PERFORMANCE INDICATOR

(INDIKATOR KINERJA)

9/9/2019 11
®onn 2001
 KINERJA

PENGERTIAN KINERJA:
= PERFORMANCE / PENAMPILAN;
= AKTIVITAS DAN PRESTASI KERJA
MENCAPAI HASIL;
= UNJUK KERJA ATAU HASIL KERJA ATAU
PRESTASI KERJA DALAM MENCAPAI
TUJUAN DAN SASARAN.

9/9/2019 JOJON 22
 PENGERTIAN KINERJA

Gambaran mengenai tingkat

pencapaian pelaksanaan suatu
kegiatan/program/kebijakan dalam
mewujudkan sasaran, tujuan,
misi, dan visi organisasi yang
tertuang dalam Renstra

9/9/2019 JOJON 33
 PENGERTIAN
INDIKATOR KINERJA
• Ukuran kuantitatif dan/ atau kualitatif
yang menggambarkan tingkat
pencapaian suatu kegiatan atau
sasaran yang telah ditetapkan
• Ukluran kuantitatif dan/ atau kualitatif
yang menggambarkan tingkat
pencapaian sasaran atau tujuan yg
ditetapkan organisasi
• Alat ukur untuk menilai keberhasilan
pembangunan secara kuantitatif dan
kualitatif (PP 8/2008)
9/9/2019 JOJON 44
 INDIKATOR KINERJA
(rangkuman)

• UKURAN KEBERHASILAN DARI SUATU SASARAN

DAN KEGIATAN ORGANISASI.
• BERSIFAT KUANTITATIF ATAU KUALITATIF.
• MENJADI PEDOMAN MENILAI KEBERHASILAN
ATAU KEGAGALAN PENYELENGGARAAN
PEMERINTAHAN DALAM MENCAPAI MISI DAN
VISI ORGANISASI.

9/9/2019 JOJON 5
 FUNGSI IK
• MEMPERJELAS TENTANG APA, BERAPA DAN
BAGAIMANA KEMAJUAN PELAKSANAAN KEGIATAN
• MENCIPTAKAN KONSESUS YG DIBANGUN OLEH
BERBAGAI PIHAK TERKAIT UNTUK MENGHINDARI
KESALAHAN INTERPRETASI SELAMA
PELAKSANAAN PROGRAM/KEGIATAN DAN DALAM
MENILAI KINERJA
• MEMBANGUN DASAR BAGI PENGUKURAN,
ANALISIS DAN EVALUASI KINERJA ORGANISASI

9/9/2019 JOJON 6
 Indikator Kinerja
Untuk Mengukur Keberhasilan

Tujuan
Strategis Keberhasilan
organisasi da-
Sasaran Indikator lam mencapai
Strategis Kinerja tujuan/sasaran
untuk meme-
Kebijakan nuhi visi/misi
dapat diukur
dan dimonitor
Program secara lang-
sung
Indikator
Kegiatan Kinerja
9/9/2019 JOJON 77
 INDIKATOR KINERJA
SASARAN
OUTCOME YANG MENCERMINKAN
BERFUNGSINYA SUATU OUTPUT
(KELUARAN) DARI SUATU
PROGRAM/KEGIATAN YANG TELAH
DILAKSANAKAN

9/9/2019 JOJON 8
 INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
• HASIL NYATA SUATU AKTIVITAS
DALAM RANGKA PENCAPAIAN
SASARAN (BUKTI FISIK)
• TERDIRI DARI INDIKATOR INPUT,
PROSES, OUTPUT, OUTCOME,
BENEFIT & IMPACT
• DAPAT BERSIFAT KUANTITATIF
MAUPUN KUALITATIF

9/9/2019 JOJON 9 9
 JENIS-JENIS
INDIKATOR KINERJA

1. Indikator Masukan (Output):

Segala sesuatu yang dibutuhkan agar
pelaksanaan kegiatan dapat berjalan untuk
menghasilkan keluaran (dana, SDM, informasi,
kebijakan/peraturan per-uu-an, dsbnya).
2. Indikator Proses:
Segala besaran yang menunjukkan upaya yang
dilakukan dalam rangka mengolah masukan
menjadi keluaran.
3. Indikator Keluaran (Output):
Sesuatu yang diharapkan langsung dicapai dari
suatu kegiatan yang dapat berupa fisik dan/atau
9/9/2019 non fisik. JOJON 1010
 JENIS-JENIS
INDIKATOR KINERJA

4. Indikator Hasil (Outcome):

Segala sesuatu yang mencerminkan
berfungsinya keluaran kegiatan pada jangka
menengah.
5. Indikator Manfaat (Benefit):
Sesuatu yang terkait dengan tujuan akhir dari
pelaksanaan kegiatan.
6. Indikator Dampak (Impact):
Pengaruh yang ditimbulkan baik positif maupun
negatif pada setiap tingkatan indikator
berdasarkan asumsi yang telah ditetapkan.
9/9/2019 JOJON 1111
 JENIS INDIKATOR KINERJA

INPUT MASUKAN: MATERIAL,

LABOUR, OVERHEAD

PROSES EFISIENSI, EKONOMI

OUTPUT KELUARAN:
BARANG/JASA

EFEKTIVITAS,
OUTCOME TINGKAT PELAYANAN

BENEFIT MANFAAT DAN DAMPAK

& IMPACT
9/9/2019 JOJON 1212
®onn 2001
 Beberapa Tinjauan
Penetapan indikator kinerja kegiatan
harus didasarkan pada perkiraan yang
realistis dengan memperhatikan tujuan
dan sasaran yang ditetapkan serta data
pendukung yang harus dikelola.

