KEWIRAUSAHAAN

PERTEMUAN 2

KARAKTER WIRAUSAHAWAN
MENENTUKAN DAN MEMULAI
 KARAKTER WIRAUSAHAWAN

Menurut David (1996) karakteristik yang dimiliki oleh seorang wirausaha

memenuhi syarat- syarat keunggulan bersaing bagi suatu
perusahaan/organisasi,
seperti inovatif, kreatif, adaptif, dinamik, kemampuan berintegrasi,
kemampuan mengambil risiko atas keputusan yang dibuat,
integritas, daya-juang, dan kode etik sehingga
mewujudkan efektivitas perusahaan/organisasi.
KARAKTER WIRAUSAHAWAN
 KARAKTER WIRAUSAHAWAN
1. Memiliki Kreatifitas Tinggi
2. Selalu Komitmen dalam Pekerjaan,
Memiliki Etos Kerja dan Tanggung Jawab
3. Mandiri atau Tidak Ketergantungan
4. Berani Menghadapi Risiko
5. Motif Berprestasi Tinggi
6. Selalu Perspektif
7. Memiliki Perilaku Inovatif Tinggi
8. Selalu Mencari Peluang
9. Memiliki Jiwa Kepemimpinan
10. Memiliki Kemampuan Manajerial
11. Memiliki Keterampilan Personal
PARADIGMA
PARADIGMA
 FAKTOR-FAKTOR YANG MENYEBABKAN
KEGAGALAN WIRAUSAHA
1. Tidak kompeten dalam manajerial
2. Kurang berpengalaman baik dalam kemampuan
mengkoordinasikan, keterampilan mengelola sumber
daya manusia, maupun kemampuan mengintegrasikan
operasi perusahaan.
3. Kurang dapat mengendalikan keuangan.
4. Gagal dalam perencanaan.
5. Lokasi yang kurang memadai.
6. Kurangnya pengawasan peralatan.
7. Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam
berusaha.
KARAKTER WIRAUSAHA GAGAL
KARAKTER WIRAUSAHA SUKSES
??????

Harus memulai dari mana?

Biasanya muncul keragu-raguan

Ketakutan akan kegagalan
Jangan-jangan tidak laku
Jangan-jangan rugi
CASHFLOW QUADRANT
HOW TO START??
• Cara memulai usaha yang lazim terjadi…
1. Mendirikan usaha baru 80%
2. Membeli perusahaan 50%
3. Franchising 4%
4. Mengembangkan usaha yang sudah ada
• 5 Sebab/cara seseorang mulai merintis usahanya;
1. faktor keluarga pengusaha;
2. sengaja terjun menjadi pengusaha;
3. kerja sampingan (iseng);
4. coba-coba;
5. terpaksa;
 Mengenali Peluang Usaha
Kemampuan mengenali peluang usaha tergantung pada faktor
informasi. Faktor informasi dipengaruhi oleh :
a. Pengalaman hidup ; fungsi kerja, variasi kerja
b. Hubungan sosial
 Informasi dari hasil interaksi dengan orang lain
 Bila tidak berani memulai usaha sendiri, disarankan
memulainya bersama orang lain atau secara berkelompok

Informasi yang diperlukan : lokasi, potensi, pasar, sumber modal,

pekerja, dan cara pengorganisasiannya
 LANGKAH MEMULAI USAHA

1. Mengenali peluang usaha

2. Optimalisasi potensi diri
3. Fokus dalam usaha
4. Berani memulai
 MEMULAI Wirausaha
1. Pilih Bidang yang diminati atau sesuai hobi
2. Pilih Keunikan dan Nilai Unggul dari Produk/Jasa yang dilakukan
3. Buat Strategi dan Goal
4. Perluas dan Perbanyak Jaringan Bisnis melalui Pertemanan, Medsos dll
5. Jaga Kredibilitas dan Brand Image
6. Berhemat dalam operasional secara terencana serta sisihkan uang
untuk modal kerja dan penambahan investasi alat-alat produksi/jasa.
7. Temukan Pembimbing dan Team yang SOLID
 BIDANG USAHA

