• finance dapat didefinisikan sebagai ilmu dan seni
mengelola uang, yang artinya merencanakan kebutuhan ( penggunaan dana dalam perusahaan secara efisien, guna memamksimumkan kemakmuran pemegang saham ( pemilik ) perusahaan
Career Opportunities in Finance: managerial finance
• Financial Services yang berhubungan dengan
perancangan dan pemberian saran dan produk keuangan kepada perseorangan, dunia usaha, dan pemerintah • Managerial finance yaitu mengerjakan tugas sehari-hari
karyawan, pelanggan, pemasok, kreditor, pemilik, dan lainnya yang memiliki hubungan ekonomi langsung dengan perusahaan tujuannya bukan untuk memaksimalkan kesejahteraan pemangku kepentingan, tetapi untuk melestarikannya
atau pertimbangan moral untuk setiap orang dalam menjalankan bisnis. Pelanggaran terhadap etika ini akan membawa sanksi social bagi yang bersangkutan dan perusahaannya
The Role of Business Ethics: Ethics and Share Price
• Program etika berupaya untuk
– Mengurangi biaya litigasi – Mempertahankan citra perusahaan yang positif – membangun kepercayaan pemegang saham – rasa hormat dari semua pemangku kepentingan
• Ukuran dan pentingnya fungsi keuangan manajerial
tergantung pada ukuran perusahaan. • Di perusahaan kecil, fungsi keuangan umumnya dilakukan oleh departemen akuntansi. • Seiring pertumbuhan perusahaan, fungsi keuangan biasanya berkembang menjadi departemen terpisah yang terhubung langsung dengan presiden perusahaan atau CEO melalui chief financial officer (CFO) (lihat Gambar 1.1).
Managerial Finance Function: Relationship to Economics
• Bidang keuangan terkait erat dengan ekonomi.
• Manajer keuangan harus memahami kerangka ekonomi dan waspada terhadap konsekuensi dari berbagai tingkat kegiatan ekonomi dan perubahan kebijakan ekonomi. • Mereka juga harus dapat menggunakan teori ekonomi sebagai pedoman untuk operasi bisnis yang efisien. • analisis biaya-manfaat marjinal
Managerial Finance Function: Relationship to Economics (cont.)
• Analisis biaya-manfaat marjinal adalah prinsip
ekonomi yang menyatakan bahwa keputusan keuangan harus dibuat dan tindakan diambil hanya ketika manfaat tambahan melebihi biaya tambahan. • Analisis biaya-manfaat marjinal dapat diilustrasikan dengan menggunakan contoh sederhana berikut ini.
Managerial Finance Function: Relationship to Accounting
• Aktivitas keuangan dan akuntansi perusahaan
terkait erat dan umumnya tumpang tindih. • Di perusahaan kecil, akuntan sering menjalankan fungsi keuangan, dan di perusahaan besar, analis keuangan sering membantu menyusun informasi akuntansi. • Satu perbedaan utama dalam perspektif dan penekanan antara keuangan dan akuntansi adalah bahwa akuntan umumnya menggunakan metode akrual sementara di bidang keuangan, fokusnya adalah pada arus kas.
Managerial Finance Function: Relationship to Accounting (cont.) • Apakah perusahaan menghasilkan laba atau mengalami kerugian, perusahaan harus memiliki aliran uang tunai yang cukup untuk memenuhi kewajibannya pada saat jatuh tempo. • Signifikansi perbedaan ini dapat diilustrasikan dengan menggunakan contoh sederhana berikut ini.
Managerial Finance Function: Relationship to Accounting (cont.) Keuangan dan akuntansi juga berbeda sehubungan dengan pengambilan keputusan: • Akuntan mencurahkan sebagian besar perhatian mereka pada pengumpulan dan penyajian data keuangan. • Manajer keuangan mengevaluasi laporan akuntansi, mengembangkan data tambahan, dan membuat keputusan berdasarkan penilaian mereka atas pengembalian dan risiko yang terkait.
proses, dan hukum di mana perusahaan dioperasikan, dikendalikan, dan diatur. • Ini mendefinisikan hak dan tanggung jawab peserta perusahaan seperti pemegang saham, dewan direksi, pejabat dan manajer, dan pemangku kepentingan lainnya, serta aturan dan prosedur untuk membuat keputusan perusahaan.
kelola perusahaan semua perusahaan. • Selama beberapa dekade terakhir, tata kelola perusahaan telah mendapatkan perhatian yang lebih karena beberapa skandal perusahaan terkenal yang melibatkan penyalahgunaan kekuasaan perusahaan dan, dalam beberapa kasus, dugaan aktivitas kriminal oleh pejabat perusahaan.
mana agen bertindak atas nama prinsipal. Misalnya, pemegang saham perusahaan (kepala sekolah) memilih manajemen (agen) untuk bertindak atas nama mereka. • Masalah keagenan muncul ketika manajer menempatkan tujuan pribadi di atas tujuan pemegang saham. • Biaya agensi timbul dari masalah agensi yang ditanggung oleh pemegang saham dan mewakili hilangnya kekayaan pemegang saham.
perusahaan, investor institusi, dan peraturan pemerintah, tata kelola perusahaan dapat diperkuat dengan memastikan bahwa kepentingan manajer selaras dengan kepentingan pemegang saham. • Pendekatan umum adalah menyusun kompensasi manajemen agar sesuai dengan kinerja perusahaan.
plans that tie management compensation to share price; one example involves the granting of stock options. • Performance plans tie management compensation to measures such as EPS or growth in EPS. Performance shares and/or cash bonuses are used as compensation under these plans.
structure is unable to keep agency problems in check, it is likely that rival managers will try to gain control of the firm. • The threat of takeover by another firm, which believes it can enhance the troubled firm’s value by restructuring its management, operations, and financing, can provide a strong source of external corporate governance.