MANAJEMEN BISNIS

Nama Anggota Kelompok:

Faridah arni (190412630101)
Firda ayu Rachmadewi (190412630163)
Ika nur ayu asnita (190412630064)
Inggrit esa wijaya (190412630144)
Layla dewi utami (190412630123)
PENGERTIAN

Arti manajemen dan bisnis menurut wikipedia

Manajemen : seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain
Bisnis : organisasi yang menjual barang atau jasa kepada konsumen atau bisnis
lainnya.
Manajemen bisnis dapat didefinisikan sebagai cara mengelola, mengarahkan,
merencanakan serta mengendalikan jalannya bisnis yang bertujuan untuk mencari
keuntungan secara terus menerus.
FUNGSI MANAJEMEN BISNIS

Tujuan utama dari manajemen bisnis adalah pemanfaatan berbagai sumber

daya yang ada didalam perusahaan secara efektif sehingga dapat mencapai tujuan
bisnis. Fungsi manajemen bisnis:

1. Perencanaan
Fungsi perencanaan merupakan titik awal untuk anda membuat rencana
bisnis dan juga bagaimana anda mencapainya. Namun tahap perencanaan ini tidaklah
semudah yang dibayangkan karena anda harus membuat rencana yang realistis
mengenai tujuan bisnis. Serta anda juga harus memetakan strategi bisnis secara detail
dan juga membuat alternatif rencana B jika rencana A gagal. Dengan demikian anda
dapat menjalankan usaha dengan efektif untuk mencapai tujuan atau sasaran.
2. Pengorganisasian
Fungsi manajemen bisnis selanjutnya adalah pengorganisasian yang mengikuti
perencanaan yang telah dibuat. Dengan fungsi pengorganisasian maka anda dapat
menetapkan bidang pekerjaan, hirarki perusahaan dan koordinasi diantara sumber daya yang
ada.

3. Staffing
Fungsi staffing atau penetapan staf berhubungan dengan mendapatkan,
memaksimalkan dan mempertahankan tenaga kerja yang trampil untuk mencapai tujuan bisnis.
Tujuan dari staffing ini adalah membuat dampat positif terhadap efektifikas bisnis serta dengan
staffing maka anda akan memperoleh seseorang yang tepat pada posisi yang tepat untuk
melakukan pekerjaan dengan tepat.
4. Leading
Memimpin merupakan cara anda menyelaraskan tugas karyawan dengan tujuan
perusahaan secara menyeluruh. Seorang pemimpin harus pandari untuk memotivasi,
mempengaruhi serta meninspirasi karyawan serta membuat kinerja mereka menjadi baik
ditempat kerja. Dengan tenaga kerja yang termotivasi akan mempermudah anda dalam
mencapai tujuan usaha atau bisnis.

5. Pengendalian
Pengendalian dalam manajemen bisnis adalah proses pemantauan yang dilakukan
secara aktif dan konstan terhadap karyawan, proses dan sumber daya lainnya didalam
perusahaan. Hal ini dilakukan untuk melacak seluruh kinerja sumber daya yang ada dan
memastikan semuanya telah berjalan pada jalur yang tepat. Dengan pengendalian sumber daya
yang ada dengan akurat maka anda dapat melakukan evaluasi apakah sumber daya tersebut
telah optimal digunakan untuk perkembangan usaha
Jenis manajemen yang dibutuhkan
dalam bisnis
1. Manajemen keuangan
Fungsi manajemen keuangan adalah mengatus seluruh keuangan perusahaan
agar cash flow dapat berjalan dengan optimal sehingga keuangan perusahaan dalam
kondisi yang baik. Pengelolaan keuangan ini akan membuat seluruh komponen
keuangan perusahaan akan terdata rapi serta mempermudah anda dalam melakukan
analisa dalam pengambilan keputusan.
2. Manajemen SDM
Salah satu hal terpenting dalam menjalankan usaha adalah sumber daya manusia
yang berkualitas. Hal ini dikarenakan manusia adalah pelaku utama untuk menjalankan usaha
dan segala strategi perusahaan yang telah direncanakan. Karena fungsi SDM sangatlah vital
maka diperlukan pengaturan dan pengelolaan khusus dengan sistem yang sering disebut
dengan manajemen SDM. Dengan adanya manajemen SDM maka seluruh SDM akan dapat
bekerja sama dengan efektif dan efisien untuk mencapai tujuan atau sasaran perusahaan.
3. Manajemen Operasional
Manajemen operasional adalah proses pengelolaan sumber daya yang ada secara maksimal
seperti tenaga kerja, peralatan usaha, mesin, bahan baku, dll. Fungsi dari manajemen
operasional adalah menjalankan dan melaksanakan selurh fungsi manajemen yaitu
perencanaan, pengorganisasian, staffing, kepemimpinan serta pengendalian.
4. Manajemen pemasaran
Tujuan manajemen pemasaran dalam bisnis adalah memastikan bahwa produk yang
ditawarkan di minati oleh konsumen.
Komponen Penting Dalam Menyusun
Manajemen Bisnis
Komponen Penting Dalam Menyusun Manajemen Bisnis :
1. Deskripsi usaha jelas
Dari berbagai macam jenis usaha yang dijalan harus memiliki penjelasan dari usaha yang dijalankan. Deskripsi usaha ini harus meliputi
■ bentuk usaha
■ lokasi usaha
■ konsep dari manajemen
■ target pasar hingga keunggulan yang dimiliki
■ produk atau jasa yang dijual atau ditawarkan
■ untung & rugi, biaya opersional
■ harga yang ditentukan
■ sistem kerja
2. Lakukan analisa pesaing
Kemudian, anda harus melakukan analisa terhadap kompetitor yang ada dalam bisnis yang ada. hal tersebut bertujuan untuk dapat menciptakan strategi bisnis
yang tepat.

3. Strategi pemasaran
Dengan strategi pemasaran yang baik, hal ini merupakan kegiatan / aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan untuk dapat mempertahankan kelangsungan
usahanya. Pastikan untuk merencanakan manajemen bisnis yang tepat mulai dari biaya, promosi produk, tempat, target promosi sampai media untuk
berpromosi.
4. Laporan keuangan
Laporan keuangan tidak melulu rumit dan kompleks, namun anda bisa membuatnya secara sederhana, asalkan syaratnya mampu untuk mencakup semuanya.
Rencanakan seluruh anggaran secara rinci sehingga Anda bisa menghitung segala kemungkinan yang ada.
Menjaga kualitas produk dan jasa

■ Produk atau jasa yang anda jual atau tawarkan menjadi hal penting dalam
perjalanan manajemen bisnis. Dengan mempunyai produk dan jasa yang
berkualitas akan membuat banyak customer puas dan nyaman. Oleh sebab itu
mempertahankan kualitas produk atau jasa itu sangat penting sehingga akan tetap
dapat dipercaya oleh customer.
TERIMAKASI
pertanyaan

1. Menurut kalian, apa yang harus dipertimbangkan dalam menentukan target pasar?
2. Bagaimana cara mengatasi karyawan yang sulit diatur?
3. Bagaimana cara manajemen sdm menempatkan sdmnya sesuai dengan potensi
dan keahlian yang mereka miliki?
4. Dampak negatif staffing!
5. Faktor yang digunakan dalam melakukan analisa pesaing!
6. Sistem kerja apa yang baik untuk manajemen bisnis dan jelaskan mengapa baik
digunakan!
7. Apa yang menjamin analisis pesaing dapat optimal?