OPERATION PLAN

Disusun Oleh:
Oto Pario Saputra
1811070003

PROGRAM STUDI BAHASA DAN SATRA INDONESIA

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH
BANDA ACEH
2019
 Perencanaan Operasional
Perencanaan operasional
adalah penjabaran dari
perencanaan strategis dalam
jangka pendek yang umumnya
memuat target dan kegiatan
yang akan dilaksanakan selama
satu tahun. (I Gusti Agung Rai.
2008).
Bentuk Perencanaan Operasional

Program (Programs)

Proyek (Project)

Anggaran (Budget)
 Hubungan Perencanaan Dengan
Fungsi-Fungsi Manajemen Lainnya
Berfungsi untuk:

• Pengorganisasian dan
penyusunan personalia

• Pengarahan

• Pengawasan
Pentingnya Suatu Perencanaan
• Untuk mengkoordinasikan
usaha-usaha
• Untuk mengatasi perubahan
• Untuk pengembangan
manajer
• Untuk pengembangan
standar kinerja
 Langkah-Langkah Dalam
Perencanaan Operasional
Langkah 1: Menetapkan tujuan

Langkah 2: Memahami atau merumuskan

keadaan saat ini

Langkah 3: Mengidentifikasikan
Kemudahan dan Hambatan
 Hambatan dalam Penetapan
Tujuan dan Perencanan dan Cara
Mengatasinya

Hambatan dalam Penetapan

Tujuan dan Perencanaan Efektifitas
penting bagi seorang manajer,
seringkali dalam pengembangan
perencanaan yang efektif manajer
mengalami hambatan – hambatan
Mengatasi Hambatan dalam
Penetapan Tujuan dan
Perencanaan:
• Pemahaman Maksud Tujuan dan
Rencana
• Komunikasi dan Partisipasi
• Konsistensi /revisi /dan pembaruan
• Sistem Penghargaan yang Efektif
 Kesimpulan

Perencanaan operasional meliputi

perencanaan yang detail untuk setiap
dan semua kegiatan yang akan
dilakukan selama menerapkan
sebagian atau seluruh mutu layanan.