9/9/2019 JOJON 1313

 UNSUR-UNSUR INDIKATOR
KINERJA
INCREMENTAL MENINGKATNYA, MENURUNNYA,
TERWUJUDNYA, HABISNYA
KUALITAS, KUANTITAS ABSOLUT,
TIPE
PERSENTASE, RASIO

TINGKAT HUNIAN LP, LAPORAN,

INDIKATOR
HARI PENGURUSAN IZIN

DARI PERIODE LAIN, DARI JUMLAH

PEMBANDING
TOTAL, DARI SATUAN LAIN

TARGET 1 JUTA, 100 RB, 10

SATUAN ORG, BH, KALI, %

9/9/2019 JOJON 1414
®onn 2002
 CONTOH
INDIKATOR KINERJA
INCREMENTAL TIPE INDIKATOR PEMBANDING
TARGET SATUAN

MENINGKATNYA KUALITAS TEMUAN HASIL

PEMERIKSAAN DARI TAHUN LALU SEBESAR 20%

BERKURANGNYA PERSENTASE PENYALAHGUNAAN DANA

MENJADI 10% DIBANDINGKAN TAHUN LALU

TERCAPAINYA RASIO JUMLAH NARAPIDANA PER

JUMLAH LP SEBESAR 300 ORANG/LP

HABISNYA (JUMLAH) LAPORAN YANG PROSESNYA

MELEBIHI 30 HARI (MENJADI 0 BUAH)
9/9/2019 JOJON 1515
®onn 2002
 INDIKATOR KINERJA
PENYEDIAAN OBAT PENYULUHAN
GENERIK UNTUK LINGKUNGAN SEHAT
PUSKESMAS UNTUK DAERAH
PERKAMPUNGAN
INPUT DANA YANG DIBUTUHKAN DANA YANG DIBUTUHKAN

PROSES LAMANYA PENGIRIMAN

OBAT KE PUSKESMAS
TENAGA PENYULUH YANG
BERASAL DARI
MASYARAKAT SETEMPAT

OUTPUT
JUMLAH OBAT GENERIK JUMLAH KAMPUNG YANG
YANG DITERIMA OLEH MENDAPAT PENYULUHAN
PUSKESMAS

PENINGKATAN JML
OUTCOME TINGKAT KESEMBUHAN
PASIEN
KAMPUNG YG SEHAT
LINGKUNGAN

BENEFIT & TINGKAT KESEHATAN KUALITAS KESEHATAN

IMPACT MASYARAKAT LINGKUNGAN

9/9/2019 JOJON 1616

®onn 2001
 INDIKATOR KINERJA
• harus memenuhi kriteria IK yang baik
(IK Sasaran dan IKK)
• IK sasaran harus selaras dengan IK
program/kegiatannya?
• IK ditetapkan dengan mempertimbangkan
pengumpulan datanya?
 waktu & biaya merupakan aspek
penting yang harus dipertimbangkan

9/9/2019 JOJON 1717

 SYARAT INDIKATOR KINERJA
1. RELEVAN  IK HRS BERHUBUNGAN DG APA YG
DIUKUR DAN SECARA OBJEKTIF DPT DIGUNAKAN
UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN ATAU KESIMPULAN
TTG PENCAPAIAN APA YG DIUKUR
2. PENTING  MENJADI PRIORITAS DAN HARUS
BERGUNA UNTUK MENUNJUKKAN KEBERHASILAN,
KEMAJUAN ATAU PENCAPAIAN

3. EFEKTIF DAN LAYAK  DATA/INFORMASI YG

BERKAITAN DG IK YBS DAPAT DIKUMPULKAN, DIOLAH
DAN DIANALISIS DG SIAPA YG LAYAK

9/9/2019 JOJON 1818

 IK YG BAIK (1)
1. RELEVAN  IK HRS MENGUKUR SEDEKAT
MUNGKIN DG YG AKAN DIUKUR

CONTOH: PENINGKATAN PENGGUNAAN METODE KB

IK:
a. banyaknya alat kontrasepsi yg digunakan
b. banyaknya penyuluhan tentang penggunaan alat
kontrasepsi (x)

CONTOH: PENINGKATAN PELAYANAN JASA

IK:
jumlah penyedia jasa yg terlatih (X)

9/9/2019 JOJON 19
 IK YG BAIK (2)
2. OBJEKTIF  IK TIDAK MEMILIKI KERANCUAN
MENGENAI APA YG DIUKUR
contoh IK:
a. jml perush eksportir yang berhasil (x)
b. jml perush eksportir yg mendapatkan
peningkatan minimal 5%

