ARI SENTANI
Teori Keputusan
OUTLINE
Teori Keputusan
Analisis Pohon Keputusan
Teori Keputusan
PENGANTAR
Contoh:
Keputusan yang diambil suatu perusahaan:
• Barang dan jasa apa yang akan diproduksi,
• Metode apa yang dipakai untuk memproduksi,
• Untuk siapa barang dan jasa di produksi,
• Bagaimana strategi pemasaran dan promosinya,
• Apakah perusahaan membutuhkan tenaga pemasaran,
• dan lain-lain.
PENGANTAR
Contoh kasus:
1. Untuk menambah modal suatu Bank apakah:
a) menambah modal,
b) memecah saham,
c) menerbitkan obligasi
2. Investasi apakah:
a) tanah
b) tabungan
ELEMEN KEPUTUSAN
Teori Keputusan
Analisis Pohon Keputusan
KEPUTUSAN DALAM SUASANA BERISIKO
Rumus:
OL baik OL buruk
Saham (P= 0,5) (P= 0,5) Perhitungan EV Nilai EOL
(1.043.223 x 0,5) +
LPBN 1.043.223 0 (0 x 0,5) 521.612
(406.586 x 0,5) +
MEGA 406.586 115.616 (115.616 x0,5) 261.101
(0 x 0,5) +
BBCA 0 216.111 108.056
(216.111 x 0,5)
Teori Keputusan
Analisis Pohon Keputusan
KEPUTUSAN DALAM KETIDAKPASTIAN
2. Kriteria Maximin
3. Kriteria Maximax
4. Kriteria Hurwicz
1. Kriteria Laplace
Probabilitas semua kejadian sama, dan hasil perkalian antara
hasil dan probabilitas tertinggi adalah keputusan terbaik.
2. Kriteria Maximin
Keputusan didasarkan pada kondisi pesimis atau mencari
Nilai maksimum pada kondisi pesimis.
3. Kriteria Maximax
Keputusan didasarkan pada kondisi optimis dan mencari nilai
maksimumnya.
KEPUTUSAN DALAM KETIDAKPASTIAN
4. Kriteria Hurwicz
Keputusan didasarkan pada perkalian hasil dan koefisien
optimisme. Koefisien ini merupakan perpaduan antara
optimis dan pesimis.
LPBN 250
MEGA 300
BBCA 185
LPBN 1.180
MEGA 2.000
BBCA 4.463
• Contoh:
Koefisien optimisme didasarkan pada probabilitas terjadinya
kondisi boom dibandingkan dengan kondisi krisis.
Berdasarkan data diperoleh koefisien optimisme sebesar
0,63 sehingga koefisien pesimisme adalah 1 – 0,63 = 0,37.
CONTOH HURWICZ (lanjutan)
Teori Keputusan
Analisis Pohon Keputusan
28
Probabilitas Ekonomi
1.180
(1) Boom (0,63)
Probabilitas Ekonomi
Krisis (0,37) 250
Membeli Saham LPBN
Probabilitas Ekonomi
Boom (0,63) 2.000
? (2)
Probabilitas Ekonomi
300
Krisis (0,37)
Membeli Saham MEGA
Probabilitas Ekonomi
Boom (0,63) 4.463
(3)
Probabilitas Ekonomi 185
Membeli Saham BBCA Krisis (0,37)
29
DIAGRAM POHON PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Probabilitas Ekonomi
1.180
836 Boom (0,63)
(1) Probabilitas Ekonomi
Krisis (0,37) 250
Membeli Saham BAT
Probabilitas Ekonomi
Boom (0,63) 2.000
2.880 1.371
(2) Probabilitas Ekonomi
300
Membeli Saham BATA Krisis (0,37)
Probabilitas Ekonomi
Boom (0,63) 4.463
2.880
(3)
Probabilitas Ekonomi 185
Membeli Saham MLBI Krisis (0,37)
TERIMA KASIH
arisentani@unissula.ac.id