CURRICULUM VITAE

Nama : Fatahuddin Bahar / Bung Fattah

TTL : UPG, 9 Agustus 1999
Alamat : Citra Garden
Pendidikan
2011 : SD Inpres Labuang Baji Makassar
2014 : SMPN 1 Sinjai Barat
2017 : SMK Muhammadiyah Bontoala
Makassar
Now : Poltekkes Kemenkes Makassar
Riwayat Organisasi
2018 Koord. Bidang Seni & Budaya Racana
Wahidin Sudirohusodo
2018 – 2019 Ketua Reka Keperawatan
2019 Sekretaris Dewan Racana Wahidin
SUdirohusodo
Hobby : Rebahan Produktif
Motto : “Genkai Wo Koero”
“Lampaui Batasmu”
MANAJEMEN TEKNIS KEGIATAN
 MANAJEMEN
KEGIATAN

Perencanaan Pengorganisasian Pelaksanaan Pengawasan Pengevaluasian

(Planning) (Organizing) (Actuated) (Controlling) (Evaluated)
 Fungsi Kepanitiaan
• Menyebarkan Informasi
• Menghasilkan Ide
• Menyelesaikan Masalah
• Mewujudkan Koordinasi, Komunikasi dan Kerja Sama
• Membuat Keputusan-Keputusan
• Melaksanakan Kegiatan
• Analisa Kebutuhan Kegiatan
 Menganalisis kebutuhan kegiatan

• Buatlah rencana kerja kegiatan: mengapa, apa, kapan,

dimana, siapa dan bagaimana.
• Buatlah tahapan kerja, bayangkan kegiatan yang
diharapkan, lalu tentukan apa saja yang harus
dilakukan untuk mencapainya.
• Rincilah kebutuhan kegiatan tersebut: jumlah panitia,
peserta, ruang, tempat, waktu, pembicara/narasumber,
peralatan, perlengkapan, uang (pemasukan dan
pengeluaran), dan lain-lain.
• Bentuk panitia yang jumlah orang dan bagian-
bagiannya sesuai dengan kebutuhan.
 Cara mendesain struktur kepanitiaan
• Menyusun kepanitiaan dengan menempatkan
orang sesuai dengan kemampuannya.
• Syarat menjadi panitia; mau, tahu, mampu
dan ada waktu.
• Buatlah struktur organisasi kepanitiaan.
• Buatlah “job description” (uraian kerja) per
bagian dan lebih baik lagi per orang.
• Buatlah jadwal kerja untuk semua bagian
 Fungsi Panitia Inti
Merencanakan Kerja Panitia
Mengadakan Rapat Koordinasi

Menyimpan Dokumen dan Informasi

Memotivasi Panitia untuk Bekerja
Mengawasi dan Mengarahkan Pekerjaan
Meminta Hasil Kerja dan Evaluasi
Bidang – Bidang Dalam Kepanitiaan
• Lapangan
• Acara
• Perlengkapan
• Pubdok (Publikasi dan Dokumentasi)
• Dana Dan Usaha (Danus)
• Hubungan Masyarakat (Humas)
• Konsumsi
 upaya menghasilkan kegiatan yang
efektif

• Usahakan kegiatan terlaksana sesuai dengan

rencana.
• Siapkan rencana cadangan apabila situasi dan
kondisi berubah. Cth: pembicara tidak hadir.
• Antisipasi segala kemungkinan dengan
menyiapkan alternatif pengganti.
• Apabila semua usaha telah dicoba maka
hasilnya kita serahkan kepada Allah SWT.
 Evaluasi Kegiatan
• Tujuannya adalah untuk mengetahui apakah kegiatan
sudah dilaksanakan dengan baik, jika ada
penyimpangan dapat diperbaiki dan sebagai bahan
pertimbangan untuk kegiatan selanjutnya.
• Evaluasi tidak hanya dilakukan setelah kegiatan selesai
tapi harus diadakan pada masa persiapan dan pada
saat pelaksanaan kegiatan.
• Buatlah kriteria keberhasilan secara umum dan khusus
untuk masing-masing bagian dalam kepanitiaan.
• Bandingkan hasil pelaksanaan kegiatan dengan kriteria
yang sudah dibuat.
• Evaluasi bisa dilakukan dengan meminta pendapat dari
peserta kegiatan baik secara lisan maupun tulisan.
• Buat laporan hasil kegiatan serta evaluasinya.
Manajemen Waktu

Kuadran Kuadran
I II

Kuadran Kuadran
III Iv