DASAR-DASAR MANAJEMEN

PENGORGANISASIAN
PENGERTIAN ORGANISASI DAN
PENGORGANISASIAN

PENGORGANISASIAN?
MENURUT
PARA AHLI
MENURUT • Stephen P. Robbins
KBBI •Chester I. Bernard
• Stoner
•James D. Mooney
PENGERTIAN •Thompson
UMUM
Fungsi Pegorganisasian dalam Manajamen

mempermudah pembagian tugas setiap individu

koordinasi antar sesuai dengan mengetahui apa yang
pihak dalam kondisi kekinian akan di lakukan
kelompok perusahaan

mempermudah memaksimalkan efesiensi biaya

pengawasan manfaat
spesialisasi

hubungan antar individu semakin rukun

Peran Pengorganisasian dalam Manajemen

• kekuasaan dan tanggung jawab

• Disiplin
• keterpaduan Arah
• Kesatuan Perintah
• subordinasi kepentingan
• Sentralisasi
• Remunerasi
• Keteraturan
• Inisiatif
• Rantai kekuasaan
• Stabilitasi Hubungan kerja
• Keadilan
• “ Team work”
Prinsip Pengorganisasian
• Figure pemimpin dan tujuan yang jelas
• Skala hierarki
• Pendelegasian wewenang pemimpin
• Tanggung jawab semua pihak
• Kejelasan pembagian tugas
• Rentang pengendalian organisasi
• Prinsip fungsional dan pemisahan
• Keseimbangan
• Prinsip fleksibilitas
Proses Pengorganisasian
• Mengacu pada rencana dan tujuan manajemen
• Menentukan tugas utama
• Membagi tugas kepada individu
• Mengalokasikan sumber daya
• Evaluasi strategi pengorganisasian
Definisi Struktur Organisasi dan Bentuk-bentuk
Organisasi
• Definisi struktur organisasi
 Bentuk-bentuk Struktur Organisasi
 Struktur Organisasi Fungsional
 Struktur Organisasi Lini Dan Staf
 Struktur Organisasi Lini dan Fungsional
 Struktur Organisasi Matrik
 Struktur Organisasi Komite
Ciri-Ciri Teknis Organisasi yang Tidak Baik
• Proses Rekruitmen tidak objektif
• Menganggap Karyawan adalah pembantu
• Pimpinan adalah BOS
• Pola Manajemen Top Down
• ABS (asal Bapak Senang)
• Intervensi Politik
• Kurang berorientasi Layanan