LogoType

PERENCANAAN DAN
EVALUASI KESEHATAN
Kelompok 1

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
 Agenda Style
01 Langkahlangkahpenentuanpririotitasmasala
h

02 PenyusunanrioritasMasalah

03 Macammacampendekatandalampemecahan
Masalah

04 menentukanBobotMasalah

05 caraPenentuanPrioritasMasalah

06 caramengidentifikasiakarpenyebabmasalh
 • Members:

OLEH :

KELOMPOK 1
NINGSIH SAPUTRI (J1A118027)
HAISA (J1A118029)
AYU OKTAVIA (J1A118031)
AULIA HARDIANA (J1A118066)
HANDRINI SUDIN (J1A118049)
ALDA JAYANTI (J1A118084 )
YUNI (J1A118097 )
SITTI SALSA ZAHRA (J1A118104 )
PENGERTIAN
IDENTIFIKASI
MASALAH
 Pengertian
Identifikasi masalah perencanaan pada hakekatnya adalah suatu bentuk rancangan pem
ecahan masalah. Oleh sebab itu, langkah awal dalam perencanaan kesehatan adalah m
engidentifikasi masalah-masalah kesehatan masyarakat di lingkungan unit organisasi ya
ng bersangkutan.
 Cara penetepan prioritas
Insert the title of your subtitle Here
Your Text Here
Terdapat perbedaan
dari cara penetepan Seorang ahli epidemiologi c
prioritas pada seora enderung untuk menilai pen
ng ahli epidemiologi, etapan prioritas terutama se
administrator dan ah bagai suatu masalah penent
li hukum. uan mortalitas dan mortabid
itas relatif dari masalah-mas
alah kesehatan tertentu.
Your Text Here
Para administrator cenderun
g mengkaji prioritas terutam
a dalam hubungannya deng
an yang disebut oleh metod
e perencanaan kesehatan A
merika Latin sebagai “kera
wanan” masalah-masalah k
esehatan tertentu.
Your Text Here
Sedangkan para ekonom me
mberi penekanan khusus pa
da biaya. Hal ini biasanya m
erupakan kendala akhir yan
g menentukan apa yang aka
n dilakukan. Kebijakan pent
ing dalam menyeimbangkan
ongkos perencanaan kesehat
an umumnya adalah menye
diakan pelayanan kesehatan
ke masyarakat.
Masalah sebaik
nya merumuska
n setidak-tidakn
ya hubungan an
Masalah harus dapat diuji denga
n menggunakan metode empiris,
yaitu dimungkinkan adanya pen
Langkah-
tar dua variable
atau lebih
gumpulan data yang akan diguna
kan sebagai bahan untuk menja
wab masalah yang sedang dikaji.
Langkah
01 03 Penentuan
Prioritas
02 03
Masalah harus dinyata Masalah tidak boleh Masalah
kan secara jelas dan ti merepresentasikan
dak bermakna ganda d masalah posisi mora
an pada umumnya difo l dan etika.
rmulasikan dalam bent
uk kalimat tanya.
 Menetapkan
Prioritas
Masalah
1. Pengumpulan data
Untuk dapat menetapkan prioritas masal
ah kesehatan, perlu tersedia data yang cukup. Untuk it
u perlu dilakukan pengumpulan data.
2. Pengolahan Data
Setelah data telah berhasil dikumpulkan,
maka data tersebut harus diolah. Teknik dalam melaku
kan pengolahan data yang dikenal ada tiga macam, ya
itu secara manual, elektrik, dan mekanik.
3. Penyajian Data
Data yang telah diolah perlu disajikan, ad
a tiga macam penyajian data yang lazim digunakan yai
tu tekstual, tabulasi, dan grafik.
4. Pemilihan Prioritas Masalah
1. Besarnya masalah yang terjadi
2. Pertimbangan politik
3. Persepsi masyarakat
4. Bisa tidaknya masalah tersebut diselesaikan
 Menentukan akar Prioritas masalah
Diagram Tulang Ikan (fish
-bone)Penyebab masalah
dapat dikenali dengan me
nggambarkan diagram seb
ab akibat atau diagram tul
ang ikan. Diagram tulang i
kan adalah alat untuk men
ggambarkan penyebab-pe
nyebab suatu masalah sec
ara rinci.
Diagram Tula
ng Ikan : Dana, Manusia,
Lingkungan, Masalah, Me
sin, Material, Metode, Seb
ab masalah, dan Akibat.
 Penyusunan Prioritas Masalah

