sasarannya, dan secara keseluruhan
mengeluarkan biaya yang lebih rendah’
(AS/NZS 4360:2004)

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Manfaat Manajemen Risiko

(KEPDIR
537.K/DIR/2010)
- Meningkatkan keyakinan akan dicapainya sasaran.
- Risiko dapat ditangani (mitigasi) lebih dini.
- Efektifitas sumber daya perusahaan.

Shift paradigm :

Crisis Ris Managem

management k ent
Reactive / Corrective Preventive
www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Prinsip Manajemen Risiko

Manajemen (pengelolaan) risiko
dilakukan oleh Pemilik Risiko (risk owner).

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Standar-standar dalam
Penerapan Manajemen Risiko

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

PMBOK ® GUIDE

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

BASEL II

BASEL II

Batas Proses Keterbukaan

Kecukup Review & terhadap
an
Modal Pengawasa Pasar
Minima n
l

Ketentuan yang mensyaratkan kuantifikasi risiko

pada alokasi pemanfaatan modal

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

COSO-ERM *
2004
Risk Management Objectives

Risk Components

Entity & Unit-Level

Components

* COSO : Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway

Commission
www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

ISO 31000 : 2009

Penetapan Konteks
Komunikas dan Konsultasi

Monitoring dan Review

Asesmen Risiko

Identifikasi Risiko

Analisis Risiko

Evaluasi Risiko
i

Penanganan Risiko

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

ER ?
M
www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

ERM
?
Penerapan manajemen risiko :

* Di segenap unsur organisasi

dalam perusahaan,
* Diintegrasikan pada setiap aktivitas /
proses bisnis

� dalam rangka pencapaian sasaran-sasaran

perusahaan.

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

Standar Proses : Standar Penerapan :

ISO 31000 : 2009 COSO-ERM 2004 *

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
RISK MANAGEMENT ADV
I SORY & SOLUT
I ONS

www
. apb-group
. com | + 62 215790 0805
Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)
Kebijakan Penerapan
Manajemen Risiko PLN
(Bagian(Bagian
(Bagian 1) 11))

Divisi Manajemen Risiko

PT PLN (Persero)
RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS

Manajemen Risiko sebagai budaya menuju perusahaan kelas

dunia yang bertumbuh kembang, unggul dan terpercaya dengan
bertumpu pada potensi insani

1. Menumbuhkan risk awareness dalam menjadikan Manajemen

Ri sebagai
Risiko ik b budaya
i b d perusahaanh dengan
d bertumpu
b pada d
peningkatan kompetensi SDM.
2.2Membangun sinergi antar komponen perusahaan melalui
penyempurnaan proses bisnis dengan mempertimbangkan
peluang (opportunities) dan ancaman (threats)
3. Membangun sistem kerja perusahaan berbasis Good Corporate
Governance (GCG) melalui penerapan aspek kepatuhan
(compliance) sebagai salah satu sasaran Manajemen Risiko

Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805

 Kerangka Penerapan di PLN
RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS

Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805

 PRINSIP dalam Penerapan Manajemen Risiko PLN
RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS

1. Integritas & komitmen terhadap kompetensi

2. Proses Manajemen Risiko dilaksanakan sepenuhnya
oleh Pemilik Risiko (risk owner).
3. Sistematis & Dinamis Æ Didasarkan pada data dan fakta
yang akurat dan selalu mengikuti perkembangan
4. Menjadi bagian integral dari bisnis proses dan pengambilan
pengambilan
keputusan.
5. Memperhatikan kepentingan stakeholders.
6. Sesuai dengan ketentuan hukum dan peraturan yang
berlaku.

Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805

 SASARAN Penerapan Manajemen Risiko PLN
RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS

MAMPU untuk :
1. Mengidentifikasi / memahami proses bisnis yang ada di bidang
tugas dan kewenangannya.
2. Mengidentifikasi dan mengukur level risiko yang dihadapi
perusahaan dalam pencapaian sasaran strategis maupun kinerja
perusahaan.
3. Mengelola risiko (menyusun rencana mitigasi risiko dan sekaligus
melaksanakannya) secara efektif dan efisien.
4. Melakukan pemantauan dan evaluasi secara konsisten dan
berkelanjutan terhadap pengelolaan risiko yang telah dilakukan
dalam rangka mendukung pencapaian kinerja perusahaan.
5. Mengintegrasikan segenap komponen perusahaan seperti fungsi
perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi / pengawasan dalam
kerangka proses manajemen risiko.
6. Mengoptimalkan unsur pengawasan internal dalam pemantauan
pengelolaan risiko perusahaan.
7. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805
 STRATEGI Penerapan Manajemen Risiko PLN
RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS

1. Capacity building secara konsisten.

2. Memulai dari objektif yang stratejik pada level
Korporat maupun Unit Pelaksana Induk.
3. Integrasi proses Manajemen Risiko ke dalam proses
bisnis.
4. Memantau dan meningkatkan secara terus‐menerus
tingkat kematangan (risk maturity) pengelolaan risiko.
5. Membangun komunikasi dan konsultasi secara
Membangun komunikasi dan konsultasi secara
berkelanjutan.

Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805

 Lingkup Penerapan (1) : Organisasi
RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS

• Level Korporat :
Memastikan tercapainya sasaran korporat

• Level Unit Pelaksana Induk :

Memastikan tercapainya sasaran Unit
Pelaksana Induk

* Sasaran Perusahaan = Sasaran dalam RJPP, RKAP, KPI, Sasaran

Operasional maupun sasaran lainnya

Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805

 Penerapan Manajemen Risiko
RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS

1 Improvement
3
Pengambilan Proses Bisnis
KKeputusan
Keeputusan
putusan

Pencapaian
Sasaran
2

Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805

 Tugas & Tanggungjawab (1)
RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS

1. Direksi PT PLN (Persero)

Pemegang dan pengarah kebijakan serta pembinaan penerapan ERM di PLN.
2. Direktorat Bisnis dan Manajemen Risiko
Consultation office untuk good corporate governance (GCG) dan Manajemen
Risiko PLN.
3. Divisi Manajemen Risiko (PLN Pusat)
Kebijakan, Kerangka Kerja, Pedoman Penerapan dan infrastruktur
l l
pengelolaan i ik
risiko.
Memastikan tersosialisasikan dan terimplementasikannya di lingkungan PLN.
Pemantauan dan pembinaan terhadap penerapan manajemen risiko oleh
risk owner.
Menyusun Profil Risiko strategis sebagai early warning bagi pengelola
Perusahaan
4. Satuan Pengawasan (Auditor) Internal
Compliance office untuk GCG dan Manajemen Risiko PLN
Ri k
Risk‐based Audit (RBA)

Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805

 Tugas & Tanggungjawab (2)
RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS

5. Kepala Divisi / Satuan di PLN Pusat

Bertanggungjawab terhadap penerapan Manajemen Risiko di unit kerjanya
eserta penyiapan sumberdayanya
risiko di Unitnya beserta

6. General Manager / Kepala Unit Pelaksana Induk

o eM mbangun risk awareness di lingkungan kerjanya
dan unit pelaksana di bawahnya.
o Bertanggungjawab terhadap pen a an Manajemen Risiko
di unit kerjanya risiko di Unitnya beserta penyiapan sumberdayan ya

7. Pemilik Risiko (Risk Owners)

Mendokumentasikan proses bisnis yang ada di bidang / ke wenangannya.
Menetapkan profil risiko di bidang / wilayah kerjanya.
Melakukan pengelolaan risiko secara berkelanjutan, termasuk
Menindaklanjuti dan memantau pelaksanaan mitigasinya.
Mempersiapkan sumberdaya yang diperlukan dalam pengelolaan laa n risiko.

Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805

 Kebijakan Skala Kemungkinan & Dampak
RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS

Skala Tingkat Kemungkinan Skala Skala Dampak

A Sangat Kecil 1 Tidak Signifikan

B Kecil 2 Minor
C Sedang 3 Medium
D Besar 4 Signifikan
E Sangat Besar 5 Malapetaka

Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805

 RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS Risiko EKSTREM
Berpotensi menggagalkan pencapaian sasaran
Æ wajib dilakukan penanganan
Æ dan
perhatian khusus

Risiko TINGGI
LevLeve Menghambat pencapaian sasaran, kontrol yang ada
belum memadai Æ diperlukan penanganan
penanganan
Risik Rlisiko
el
K r
Kr it
i
rit
o terian
i e
terian
& eria
riany Risiko MODERAT
yaa
Berpengaruh thdp sasaran, kontrol yg ada masih efektif mengendalikannya Æ
nyya penanganan apabila cenderung meningkat ke Tinggi
diperlukan
Tinggi.

Risiko RENDAH

Tak terlalu berpengaruh thdp sasaran, tak perlu penanganan, pengendalian telah
melekat dalam
proses bisnisnya Æ pemantauan tetap diperlukan

Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805

 Kebijakan LEVEL Risiko PLN
RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS

Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805

 RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS

RiskR
Appe Aisk
ppe
ePLN
tittite PL Risk Appetite

N
Risiko yang dapat diterima / diambil oleh Perusahaan dalam pencapaian
sasarannya adalah risiko (residual)
dengan level Rendah hingga Moderat
Risiko pada level Tinggi dan Ekstrem harus dikelola / dilakukan
penanganan hingga turun ke sekurang-kurangnya
Moderat.

Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805

 RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS

Kajian Risiko
Tahapan pengelolaan risiko, dimulai dari penetapan sasaran yang ingin dicapai
s.d. penentuan alternatif
mitigasinya.

Bebererapa Profil Risiko

Penggambaran risiko-risiko yang berpengaruh terhadap
apaIstilah sasaran perusahaan (dalam RJPP, RKAP, KPI dan
lainnya) beserta alternatif mitigasi dan pemilik risikonya.
IsIstilah
ti
lah Risk Register
Record data pengelolaan risiko Æ sebagai alat
pemantauan

Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805

RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS

Risk Register

Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805

RISK MANAGEMENT ADVISORY & SOLUTIONS
KPI Korporat 2013

Divisi Manajemen Risiko PT PLN (Persero) www.apb‐group.com | + 62 21 5 790 0805

 TERIMA KASIH

www.apb-group.com | + 62 215790 0805

Divisi Manajemen Risiko PT PLN
(Persero)