BIAYA STANDAR

(SUATU ALAT PENGENDALIAN

MANAJERIAL)
OLEH:
ARIF NUGROHO RANCHMAN, S.E., M.M.
 BIAYA STANDAR
KONSEP

DEFINISI => MERUPAKAN BIAYA YG DIKELUARKAN UNTUK MEMBUAT SATU

UNIT PRODUK ATAU JASA DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KONDISI EKONOMI,
EFISIENSI, DAN FAKTOR-FAKTOR LAINNYA
MANFAAT => SEBAGAI PANDUAN MANAJEMEN DALAM HAL BIAYA DALAM
MELAKUKAN KEGIATAN TERTENTU DAN MENGENDALIKAN BIAYA DGN
MENINGKATKAN METODE PRODUKSI, MEMILIH TENAGA KERJA, SERTA
UNTUK KEGIATAN2 LAINNYA
 MANFAAT BIAYA STANDAR

1. PERENCANAAN DAN PERSIAPAN ANGGARAN

2. PENGAMBILAN KEPUTUSAN HARGA JUAL PRODUK, STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK, DSB
3. PENGENDALIAN BIAYA
4. MENILAI HASIL IMPLEMENTASI
5. MENINGKATKAN KESADARAN DALAM MENGHEMAT BIAYA
6. IMPLEMENTASI MANAJEMEN BY OBJECTIVE
7. MEMBEDAKAN BIAYA YG TELAH DIHABISKAN UTK PRODUK JADI, INVENTARIS PRODUK DLM PROSES,
DSB.
8. MENEKAN BIAYA ADMINISTRASI
9. MENYAJIKAN LAPORAN BIAYA DENGAN CEPAT
 CARA MENETAPKAN BIAYA STANDAR
PENETAPAN BIAYA STANDAR MERUPAKAN HASIL KERJASAMA
DIBERBAGAI DIVISI (TEKNIK DAN PENGEMBANGAN, KEUANGAN&AKT,
MESIN, PEMBELIAN

1. Standar Biaya Bahan Langsung => Standar Kuantitas dan standar harga
2. Standar Biaya Tenaga Kerja Langsung => juga terdiri dari Standar
kuantitas Tenaga Kerja, dan Standar Upah Tenaga kerja
3. Standar Biaya Overhead => terdiri dari Bi Overhead Tetap & Bi
Oberhead Variabel
 MODEL UMUM ANALISIS VARIANS
RUMUS UMUM VARIANS BIAYA STANDAR

I. Harga Bahan Varians = (AP-SP) x AQ

AP: Harga actual/ unit bahan
SP: Harga standar/ unit bahan
AQ: Jumlah actual barang yg dibeli
II. Kuantitas Bahan Varians = (AQ-SQ) x SP
AQ: Kuatntitas actual bahan yg digunakan
SQ: Kuantitas standar bahan untuk
tingkat actual produksi
SP: Harga Standar per unit bahan
 MODEL UMUM ANALISIS VARIANS
RUMUS UMUM VARIANS BIAYA STANDAR

III. Rate Tenaga Kerja Varians = (AH-SH) x SR

AH: Rate Tenaga kerja actual/jam
SH: Rate Tenaga kerja standar/jam
SR: Jam kerja aktual
IV. Overhead Varians
a. Controllable Overhead Variance = (Aktual Overhead – Tingkat Anggaran Fleksibel Overhead actual utk
tingkat produksi)
b. Overhead Volume Variance = (Tingkat anggaran overhead fleksibel utk tiingkat actual produksi –
overhead diterapkan utk produksi dgn menggunakan rate overhead standar)
 PENYIMPANGAN BAHAN

Perbedaaan antara standar bahan dan biaya actual dapat dibagi kedalam dua varian bahan:
A. Perbedaan Harga Bahan
Selisih Harga bahan (material price variance) adl selisih antara harga actual perunit bahan (AP) dengan
Harga Standar perunit bahan(SP) dikali dgn kualitas actual bahan yg dibeli (AQ) => (AP-SP) x AQ
B. Perbedaan kuantitas bahan
Material Quantity Variance adl selisih antara kuantitas actual bahan yg digunakan (AQ) dgn standar kuantitas
bahan utk actual produksi (SQ) dikali dgn Harga standar bahan (SP) => (AQ-SP) x SP
 PENYIMPANGAN TENAGA KERJA LANGSUNG

Dua jenis penyimpangan tenaga kerja langsung (Direct Labor Variance)

A. Penyimpangan tariff upah tenaga kerja langsung (labor rate variance) =>
selisih tariff actual tenaga kerja (AR) dgn tariff standar (SR) jam actual,
dikali dgn jml tenaga kerja (AH) = 9AR-SR) x AH
B. Penyimpangan efisiensi tenaga kerja langsung (labor efficiency variance)
=> selisih antara jml jam actual tenaga kerja (AH) dgn standar jam tenaga
kerja(SH), dikali dgn standar rate tenaga kerja (SR) = (AH-SH) x SR
 PENYIMPANGAN OVERHEAD
(OVERHEAD VARIANCES)
Total variance utk manufacturing overhead dibedakan antara overhead applied terhadap persediaan dengan biaya
overhead standar dan actual. Total overhead variance dapat dipisahkan menjadi:
A. Controllable Overhead variance => Actual Overhead – (Fleksibel budget level of overhead for actual level
of production)
B. Overhead Volume variance
TERIMA KASIH