Anda di halaman 1dari 36

KETERAMPILAN KOMUNIKASI

BERPIKIR
MENDENGAR
BERBICARA
MENULIS
ANALISA TRANSAKSIONAL
KETERAMPILAN BERPIKIR
P. LOGIS
P. KRITIS
P.KREATIF
P. PROBLEM SOLVING
BERPIKIR LOGIS DAN KRITIS

PENGERTIAN
MACAM DAN TUJUAN
PRINSIP DAN BENTUK-BENTUK
BERPIKIR LOGIS DAN KRITIS
PENGERTIAN BERPIKIR
LOGIS
 BERPIKIR-SUATU TINDAKAN
MANIPULASI AKTIF TERHADAP
INFORMASI YANG BERASAL DARI INPUT
SENSORI DAN MEMORI
 BERPIKIR LOGIS--SUATU PENDEKATAN
ILMIAH YANG DIGUNAKAN UNTUK
MEMBANTU KITA MENGEVALUASI HASIL
TUJUAN PENELITIAN BERDASARKAN
FAKTA UNT MENGERTI KEBENARAN ATAU
VALIDASI IDE-IDE YANG ADA(Methode
Towers Ascience of behavior and expertence)
MACAM-MACAM BERPIKIR
LOGIS
 BERPIKIR
DEDUKTIF--
UMUM MENUJU
KHUSUS
 BERPIKIR
INDUKTIF
KHUSUS KE
UMUM
TUJUAN BERPIKIR LOGIS
 MERUBAH SITUPASI YANG SUDAH
 MENINGKATKAN PENGETAHUAN
 MEMBUAT KESIMPULAN
 MENGHILANGKAN TINDAKAN YANG
MERUGIKAN
 MEMBANTU MENGAMBIL
KEPUTUSAN KEARAH PERBAIKAN
PRINSIP-PRINSIP BERPIKIR
LOGIS
 P. PEMBUKTIAN

 P. ANALISA

 P. METODE

 P. PENGAWASAN
BENTUK-BENTUK BERPIKIR
LOGIS
 MODUS PONEN-DASAR PEMIKIRAN YG
BENAR HASILNYA BENAR PULA
 DENYING ANTECENDENDASAR
PEMIKIRAN SALAH AKAN
MENGHASIULKAN YG SALAH
 AFFERMING CONSEQUENCEHASIL YG
BENAR TDK MENGARAH PADA
PEMIKIRAN YG BENAR DAN DIYAKINI
SGB SUATU KESALAHAN
 MODUS TOLLEN
BERPIKIR KRITIS
 SIKAP DAN
PENDEKATAN
 KECERDASAN UNTUK
MEMBERIKAN
PERTIMBANGAN YANG
ADIL BAGI SETIAP IDE
 KEMAMPUAN DALAM
MEMBUAT SUATU
KEPUTUSAN
BERPIKIR KREATIF
 BERPIKIR UNTUK
MENEMUKAN
SESUATU YANG
BARU BERUPA
GAGASAN,
METHODA
MAUPUN TEHNIK-
TEHNIK
TERTENTU
TAHAP BERPIKIR KREATIF

 PREPARATION
 EVALUATION
 INCUBATION
 REVISION
 ILUMINATION
CIRI-CIRI BERPIKIR KRITIS
 TIDAK SELALU BER IQ TINGGI.
 MEMPUNYAI BAKAT DAN KEMAMPUAN
 INSIGH PEMIKIR KERAS
 MENGHINDARI CARA KONVENSIONAL YG
SUDAH DIAJUKAN ORANG
 MEMILIH CARA SENDIRI
 INTERPRETASI YANG DIBUAT TIDAK
BERDASARKAN KONSENSUS TETAPI
LEBIH MERUPAKAN INTERPRETASI
PRIBADI
FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI
 KEMAMPUAN
KOGNITIF
 SIKAP YANG
TERBUKA
 SIKAP OTONOM,
DAN PERCAYA
PADA DIRI
SENDIRI
RESIKO BAGI PEMIKIR
KREATIF
 TIDAK DITERIMA

 TRAUBEL MAKER

 MENIMBULKAN
ANCAMAN
PROBLEM SOLVING
KETERAMPILAN BERBICARA
BAGI MANEJER
KEPERAWATAN
YULASTRI ARIF, SKp, M.Kep
PENGERTIAN BICARA
 BERKATA, BERBAHASA DAN
BERPENDAPAT.
 BICARA EFEKTIF-MERUPAKAN
SARAN, PENYAMPAIAN KEPADA
ORANG SECARA LISAN YANG
MUDAH DICERNA DAN DIMENGERTI
PENDENGAR (Hudero Sameto )
DASAR-DASAR BICARA
EFEKTIF
 PEMBUKAAN-SALAM, UCAPAN
TERIMAKASIH DAN ULASAN
MASALAH
 ISI PEMBUKAANRINCIAN
PERMASALAHAN
 PENUTUPKESIMPULAN UCAPAN
TERIMAKASIH
FAKTOR MEMPENGARUHI
BICARA
 PENGERTIAN
TERHADAP KATA

