KONSEP SISTEM MERIT

KELOMPOK 3
ROBBY PASO (06)
STEVEN T. KARMA (09)
IVANY CICILIA MARTHIN (21)
AGUNG CAHYA W. (25)
ADE BUDDHI Y. A. (34)
 OUTLINE
TENTANG SISTEM MERIT
01 Pengertian, Landasan Hukum, Roadmap Pembangunan ASN,
Prinsip-Prinsip Sistem Merit

STUDI KASUS
02 Tradisi Jual-Beli Jabatan

03 SOLUSI

04 PENUTUP
sistem/sis·tem/ /sistém/ n
1 perangkat unsur yang
secara teratur saling
berkaitan sehingga
membentuk suatu
totalitas
2 susunan yang teratur dari
SISTEM MERIT
UU No. 5 Tahun 2014
pandangan, teori, asas,
dan sebagainya Kebijakan dan Manajemen ASN
3 metode yang berdasarkan pada kualifikasi,
kompetensi, dan kinerja secara adil
dan wajar dengan tanpa
membedakan latar belakang politik,
ras, warna kulit, agama, asal usul,
jenis kelamin, status pernikahan,
umur, atau kondisi kecacatan
LANDASAN HUKUM

UU No 5 Tahun 2014
Aparatur Sipil Negara

UU PP

PP No 11 Tahun 2017
Manajemen Pegawai Negeri SIpil
ROADMAP PEMBANGUNAN ASN
- Keunggulan Kompetitif
- Ekonomi berbasis SDA
- SDM berkualitas & berkemampuan
IPTEK

RPJM 1 RPJM 3 INDONESIA :

Good ASN Merit Mandiri, Maju,
Governance System Adil dan
RPJM 2 RPJM 4
Makmur
Bureaucratic World Class
Reform Government

2005-2009 2010-2014 2015-2019 2020-2024

SEJARAH PENGEMBANGAN KARIR PNS
DI INDONESIA

Pokok-pokok Tentang ASN

Kepegawaian Sistem Merit
Hak
pengangkatan Bersifat (Kualifikasi,
Sentralistis. Pokok-pokok Kompetensi,
PNS Sebagai Alat Kepegawaian kinerja)
revolusi Desentralisasi
Nasional dan tugas
Pembantuan.

UU 25/1950 UU 18/1961 UU 8/1974 UU 43/1999 UU 5/2014

 PRINSIP-PRINSIP SISTEM MERIT
Standar yang tinggi untuk Mengelola ASN secara Mempertahankan atau
integritas, perilaku, dan Efektif dan Efisien memisahkan Pegawai ASN
kepedulian untuk masyarakat 5 berdasarkan kinerja yang
4 6 dihasilkan
Memberikan Remunerasi
yang Setara dan Kesempatan Pengembangan
Mengahargai Kinerja Yang 3 7
Kompetensi
Tinggi
Melindungi Pegawai
Memperlakukan ASN ASN dari pengaruh-
2 8
Adil dan Setara pengaruh politis yang
tidak pantas
Melakukan Rekrutmen, Memberikan perlindungan
Seleksi dan Prioritas 1 9 kepada pegawai dari
berdasarkan kompitisi yang tindakan penyalahgunaan
terbuka dan adil wewenang
 STUDI KASUS
Tradisi Jual – Beli Jabatan di Kabupaten Klaten
SOLUSI
01 Sosialisasi Manajemen ASN

Penguatan Fondasi Pengelolaan

02 ASN

03 Memperkuat Institusi KASN

Sistem Rekrutmen Pegawai dan

04 Jabatan Secara Terbuka

05 Pembinaan Masyarakat
Thank you