SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Disusun oleh:
Aditya Dwi Fathur Riza
NIM 1641220030
PENDAHULUAN
• Meningkatnya penggunaan teknologi informasi,
khususnya internet telah membawa setiap orang dapat
melaksanakan berbagai aktifitas dengan lebih akurat,
berkualitas dan cepat. Setiap organisasai dapat
memanfaatkan internet dan jaringan teknologi informasi
untuk menjalankan berbagai aktifitasnya secara
elektronis.
Rumusan Masalah
• 1.      Apa yang dimaksud dengan sistem pengambilan
keputusan?
• 2.      Apa saja jenis-jenis, tahapan dan langkah dalam
pengambilan keputusan ?
• 3.      Apa sarana yang digunakan dalam pengambilan
keputusan?
A.    Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan

• Sistem adalah kumpulan dari elemen-elemen yang

berinteraksi untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
• Keputusan adalah tindakan pilihan diantara alternatif
untuk mencapai suatu tujuan.
Menurut Sudirman dan Widjajani ( 1996 ), perkembangan sistem pendukung keputusan meliputi :

• Sistem pendukung keputusan kelompok atau Group

Decision Support Systems ( GDSS )
• Sistem pendukung keputusan eksekutif atau excexutive
support systems ( ESS )
• Sistem pendukung keputusan organisasi atau
organizational decision support systems.
Terdapat empat fase pendekatan formal
• dua fase pertama adalah strukturlisasi dan pembentukan
kerangka pengembangan sistem.
• Fase ketiga merupakan prototype ( model atau simulasi
dari semua aspek yang akan dikembangkan ).
• Fase ke empat merupakan implementasi.
Jenis-Jenis, Tahapan dan Langkah Dalam Proses Pengambilan Keputusan

Keputusan berdasarkan struktur organisasai

1)      Keputusan Administratif
2)      Keputusan Eksekutif
3)      Keputusan Operatif
4)      Keputusan Teknis.
Keputusan berdasarkan kondisi dan situasi

Keputusan menurut sistem

 Sistem keputusan tertutup ( closed decision system )
 Sistem keputusan terbuka ( open decision system )
 Keputusan mnurut urgens
• Keputusan Vital
• Keputusan penting
• Keputusan biasa
• Keputusan formalitas
Keputusan menurut efek
• Keputusan managerial
• Keputusan teknis
• Keputusan ekonomis
• Keputusan yuridis
• Keputusan politis
 Keputusan menurut daya laku
• Keputusan definitif
• Keputusan sementara
• Keputusan darurat
 Keputusan menurut frekuensi
• Keputusan insidental
• Keputusan rutin
  Keputusan menurut kemampuan organisasi
• Keputusan terperogram
• Keputusan tak terperogram
Tahap-tahap dalam pengambilan keputusan adalah sebagai berikut :

• a.       Tahap pemahaman ( Intellegence )

• b.      Tahap perancangan ( Design )
• c.       Tahap pemilihan ( Choice )
• d.      Tahap penerapan ( Implementation )
Langkah-langkah dalam proses pengambilan keputusan dalam rangka memecahkan masalah yang rumit dan sulit.

• a.       Identifikasi masalah
• b.      Pengumpulan data
• c.       Analisis data
• d.      Penentuan alternatif
• e.       Pelaksanaan alternatif
• f.       Penilaian
 Sarana pengambilan keputusan
• Dalam teori kepemimpinan pemimpin harus
melaksanakan gaya kepemimpinan demokratis.
dalam rangka membawa serta orang lain dalam mengambil keputusan, seorang manajer dapat mengadakan:

1. Rapat (meeting)
beberapa keuntungan yang dapat diperoleh dari rapat itu, yakni:
a. Masalah yang akan dpecahkan akan menjadi lebih jelas, karena dikupas
dalam forum terbuka.
b. Pertukaran pengetahuan dan penga;laman diantara para peserta rapat
akan dapat menghasilkan pemecahan cara pemecahan masalah yang lebih
mantap.
c. Akan timbul banyak alternative, sehingga dapat dipilih salah satu yang
paling kecil resikonya.
d. Akan dapat ditanamkan rasa keterikatan diantara para pegawai, sehinga
akan menumbuhkan rasa tanggung jawab yang lebih besar.
e. Akan dikembangkan jiwa demokrasi.
Curah saran (brainstorming)
• Curah saran adalah suatu cara untuk mendapatkan
banyak gagasan dari sekelompok manusia dalam waktu
yang sangat singkat.
• Dalam hal ini referensi pokok yang diambil adalah tulisan
dari seorang staff pengolahan data profesional yang
pernah terlibat langsung di Posko (Pos Komando)
penghitungan suara Pemilu (C.S. anomdipoetro, 1987).
• Tugas penghitungan suara hasil Pemilu dilaksanakan
terutama oleh Lembaga Pemilihan Umum (LPU) di bawah
pengawasan Departemen Dalam Negeri.
LPU menugasi posko yang berisi staff terdiri beberapa komponen utama, yaitu :

• Bakorsiskom (Badan Koordinasi Sistem Telekomunikasi),

• Situng (Sistem Informasi Penghitungan Suara),
• Sekretariat (LPU),
THANK YOU