Presentasi Power Point PKM Bojonglaraang
Presentasi Power Point PKM Bojonglaraang
BOJONGLARANG
PUSKESMAS BOJONGLARANG
KECAMATAN CIJATI
KABUPATEN CIANJUR
BENI SUSANTO
Batas-batas Wilayah kerja Puskesmas
Bojonglarang meliputi:
Utara : Kecamatan Kadupandak
Selatan : Kecamatan Agrabinta
Timur : Desa Cijati (Kec. Cijati Wilayah
Kerja Puskesmas Cijati)
Barat : Kabupaten Sukabumi
JENIS KELAMIN
NO DESA JUMLAH
Laki-Laki Perempuan
8 bidan desa
1 Poskesdes
LANTAI 1 :
LOKET
PENDAFTARAN LANTAI 2
R.FARMASI
R. KAPUS
R.Kesehatan Ibu-KB
GUDANG
LANSIA BARANG
RGD AULA
KONSELING PERTEMUAN
POJOK ASI RUANG UKM,
IMUNISASI UKP, ADMEN
PELAYANAN UMUM MUSHOLA
MTBS/MTBM
LAB
Noo Jenis Ketenagaan Jumlah
1 Dokter Umum 1
2 Dokter Gigi 0
3 Sarjana Kesehatan Masyarakat 0
4 Sarjana Keperawatan 0
5 D3 Keperawatan 12
6 D3 Gizi 0
7 D3 Perawat gigi 0
8 D3 Kesling 1
9 SPAG 0
10 SPK 0
11 Perawat SPRG 0
12 D3 Bidan 18
12 Pekarya Kesehatan 0
13 Tenat TU 0
14 Tenaga Lab/ Analis 0
15 Assisten Apoteker 0
16 Pengemudi 1
17 Tukang kebun/ Penjaga 1
18 Tenaga lainnya/Administrasi 1
19 Kepala Puskesmas 1
20 Pelaksaksana Tata Usaha 1
Jumlah 37
VISI:
Visi Puskesmas Bojonglarang Misi Puskesmas Bojonglarang :
adalah “Terdepan dalam Memberikan Pelayanan kesehatan
memberikan pelayanan dasar dan rujukan yang bermutu ,
kesehatan dasar yang merata merata, terjangkau oleh seluruh
untuk mewujudkan masyarakat lapisan masyarakat.
yang sehat dan agamis di Memberdayakan keluarga dan
masyarakat dalam meningkatkan
wilayah Puskesmas
derajat kesehatan.
Bojonglarang Tahun 2021” Membudayakan lingkungan sehat
dan GERMAS (Gerakan Masyarakat
Sehat).
Menyelenggarakan upaya
pencegahan dan penanggulangan
penyakit menular dan tidak menular.
Menyelenggarakan manajemen yang
bermutu dan berkesinambungan.
Tata Nilai Puskesmas Bojonglarang adalah “BISA” yaitu
Bermutu, Inovatif, Sehat, dan Amanah
KEPALA PUSKESMAS
BENI SUSANTO
Pengobatan Umum
UKM ESSENSIAL UKM
PENGEMBANGAN Dr. BIMO
Program Promkes JARINGAN
Program Lansia KIA/KB
IRFAN Bidan Desa Cijati
EKO SUTARKA ERLI SUHAETI
Program KIA/KB Bidan Desa Cibodas
Program Jiwa Imunisasi
SITI SLAMET Bidan Desa Parakantugu
SUWANDI FERI FRIATNA
Program Gizi Bidan Desa Caringin
Konseling Terpadu
ANI SUMIYATI JEJARING
IRFAN
Program Kesling Poskesdes PADAASIH
Gawat Darurat
IRFAN
FERI PRIATNA
Program P2P
Farmasi
HERI
SITI SARAH
Laboratorium
PERKESMAS
TETI
Agung Purnama
1. Penggalangan komitmen dituangkan dalam tanda
tangan Bersama
2. Penyusunan tat nilai dan budaya mutu
3. Pembentukan tim mutu dan keselamatan pasien
4. Penetapan area prioritas klinis
5. Pertemuan untuk menggali masukan terhadap mutu
dan kinerja puskesmas
6. Perumusan kebijakan mutu
7. Penyusunan manual mutu
Puskesmas Bojonglarang melayani masyarakat
dengan sepenuh hati
Penyelenggaraan Upaya Kesehatan
Perorangan, Kefarmasian dan Laboratorium :
Pelayanan Pemeriksaan Umum
Pelayanan KIA - KB yang bersifat UKP
Pelayanan Gawat Darurat
Pelayanan Gizi
Pelayanan Persalinan 24 jam
Pelayanan Kefarmasian
Pelayanan Laboratorium
Penyelenggaraan Upaya Kesehatan
Masyarakat Esensial dan Keperawatan
Kesehatan Masyarakat Pelayanan Promosi
Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Lingkungan
Pelayanan KIA – KB
Pelayanan Gizi
Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian
Penyakit
Surveilans
Pelayanan Pencegahan dan pengendalian TB paru
Indikator adalah suatu ukuran yang menjadi rujukan
suatu hasil. Menyusun indikator menggunakan rumusan
sebagai batasan dan sifatnya. Umumnya indikator harus
SMART yang merupakan singkatan dari:
Spesific yaitu ukuran yang tidak bias untuk satu
fenomena atau kegiatan.
Measurable yaitu dapat diukur dengan kuantitas bukan
kualitas.
Accecible yaitu dapat dicapai.
Reasonable yaitu ukuran itu masuk akal untuk dicapai.
Time bound yaitu ada batasan waktu untuk pencapaian.
Penetapan indikator dapat diperoleh dari Dimensi Mutu
yaitu segi Akses, Efektifitas, Efisiensi, Kenyamanan,
Kepuasan serta keselamatan pelanggan.
menetapkan sasaran mutu pada semua unit
(UKM,UKP dan Manajemen). Dalam mencapai
Sasaran Mutu tersebut seluruh kegiatan
Puskesmas Bojonglarang dibuat dalam bentuk
rencana kerja yang berupa Rencana Kerja, Waktu
Pelaksanaan, dan Anggarannya, yang ditetapkan
secara tahunan yang bersifat dinamis dan
senantiasa dikembangkan untuk mempercepat
pencapaian sasaran mutu.
Rencana Kerja tersebut dilaksanakan dengan
Kerangka Acuan yang jelas, dimonitor, dianalisa
dan dilakukan tindakan penyesuaian yang
diperlukan untuk menjamin bahwa kinerja proses
sesuai dengan Rencana yang telah ditetapkan.