EKONOMI

SUMBERDAYA HUTAN
 bab IV

PENILAIAN KELAYAKAN KEGIATAN

PENGELOLAAN HUTAN
1. Konsep analisis kelayakan proyek
Suatu rangkaian kegiatan untuk mengelola sumberdaya
dengan waktu dan biaya yang direncanakan sehingga
dapat menghasilkan suatu benefit (manfaat) Proyek

Suatu kumpulan kriteria untuk menganalisis dan

membantu memutuskan pemilihan investasi dari
berbagai alternatif yang ada Penilaian
(Evaluasi)
1. Aspek Teknis Proyek
2. Aspek Manajerial dan Organisasi
3. Aspek Sosial
4. Aspek Komersial
5. Aspek Finansial
Aspek2
6. Aspek Ekonomi
proyek
Lanjutan ……
Aspek
Berkaitan dengan inputs dan ouputs barang
Teknis
dan jasa yang akan digunakan dan dihasilkan
dalam suatu proyek Berkaitan dengan kemampuan SDM untuk
melakukan administrasi dalam suatu
Aspek
kegiatan besar dan bagaimana melakukan
Manajerial dan
hubungan kerja dengan pihak-pihak lain
Organisasi
yang terkait

Berkaitan dengan dampak (impact) yang Aspek

disebabkan oleh penggunaan inputs dan Sosial
outputs yang akan dicapai suatu proyek

Aspek Berkaitan dengan usaha2 survei bahan

Komersial baku yang dibutuhkan serta pemasaran
produk yg dihasilkan
Merupakan aspek utama yg berkaitan dgn Aspek
perbandingan antara pengeluaran dan Finansial
pemasukan uang atau returns dalam suatu
proyek
Berkaitan dengan besar kecilnya pengaruh
Aspek proyek terhadap perekonomian secara
Ekonomi keseluruhan
Manfaat proyek:
1. Manfaat langsung
Berupa kenaikan dalam nilai hasil/output dan
penurunan biaya
2. Manfaat tidak langsung
Manfaat yg timbul atau dirasakan di luar proyek
karena adanya reaslisasi suatu proyek
3. Manfaat yg sulit diukur (intangible benefits)
Manfaat yg sulit dinilai dengan uang (mis: perbaikan
lingkungan hidup, perbaikan pemandangan dll)
2. Kriteria Investasi
Metode yg dapat digunakan untuk
menganalisis kelayakan investasi
Atau
Metode yg digunakan untuk
mengukur manfaat yg diperoleh
dan biaya yang dikeluarkan dari
suatu proyek
Terdiri dari:
1. Net Present Value(NPV)
2. Benefit/Cost (Net B/C)
3. Internal Rate of Return (IRR)
Kriteria
Investasi
• Dapat digunakan masing2 secara
terpisah
• Dapat digunakan secara bersamaan
• Cara termudah dengan NPV atau
BC Ratio
• IRR memerlukan cara perhitungan
yg panjang dan rumit
• Penggunaan ketiga kriteria ini akan
lebih melengkapi informasi yg
diperoleh ttg proyek
1. Net Present Value (NPV)
* Nilai uang mendatang yg ditimbulkan oleh penanaman modal
saat ini
* Selisih antara penerimaan (benefit) dan pengeluaran (cost) yang
telah dinilai dengan nilai sekarang (present volue-kan)
* Arus kas pada masa yg akan datang yg didiskonkan pada saat ini

2. Benefit/Cost Ratio (B/C Ratio)

* Rasio yg diperoleh dari perbandingan benefit dan cost yg tujuannya
adalah mengetahui perbandingan antara jumlah biaya yg
dikeluarkan pada suatu usaha terhadap manfaat yg akan diterima

3. Internal Rate of Return (IRR)

* Tingkat pengembalian modal yg digunakan dalam suatu proyek
* Dinyatakan dalam persen per tahun
 Net Present Value (NPV)

Ket:
Bt = Benefit pada tahun ke t
Ct = Cost pada tahun ke t
i = suku bunga (discount rate)
t = tahun ke t

Pengambilan keputusan:

NPV > 0 : proyek/usaha layak dilaksanakan (memberikan benefit)

NPV < 0 : proyek/usaha tidak layak dilaksanakan (tidak memberikan
benefit/merugikan)
NPV = 0 : proyek bisa dilaksanakan atau tidak dilaksanakan
(usaha/proyek tidak akan memberikan manfaat maupun
kerugian)
Benefit Cost Ratio (BC Ratio)
Ditentukan dgn 2 cara:

1. Net Benefit Cost Ratio (Net B/C)

atau

Ket:
2. Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C) Bt = Benefit pada tahun ke t
Ct = Cost pada tahun ke t
i = suku bunga
t = tahun ke t

Pengambilan keputusan:

BC Ratio > 1 : proyek/usaha layak

BC Ratio < 1 : proyek/usaha tidak layak
Internal Rate Return (IRR)

Ket:

i1 = suku bunga yg menghasilkan NPV positif

I2 = suku bunga yg menghasilkan NPV negatif

Pengambilan keputusan:

IRR > r: proyek/usaha layak

IRR < r: proyek/usaha tidak layak
Membandingkan tiga ukuran nilai sekarang

Nilai bersih sekarang = (Nilai manfaat sekarang – Nilai biaya sekarang)

Rasio Manfaat-biaya = Nilai manfaat sekarang/Nilai biaya sekarang

Tingkat pengembalian intern = (Nilai manfaat sekarang = Nilai biaya sekarang)

NPV Rasio B/C IRR

Bila > 0 maka >1 dan IRR > r

Bila < 0 maka <1 dan IRR < r

Bila = 0 maka 1 dan IRR = r