Sistem Informasi,

Organisasi dan Strategi

Kelompok : 12

1.Jamaludin 170221100066
2.Rahajeng Berliana R 170221100178
3.Indah Puspita Sari 170221100210
Pengertian Organisasi

• Struktur sosial yang mengambil sumber daya dari

lingkungan untuk mencapai tujuan bersama dan
menciptakan hasil.

organisasi

Lingkungan
Input proses output
Karakteristik Organisasi
• Struktur organisasi
• Budaya organisasi
• BPR
 TAM (Theory Acceptance Model)
Continous Improvement)
• Politik dan organisasi
• Lingkungan dan organisasi
Laudon and Laudon (2014:88,90.92)
Model Umum Organisasi dan
Model Umum Perusahaan
Lingkungan
Mc.Leod ( 2008 :30)
Standar

Keputusan Informasi Pemprosesan

Manajemen
informasi

Data

Sumber Proses Sumber

daya input transformasi daya output
Pengaruh Sistem Informasi pada
Organisasi dan Perusahaan

• Dampak ekonomi
• Dampak bagi struktur dan perilaku organisasi
 IT meratakan organisasi
 organisasi pascaindustri
 memahami penolakan organisasi terhadap
perusahaan
• Internet dan organisasi
Laudon and Laudon (2014:93)
Keunggulan Kompetitif: Porter’s five
forces model, Value Chain model

• Competitive forces model:

Pesaing tradisional
Pendatang baru dipasar
Produk dan jasa pengganti (produk subtitusi)
Pelanggan
Pemasok
Laudon and Laudon,(2014:98)
• Value Chain model
Menekankan pada aktivitas spesifik pada
organisasi bisnis dimana strategi
kompetitif diaplikasikan dan sistem
informasi sebaiknya ditempatkan untuk
menimbulkan dampak strategis. (Laudon
and Laudon, 2014:106)
Penggunaan teknologi sebagai
keuntungan strategis

Penggunaan teknologi informasi berguna

sebagai pendukung operasi harian yang
efesien. Manajemen menggunakan TI
sebagai strategi bisnis untuk
mengembangkan operasinya, sehingga
mampu untuk bersaing.
Perusahaan virtual

• Menggunakan jaringan untuk berhubungan

dengan orang-orang,aset,serta ide-
ide,memungkinkannya bekerja sama
dengan perusahaan lain untuk menciptakan
dan mendistribusikan barang maupun jasa
tanpa dibatasi oleh lokasi fisik maupun
batas-batas tradisional organisasi (Marakas
dan O’Brien,2017:72)
Organisasi pembelajaran

Mengakui sisi data ,memperoleh data

menjadi informasi, menggunakan dan
mengkomunikasikan informasi dengan
cara yang paling efektif, dan menghapus
informasi pada waktu yang tepat. (Mc
Leod,2014:
Study Kasus

GO-JEK merupakan perusahaan penyedia

jasa layanan transpotasi dengan
menggunakan armada Motor yang saat ini
telah memimpin revolusi industri transportasi
Ojek di wilayah hampir seluruh Indonesia.
PT. Gojek Indonesia (Go-jek), pertama kali
didirikan oleh Nadiem Makarim pada tahun
2010.
Melalui slogannya yaitu “An Ojek for
Every Need”, Go-Jek tidak hanya
menyediakan layanan transportasi
angkutan penumpang. 
• GoJek berdiri sebagai jawaban atas
permasalahan konsumen yang sangat mendasar,
yaitu “kemudahan”. Sebelum ada Go-jek,
konsumen harus menunggu atau mendatangi
pangkalan ojek tradisional untuk menggunakan
ojek. Tidak ada cara lain bagi konsumen untuk
bisa melakukan panggilan kepada ojek tradisional
tersebut. Tidak hanya bagi konsumen,
“kemudahan” juga ternyata menjadi permasalahan
bagi pengendara ojek tradisional. Mereka harus
berkendara berputar-putar tidak efisien untuk
mencari penumpang.
Perkembangan Gojek

Pada tahun 2010 GoJek didirikan dengan

berbasiskan teknologi telepon, seorang
konsumen bisa melakukan panggilan
kepada ojek tradisional dengan
menghubungi operator GoJek.
Beberapa Layanan Go-Jek :
Dampak yang ditimbulkan dengan
Adanya Go-Jek
• Dampak Ekonomi : mengurangi daya
pengangguran yang ada di Indonesia
• Dampak IT : para pengguna layanan ojek
mulai beralih tidak lagi perlu menuju
pangkalan ojek untuk mendapatakan layanan
antar, cukup akses melalui gadget saja, dan
lagi banyak layanan yang Go-jek tawarkan
sehingga kebutuhan hidup masyarakat bisa
dapat di akses langsung melalui gadget
tanpa perlu repot untuk keluar rumah.
Kolaborasi dan Investasi

Sebagaimana perusahaan start-up pada umumnya,

GoJek tidak melakukan semuanya sendiri. Ketika
melakukan digitalisasi pada platform-nya pada tahun
2015, GoJek berhasil meyakinkan investor dan
mendapatkan modal untuk melakukan digitaliasi
sehingga GoJek berkembang sangat pesat.
Perkembangan ini kemudian menjadi daya tarik yang
luar biasa bagi para investor.
Pelajaran Yang Dapat Diambil :
• Bangun bisnis yang mampu menjawab
permasalahan mendasar para konsumen
• Manfaatkan teknologi untuk menunjang bisnis dan
menyongsong perkembangan hari esok
• Bisnis tidak bisa dilakukan sendiri dan tidak
selamanya kita harus bersaing dengan pesaing.
Kolaborasi akan menguntungkan bagi semua
pihak
• Selalu menjadi bisnis yang siap untuk beradaptasi
dan mampu membaca trend masa mendatang
 Referensi

• Marakas, George M dan O'Brien James Arthur.

2017. Pengantar Sistem Informasi. Jakarta:
Salemba Empat
• McLeod, Raymond dan Schell George P. 2008.
Sistem Informasi Manajemen. Jakarta: Salemba
Empat
• Laudon, Kenneth C dan Laudon Jane P. 2014.
Sistem Informasi Manajemen. Jakarta: Salemba
Empat
Terima Kasih