 KONOTASI

 INTERPRETASIKEL
AMBATAN/KESALAH
AN INTERPRETASI
KRITERIA BICARA EFEKTIF
 TIMINGTEPAT
WAKTU DAN
RELEVAN

 ADAPTIBILITYD
APAT DITERIMA

 REABILITY0KREDI
BILITY BERARTI
BICARA DLM KONTEKS
MANAJEMEN
 HUBUNGAN
KOMUNIKASI
ANTARA TEMAN
SEJAWAT, ATASAN
MAUPUN BAWAHAN.
PRINSIP BICARA EFEKTIF
DLM MANAJEMEN
 PEMBERIAN INFORMASI BUKAN
KOMUNIKASI.
 SENDER BERTANGGUNG JAWAB THD
KEJELASAN INFORMASI.
 MENGGUNAKAN BAHASA YANG
SEDERHANA DAN JELAS.
 UMPAN BALIK DIHARGAI
 PENGIRIM INFORMASI HRS MEMILIKI
KREDIBILITAS
 PENGAKUAN DR ORANG LAIN SANGAT
PENTING
KETERAMPILAN ANALISA
TRANSAKSIONAL BAGI
MANEJER KEPERAWATAN

YULASTRI ARIF, SKp, M.Kep


TEORI ANALISA TRANSAKSI

 PENGERTIAN
 PRINSIP
TRANSAKSI INTERPERSONAL
APLIKASI MANAJEMEN ANALISA
TRANSAKSI
PENGERTIAN ANALISA
TRANSAKSIONAL
 ANALISA- SUATU PROSES
KEGIATAN YANG DILAKUKAN
SESEORANG UNTUK MENGETAHUI
SUATU KEADAAN YG SEBENARNYA.
 TRANSAKSI SUATU KESATUAN
DARI HUBUNGAN SOSIAL YANG
TERJADI ANTARA 2 ORANG ATAU
LEBIH YANG SEDANG BERHADAPAN
PENGERTIAN ….
 ANALISA TRANSAKSIO
MERUPAKAN PENDEKATAN YG
RASIONAL UNTUK MEMAHAMI
PERILAKU MANUSIA YANG
DIKEMBANGKAN DARI TEORI
PSIKOLOGI (ERIC BERNE 1972)
MACAM ANALISA
TRANSAKSIO
 ANALISA STRUKTURALSTUDI
MENGENAI STATUS EGO INDIVIDU
 ANALISA TRANSAKSI STUDI MENGENAI
STREOTIPE TENTANG INTERPERSONAL
YANG MENCIPTAKAN PERASAAN BURUK
 ANALISA SKRIPSI STUDI MENGENAI
POLA TAKDIR HIDUP, MOTIVASI TIDAK
SADAR TERHADAP PERILAKU
PRINSIP ANALISA
TRANSAKSIONAL (ERIC
BERNE)
 MERANGSANG TANGGUNG JAWAB
PRIBADI ATAS TINGKAH LAKUNYA.
 PEMIKIRAN RASIONAL
 TUJUAN YANG REALISTIK
 BERKOMUNIKASI SECARA TERBUKA
 KEPUASAN DAN KEWAJARAN DALAM
BERHUBUNGAN DENGAN ORANG LAIN
FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI
TRANSASKSIONAL

 EGO STATES
EGO STATES
 SUMBER-SUMBER TINGKAH LAKU
BAGAIMANA SESEORANG: MELIHAT
KENYATAAN, MENGOLAH
INFORMASI DAN BEREAKSI
TERHADAP DUNIAPOLA
PENGHAYATAN DAN PERASAAN YYG
KONSISTEN POLA TINGKAH LAKU
YG SESUAI DAN KONSISTEN
PEMBENTUKAN EGO
STATES
 PENGALAMAN
(PENDAPAT,
PANDANGAN, SIKAP
DAN PERILAKU DARI
ORTU )
 PERASAANDIREKA
M OLEH SEL OTAK
 0-6 TH
PEMBENTUKAN
TINGKAH LAKU
DASAR
UNSUR-UNSUR EGO STATE
 UNSUR PARENTS

 UNSUSR ADULT

 UNSUR CHILD
UNSUR ORANG TUA
 TINDAKAN DAN
PERASAAN SEPERTI
YG DILAKUKAN ORTU
 MELARANG,
MENCEGAH,
MENGARAHKAN,
MEMBIMBING,
MEMBANTU, KECAM,
SAYANG, NASEHAT,
PETUNJUK
MACAM –MACAM ORTU
 ORANG TUA
PENGECAM

 ORANG TUA
PENOLONG
UNSUR DEWASA
 TINDAKAN DIRI
KITA
DIDASARKAN
ATAS PEMIKIRAN
RASIONAL DAN
OBJEKTIF
 SIKAP TEGAK,
EKSPRESI
MANTAP
UNSUR ANAK
 TINDAKAN YANG
DIDASARKAN
REAKSI EMOSIONAL
YG SPONTAN,
REAKTIF, HUMOR,
PENUH KREATIF
DAN INISIATIF
 SPONTAN,
PEMBERONTAK,
PENURUT

Anda mungkin juga menyukai