3. SPESIFIK  IK HRS SESUAI DG PROGRAM/

KEGIATAN SEHINGGA MUDAH DIPAHAMI
contoh:
meningkatnya kualitas pendidikan masyarakat
IK:
meningkatnya % jml masyarakat yg melek huruf

9/9/2019 JOJON 20
 IK YG BAIK (3)

4. CUKUP  SECARA CUKUP DAPAT

MENGUKUR HASIL
contoh:
meningkatnya perekonomian daerah:
IK:
a. meningkatnya PAD
b. meningkatnya investasi

5. DPT DIKUANTIFIKASI dlm bentuk %, Rp, Kg

dsb

9/9/2019 JOJON 21
 IK YG BAIK (4)
6. DIRINCI/DIPILAH
contoh: APM  APM SD, SMP, SMU

7. PRAKTIS  DATA DPT DIPEROLEH DG

WAKTU YG TEPAT DAN BIAYA YG WAJAR

8. DAPAT DIYAKINI  KUALITAS IK TELAH

CUKUP UNTUK MENGAMBIL KEPUTUSAN

9. DAPAT DICAPAI  HRS DIPIKIRKAN CARA

PENGUMPULAN DATA, PENGENDALI IK

9/9/2019 JOJON 2222

 RIVIU KESELARASAN IK
DILAKUKAN DG MENELITI/ MENELAAH
KESELARASAN IK ANTAR KOMPONEN RENSTRA
CONTOH:
SASARAN : MENINGKATNYA TK MELEK HURUF
MASYARAKAT

IKS: % MASY YG MELEK HURUF LATIH DLM TH XX

KEGIATAN : PENDIDIKAN ANAK PUTUS SEKOLAH

DI LUAR SEKOLAH

IKK: JML ANAK PUTUS SEKOLAH YG MEGIKUTI

PENDIDIKAN DILUAR SEKOLAH DALAM TH XX
SEBANYAK … ORG
9/9/2019 JOJON 23
 IKU
PERATURAN MENTERI NEGARA
PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
NOMOR: PER/09/M.PAN/5/2007
TENTANG
PEDOMAN UMUM PENETAPAN IKU
DI LINGKUNGAN INSTANSI PEMERINTAH

9/9/2019 JOJON 24
• IKU (Key Performance Indicator) adalah
ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan
sasaran strategis organisasi.
• Gubernur/Bupati/Walikota wajib menetapkan
IKU untuk Pemerintah Provinsi/Kabupaten/
Kota dan SKPD serta Unit Kerja Mandiri di
bawahnya
• Unit kerja mandiri adalah unit organisasi di
lingkungan instansi pemerintah yang memiliki
dan mengelola sendiri sumber daya berupa
sumber daya manusia, anggaran, serta sarana
dan prasarana yang ada di lingkungannya.
9/9/2019 JOJON 25
 TUJUAN IKU
• Untuk memperoleh informasi kinerja
yang penting dan diperiukan dalam
menyelenggarakan manajemen kinerja
secara balk;
• Untuk memperoleh ukuran keberhasilan
dari pencapaian suatu tujuan dan
sasaran strategis organisasi yang
digunakan untuk perbaikan kinerja dan
peningkatan akuntabilitas kinerja

9/9/2019 JOJON 26
• IKU instansi pemerintah harus selaras
antar tingkatan unit organisasi
• IKU pada setiap tingkatan unit organisasi
meliputi indikator kinerja keluaran (output)
dan hasil (outcome) dengan tatanan IKU
pada unit organisasi setingkat eselon
II/Satuan Kerja/SKPD/unit kerja mandiri
sekurang-kurangnya adalah indikator
keluaran (output).

9/9/2019 JOJON 27
Pemilihan dan penetapan IKU harus mempertimbangkan
beberapa hal berikut ini yaitu:
• Dokumen RPJMN/D, Rentra, kebijakan umum dan atau
dokumen strategis Iainnya yang relevan;
• Bidang kewenangan, tugas dan fungsi, serta peran
Iainnya;
• Kebutuhan informasi kinerja untuk penyelenggaraan
akuntabilitas kinerja;
• Kebutuhan data statistik pemerintah;
• Kelaziman pada bidang tertentu dan perkembangan
ilmu pengetahuan
9/9/2019 JOJON 28
Pemilihan dan penetapan IKU harus memenuhi
karakteristik indikator kinerja yang balk dan cukup
memadai guna pengukuran kinerja unit organisasi
yang bersangkutan yaitu:
– spesifik;
– dapat dicapai;
– reievan;
– menggambarkan keberhasilan sesuatu yang diukur;
– dapat dikuantifikasi dan diukur.

9/9/2019 JOJON 29
 MANFAAT IKU
IKU digunakan instansi pemerintah untuk:
– perencanaan jangka menengah;
– perencanaan tahunan;
– penyusunan dokumen penetapan kinerja;
– pelaporan akuntabilitas kinerja;
– evaluasi kinerja instansi pemerintah; dan
– Pemantauan dan pengendalian kinerja
pelaksanaan program dan kegiatan-kegiatan

9/9/2019 JOJON 30
9/9/2019 JOJON 3131