BAB 3
Menciptakan Suasana Positif Dalam
Pelatihan
TUJUAN
TUJUAN SESI:
• Setelah menyelesaikan bab ini peserta diharapkan
mampu menciptakan suasana positif dalam pelatihan
Relevansi
• Tergantung dari kesesuaian kriteria dan realita peserta latih
karena hal itu berhubungan dengan tugasnya saat ini dan
di masa depan.
Motivasi
• Komunikasi & informasi tentang pelatihan sebelum peserta
datang dapat menimbulkan motivasi dan keinginan belajar.
• Motivasi juga terkait dengan seberapa jauh peserta merasa
keinginannya terpenuhi melalu pelatihan ini.
• Seorang pelatih harus mengenali latar belakang,
karakteristik dan harapan peserta latih.
Keterlibatan
• Segera
• Spesifik
• Obyektif
• Positif atau Konstruktif
• Netral (Non-judgmental)
Kekhawatiran pribadi
• Peserta khawatir jika terjadi
hal-hal berikut ini:
– Diminta menyesuaikan diri
dengan peserta lain
– Ada masalah komunikasi
antara peserta & pelatih
– Tidak memahami isi pelatihan
– Tidak mampu melaksanakan
prosedur teknis yang diajarkan
Kebutuhan pribadi
• Pelatih berupaya memenuhi keinginan, harapan dan
perhatian peserta, baik sebagai individu maupun kelompok
serta akan selalu menciptakan suasana positif dalam
pelatihan
DINAMIKA KELOMPOK
1. Observasi
KETERAMPILAN PRESENTASI YANG EFEKTIF
TERBUKA
SETENGAH TERBUKA
SETENGAH TERTUTUP
TERTUTUP
TEKNIK BERTANYA
• Gantung
• Langsung
• Kombinasi
• Pantul
• Retorik
MENDENGAR AKTIF
Tujuan:
• Mengerti konteksnya
• Mendorong partisipasi
• Menumbuhkan perilaku
mendengar
EFFECTIVENESS OF TRAINING METHODS
Newstrom and Neider
PROBLEM INTER-
KNOWLEDGE CHANGING MANUAL
METHOD ACQUISITION
SOLVING PERSONAL
ATTITUDES SKILLS
SKILLS SKILLS
ILLUSTRATED
LECTURE
3 7 6 8 10
DISCUSSION 2 1 4 3 8
SLIDES/
VIDEO
4 7 6 9 6
ROLE PLAY 6 2 2 2 7
CASE STUDY 5 3 1 7 6
COACHING 5 4 2 3 1
RENCANA PRESENTASI
TUJUAN SESI
PERSIAPAN SESI
PENGANTAR
ISI MATERI
Inti Materi Metode Belajar
RINGKASAN
MEMBUAT RINGKASAN PRESENTASI
Syarat membuat
ringkasan:
• Harus singkat
• Berisi pokok-pokok
bahasan
• Melibatkan peserta
TEHNIK UNTUK MEMBUAT RINGKASAN