Sistem Informasi,

Organisasi, dan Strategi

Kelompok 1:
1. Adetya Prima Luckytasari.P 17411342
2. Ajengriska H.P 17411053
3. Novita Anggriyani 17411337
4. Septi Wulandari 17411175
 Organisasi dan Sistem Informasi

Organisasi adalah struktur social formal, stabil, yang

mengambil sumber daya dari lingkungan dan
memprosesnya untuk menciptakan hasil.

Sistem Informasi adalah kombinasi dari teknologi

informasi dan aktivitas orang yang menggunakan teknologi
itu untuk mendukung operasi dan manajemen.

2
 Ciri-ciri Organisasi

Rutinitas dan Proses Bisnis

Politik Organisasi

Budaya Organisasi

3
 Model Daya Kompetitif Michael Porter
Model Kompetitif menyajikan gambaran umum tentang suatu
perusahaan, pesaingnya, serta lingkungan di sekitar
perusahaan tersebut.

Dalam model ini, terdapat 5 daya kompetitif yang dianggap

menentukan nasib suatu perusahaan:
 Pesaing Tradisional
 Pendatang Baru di Pasar
 Produk dan Jasa Pengganti (Produk Substitusi)
 Pelanggan
 Pemasok
 Model Rantai Nilai

Model Rantai Nilai menekankan pada aktivitas

spesifik yang dilakukan perusahaan dimana
strategi dalam bersaing dan sistem informasi
memiliki dampak paling besar.

5
 Model Value WEB

Value web terdiri atas sistem informasi yang menunjang

daya saing pada tingkat industri tertentu secara luas dan
memungkinkan organisasi bisnis bekerja lebih efisien
bersama nilai rekannya.

6
 Fungsi Sistem Informasi Membantu
Organisasi Bisnis
Sistem informasi membantu organisasi bisnis dalam
mempengaruhi kompetensi intinya dengan
mempromosikan dan menyebarluaskanpengetahuan
di seluruh unit bisnis perusahaan.

7
Thank You!