• Faktor-faktor menentukan bidang usaha yang

akan digeluti..
1. MINAT DAN BAKAT
2. MODAL
3. WAKTU
4. LABA
5. PENGALAMAN
PARADIGMA WIRAUSAHA
 3 TAHAPAN BISNIS

• STARTING, Fokus di
penjualan, dapatkan
cash/keuntungan
sebanyak mungkin dan
investasi. Yang perlu
diperlu dipelajari adalah
ilmu jualan/negosiasi
serta ilmu mendatangkan
pembeli/customer
 3 TAHAPAN BISNIS
• RUNNING, Restrukturisasi bisnis dan mulai
fokus ke pengelolaan bisnis. Fokus tahapan ini
adalah membangun sistem dan merekrut
karyawan.
 3 TAHAPAN BISNIS

• GROWING, Tahapan bisnis diatas 5-8 tahun

mengharuskan untuk membuka cabang dan
ekspansi keluar daerah/negara.
 Optimalisasi Potensi Diri

Keunggulan kompetitif :
- Keahlian khusus (terapis)
- Pengetahuan (konsultan keuangan)
- Motivasi dan kepribadian
- Pelayanan konsumen (excellent service)
Fokus dalam Usaha

 Peter Drucker (pakar

kewirausahaan) menyarankan
bahwa dalam memulai sebuah
usaha atau inovasi sebaiknya
dilakukan secara fokus yaitu
dimulai dari hal kecil
berdasarkan sumber daya
yang kita miliki.
 Berani Memulai

Karena ketidakpastian dunia usaha, maka

seseorang sangat diperlukan untuk :

- Overconfidence
- Berani mengambil resiko
Sumber Peluang Usaha
 MENENTUKAN PELUANG USAHA
Bisnis yang Terarah, Teratur & Efisien

Mengenal, Mengerti & Memahami definisi

Model Bisnis yang dijalankan
MENENTUKAN PELUANG USAHA
 The Business Model Canvas

Bisnis Model Canvas adalah model bisnis

yg terdiri dari 9 blok area aktivitas bisnis,
yang memiliki tujuan memetakan strategi
untuk membangun bisnis yang kuat, bisa
memenangkan persaingan dan sukses dalam
jangka panjang. Bisnis Model Canvas ini
memiliki ciri khas dengan 9 blok model yang
jika disatukan akan menjadi satu kesatuan
bisnis: Customers Segment , Value
Proposition, Customer Relationship,
Channel, Revenue Stream, Key Resource, Key
Activities, Key Partnership, Cost Structure
 The Business Model Canvas

Keuntungan Bisnis Model Canvas

 Bisa dipakai untuk semua jenis model bisnis, travelling,
restoran, hotel, perkebunan, mining dan lain sebagainya
 Mempercepat mengetahui keseluruhan kekuatan dan
kekuragan bisnis
 Proses analisa kebutuhan dan profit dilakukan secara cepat
 Memetakan bisnis untuk mengetahui kelemahan semenjak
dini dan memahami kekuatan bisnis dari sudut pandang yang
benar
 Pemetaan business model canvas menggambarkan secara
sistematis bisnis yang kemudian dapat digunakan untuk
pengambilan keputusan pengembangan manajemen stratejis
bisnis.
 The Business Model Canvas

Cara Memanfaatkan Bisnis Model Canvas

 Membangun Relasi Konsumen
Bisnis Model Canvas (BMC) penting untuk membangun relasi dengan
konsumen. Relasi dengan konsumen penting agar konsumen kita tidak lari ke
pesaing.
 Meningkatkan Penjualan
Ketika strategi marketing kita satukan melalui BMC ini, diharapkan target
penjualan tercapai. Customer Segment,Channel, Customer Relationship (3 Blok
di BMC) memiliki tujuan untuk meningkatkan Penjualan
 Menghadapi Pesaing
Hal yang tidak kalah penting, ketika BMC sudah dijalankan adalah kita akan
membangun bisnis yang kokoh untuk menghadapi pesaing.
 Memastikan Bisnis Berjalan
Seringkali kita bingung memulai dan menjalankan bisnis, di BMC ini kita
memasukkan siapa-siapa saja yang nantinya akan mendukung bisnis kita
berjalan. BMC ini penting untuk memetakan apa saja yang dibutuhkan agar
bisnis kita tetap berjalan.
 Mempunyai Sistem Bisnis
BMC ini adalah cara yangg efektif untuk membuat sistem bisnis, tujuannya
membuat bisnis makin efektif dan bisa menghasilkan maksimal meskipun kita
tidak rutin berada di bisnis kita.
The Business Model Canvas
The Business Model Canvas
 STEPS

 Product Description
 Costumer Developtment
 Business Model Canvas
 Validation
Contoh “ OBLOONG “
The Business Model Canvas
The Business Model Canvas