PENDAHULUAN

Pengertian

 Perencanaan Proyek Industri : Suatu

aktivitas perencanaan untuk mengkaji
secara komprehensif kelayakan suatu
proyek industri.
 Kata kunci :
 Perencanaan
 Kajian/penilaian
 Kelayakan
 Proyek industri
Pengertian……………….
 Perencanaan : bagian dr manajemen
untuk mendesain suatu kegiatan secara
teratur dan terarah sesuai dgn tujuan
yang ingin dicapai.
 Perencanaan butuh pemahaman yang
komprehensif terhadap :
 Tujuan secara holistik
 Kendala
 Ketersediaan sumberdaya : SDM, SDA,
kapital, dan penunjang lainnya
Pengertian……………….
 Proyek Industri : suatu rangkaian kegiatan
produktif termasuk investasi yang memberikan
manfaat atau nilai tambah yang dikelola
secara baik.
 Proyek sederhana
 Proyek besar
 Proyek raksasa

 Makin besar suatu proyek makin tinggi risiko,

shg perlu perencanaan yang lebih baik
Pengertian……………….

 Penilaian : Suatu aktivitas untuk

memberikan nilai atau skor baik secara
kualitatif atau kuantitatif terhadap suatu
aspek yang dikaji.
 Nilai ekonomis/profit
 Nilai non profit/sosial

 Penilaian menggunakan metode yang

sahih dengan dukungan data atau
justifikasi ahli yang relevan.
Pengertian……………….

 Kelayakan : Variabel yang dinilai

dengan sejumlah atribut pendukung
sehingga dapat memberikan gambaran
layak atau tidaknya suatu proyek.
 Kelayakan meliputi :
 Teknis
 Ekonomis/ Finansial

 Sosial kelembagaan

 Lingkungan
Pentingnya Proyek Industri

 Kebijakan banyak negara untuk

mengembangkan kegiatan industri
(produk atau jasa) untuk mendorong
pertumbuhan ekonomi.
 Pentingnya :
 Penyerapan tenaga kerja
 Peningkatan nilai tambah produk primer

 Sektor riil berkembang

Pentingnya Proyek Industri……

 Proyek industri memerlukan Investasi

sehingga dibutuhkan pengeluaran pada saat
ini untuk memperoleh manfaat masa depan.
 Pengeluaran dalam dengan proyek industri,
bernilai strategis dilihat dari :
 Investasi dalam jumlah besar
 Adanya konsekuensi jangka panjang :
 Nilai
 Manfaat
 Penjualan kembali
Tujuan PPI ……………….
 Untuk memperoleh gambaran tingkat
kelayakan proyek industri
 Meminimasi tingkat kegagalan proyek
 Mengembangkan sejumlah skenario untuk
antisipasi perubahan lingkungan bisnis.
 Sebagai cermin kehati-hatian sebelum
melakukan proyek
 Menentukan jenis proyek industri yang paling
menguntungkan khususnya dalam jangka
panjang
Penyebab kegagalan…………

 Kesalahan Perencanaan
 Kesalahan memprediksi pasar
 Kesalahan pemilihan teknologi produksi
 Kesalahan dalam memprediksi tenaga kerja dan
kebutuhannya serta variable cost lainnya.
 Kondisi eksternal yang diluar kendali :
 ekonomi,
 sosial,
 Politik,
Intensitas PPI…………..

 Perencanaan dan penilaian proyek

industri menggunakan metode tertentu
berdasarkan sejumlah kriteria.
 Intensitas PPI didasarkan pada :
 Ruang lingkup,
 Manfaat yang ingin dicapai,
 Besarnya investasi, dan
 Ketidakpastian dan kompleksitas proyek
 Rencana pengembangan.
Lembaga yang memerlukan

 Investor
Membutuhkan informasi prospek usaha,
tingkat keuntungan dan risiko.
 Kreditur/ Bank
Informasi yang mendukung keamanan dana
yang dipinjamkan.
 Pemerintah
Manfaat perekonomian nasional atau daerah