Man atau su Money Material Methode Mesin Market Time atau

mber daya waktu
manusia
 Teknik Skoring Teknik Non-Skoring
Teknik Skoring adalah teknik memberikan nilai (scor)
terhadap masalah tersebut.
Skoring Masing-masing ukuran tersebut diberi nilai berdasarkan justifk
asi kita, bila
Teknik Non Skoring Delphi Technique yaitu m
masalahnya besar diberi 5 paling tinggi dan bila sangat kecil diberi nila asalah-masalah didiskusikan oleh sekelompo
i 1. Masalah k orang yang mempunyai keahlian yang sama
yang memperoleh nilai tertinggi (terbesar) adalah yang diprioritaskan, . Melalui diskusi tersebut akan menghasilkan
masalah yang prioritas masalah yang disepakati bersama.D
memperoleh nilai terbesar kedua memperoleh prioritas kedua dan selan elbeq TechniqueMenetapkan prioritas masala
jutnya. h melalui diskusi kelompok namun peserta dis
kusi terdiri dari para peserta yang tidak sama
Metode Hanlon, dalam metode Hanlon dibagi dalam 4 kelompok kriter keahliannya maka sebelumnya dijelaskan dul
ia: u sehingga mereka mempunyai persepsi yan
a. Kelompok kriteria A= besarnya masalah Kelompok
g sama terhadap masalah-masalah yang aka
b. kriteria B= tingkat kegawatan masalah Kelompok
c. kriteria C= kemudahan penanggulangan masalah Kelompok
n dibahas. Hasil diskusi ini adalah prioritas m
d. kriteria D= Pearl faktor, dimana asalah yang disepakati bersama.
1) P(appropriate)= Kesesuaian
2) E (Economic feasibility)= Secara ekonomi mura
h
3) A(Acceptibility)= dapat diterima
4) R(Resources Availibility)= Tersedianya sumber
5) L(legality)= Legalitas terjamin
 Cara Pendekatan
Identifikasi
Masalah
Ada 3 cara pendekatan y
ang dilakukan dalam me
ngidentifikasi masalah k
esehatan, yakni :
1. Identifikasi masalah
kesehatan
2. Pendekatan Pragma
tis
3. Pendekatan Politis
 Proses Penyusunan
Prioritas yang Efektif
Karakter organisasi (struktur, buday
a, dan sejarah) sangat berpengaruh
terhadap penyusunan prioritas. Sela
in itu, proses dokumentasi prioritas
program dan kondisi pada saat pen
yusunan prioritas juga akan mempe
ngaruhi penyusunan prioritas yang
Menentukan efektif.

Bobot Masalah Metode Penentuan

Menentukan bobot masalah adalah Prioritas Masalah
suatu proses pemberian nilai terhad
Metode yang dapat dilakukan dalam
ap kriteria yang telah dipilih. Tujuan
penentuan prioritas masalah dibedak
nya adalah agar dapat membanding
an atas dua yaitu secara Scoring dan
kan antara satu kriteria dengan krite
Non Scoring. Kedua metode tersebut
ria lainya yang dilihat dari nilai bobot
pelaksanaannya berbeda-beda. Pemi
tersebut.
lihan kedua cara tersebut berdasarka
n ada tidaknya data yang tersedia
Thank you