MATERI

 PENGERTIAN MANAJEMEN PERUBAHAN

 HAKEKAT PERUBAHAN
 MENGAPA ORGANISASI PERLU PERUBAHAN
 ARAH PERUBAHAN
 LANGKAH-LANGKAH MELAKUKAN PERUBAHAN
 KEPEMIMPINAN PERUBAHAN
 PENGENDALIAN MANAJEMEN PERUBAHAN
 PENGERTIAN MANAJEMEN PERUBAHAN

• Berdasarkan beberapa definisi , dapat dikemukakan di sini

bahwa, manajemen perubahan adalah suatu pendekatan,
alat, teknik dan proses pengelolaan sumber daya untuk
membawa organisasi pada keadaan sekarang menuju keadaan
baru yang diinginkan, agar kinerja organisasi menjadi lebih
baik.

Keadaan
Kondisi Manajemen baru yang
Sekarang Perubahan diinginkan
 HAKEKAT PERUBAHAN
Seperti telah dikemukakan, di dunia ini yang tetap adalah
perubahan, artinya perubahan itu akan selalu terjadi. Perubahan itu
akan terjadi pada setiap individu, organisasi, bahkan alampun
mengalami perubahan. Dalam hal kehidupan manusia Mike Green
(2009) menyatakan “Perubahan merupakan bagian yang mendasar
dalam setiap kehidupan manusia. Orang tumbuh dan berkembang,
hidup dan akhirnya mati”.
MENGAPA ORGANISASI PERLU PERUBAHAN ?
ARAH PERUBAHAN
Suatu organisasi akan sangat efektif bila mempunyai kemampuan untuk
memahami perubahan lingkungan, dan selanjutnya organisasi tersebut
mampu merubah komponen internalnya supaya sesuai dengan
perkembangan di luar.
Berdasarkan hal tersebut, maka secara teoritis arah pengembangan
organisasi adalah mengembangkan komponen internal organisasi agar
sesuai dengan perubahan yang terjadi di lingkungan luar.
Berdasarkan hal tersebut, maka secara teoritis arah pengembangan
organisasi adalah mengembangkan komponen internal organisasi agar
sesuai dengan perubahan yang terjadi di lingkungan luar. Menurut Chung
and Megginson, komponen internal orgnisasi yang dirubah adalah, struktur,
jenis dan sifat pekerjaan, kualifikasi dan komptensi individu sebagai
pekerja, sarana dan prsarana kerja, serta sistem manajemen, termasuk
kepemimpinannya.