9

1 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

Ba
b
Manajemen
2 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

A. Pengertian Manajemen
1. Ditinjau dari segi Seni
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui
orang lain.
2. Ditinjau dari segi Ilmu Pengetahuan
Manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusaha
secara sistematis memahami mengapa dan bagaimana
manusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang
bermanfaat bagi kemanusiaan.
3. Ditinjau dari segi Proses
Manajemen adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan
kegiatan anggota serta tujuan penggunaan organisasi yang
sudah ditentukan.
3 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

B. Jenjang Manajemen

1. Manajemen Puncak (Top Management)

Manajemen puncak biasanya terdiri atas dewan direksi
dan direktur utama.

2. Manajemen Menengah (Middle Management)

Manajemen menengah biasanya memimpin suatu divisi
atau departemen.
3. Manajemen Pelaksana (Supervisory Management)
Manajemen pelaksana bertugas menjalankan
rencana yang dibuat manajemen
menengah.
4 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

C. Prinsip dan Unsur Manajemen

1. Prinsip Manajemen
1. Pembagian Kerja
2. Mengutamakan Kepentingan Bersama
3. Disiplin 8. Pemusatan atau Sentralisasi
4. Otoritas/Wewenang 9. Jenjang Jabatan
5. Kesatuan Arah 10. Tata Tertib
6. Kesatuan Perintah 11. Kesamaan
7. Pemberian Upah 12. Kestabilan Staff
13. Inisiatif
14. Semangat Korps
5 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

2. Unsur Manajemen

Manusia (man)
Uang (money)
Bahan (materials)
Mesin (machines)
Metode (methods)
 6 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

D. Fungsi-Fungsi Manajemen

1. Perencanaan (Planing)
Perencanaan adalah proses dasar
manajemen untuk menentukan tujuan
dan langkah-langkah yang harus dilakukan
agar tujuan dapat tercapai.

Jembatan layang adalah salah

satu bentuk konstruksi
yang dihasilkan dari
perencanaan matang.
7 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

2. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian adalah keseluruhan proses
pengelompokan orang-orang, alat-alat, tugas, tanggung
jawab, dan wewenang sehingga tercipta suatu kesatuan
yang dapat digerakkan untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
8 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

3. Pelaksanaan (Actuating)
Pelaksanaan adalah suatu fungsi manajemen untuk
menggerakkan orang-orang agar bekerja sesuai dengan
tujuan yang telah ditetapkan.
9 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

4. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan adalah tindakan meneliti
apakah segala sesuatunya telah tercapai
atau berjalan sesuai dengan rencana yang
telah ditetapkan.
10 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

E. Teori-Teori Manajemen

1. Aliran Klasik
Mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi
manajemen.

2. Aliran Perilaku
Memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya
manajemen memahami manusia.

3. Aliran Manajemen Ilmiah

Menggunakan ilmu matematika dan statistika untuk
mengembangkan teori-teorinya.
11 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

E. Teori-Teori Manajemen

4. Aliran Analisis Sistem

Memfokuskan pemikiran pada masalah yang berhubungan
dengan bidang lain dalam mengembangkan teorinya.

5. Aliran Klasik
Mendefi nisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi
manajemen.

6. Aliran Perilaku
Memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya
manajemen memahami manusia.
12 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

F. Bidang-Bidang Manajemen

1. Manajemen Produksi
Manajemen produksi wajib mengelola kegiatan produksi
dengan baik agar menghasilkan produk-produk yang
bermutu.
13 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

2. Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran adalah kegiatan pengaturan
secara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan
pertukaran atau penyampaian barang dari
produsen ke konsumen dapat berjalan
lancar dan memuaskan
14 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

3. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan adalah manajemen
yang berhubungan dengan langkah untuk
mendapatkan dana yang dibutuhkan dan
bagaimana penggunaannya dalam
rangka mencapai tujuan.
15 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

4. Manajemen Personalia
Kegiatan-kegiatan manajemen personalia meliputi
kegiatan penerimaan pegawai, penilaian pegawai,
promosi dan mutasi, serta pemberian motivasi kerja.
16 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

5. Manajemen Administrasi
Manajemen administrasi memberi perhatian pada
pemberian layanan di bidang administrasi, penggunaan
alat yang efektif, dan kemudahan pada bidang lain.
 17 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

G. Penerapan Fungsi Manajemen

dalam Kegiatan Sekolah di Bidang Osis

Dalam kegiatan OSIS, fungsi

manajemen dapat diterapkan,
misalnya dalam hal
perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan, dan pengawasan
kegiatan.
18 EKONOMI untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 Manajemen

Let’s Go to
The Next Lesson!