SISTEM INFORMASI

MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN
STRATEGI
ORGANISASI DAN SISTEM INFORMASI
• Sistem Informasi dan Organisasi mempengaruhi satu sama lain.
• Sistem informasi dibangun oleh manajer untuk melayani
kepentingan perusahaan.
• Pada saat yang bersamaan organisasi harus waspada dan
terbuka terhadap pengaruh sistem informasi untuk
mendapatkan maanfaat dari teknologi baru.
• Interaksi antara TI dan Organisasi merupakan hal yang rumit
dan dipengaruhi banyak faktor penengah, termasuk struktur,
proses bisnis, politik, kebudayaan, lingkungan sekitar dan
keputusan manajemen pada organisasi
 ORGANISASI FORMAL
STRUKTUR:
MASUKAN Hirarki
(SUMBERDAYA) Pembagian pekerja KELUARAN
DARI Aturan, prosedur UNTUK
LINGKUNGAN Proses bisnis LINGKUNGAN
Budaya
PROSES:
Hak / kewajiban
Hak khusus/tanggung jawab
Nilai
Norma
Orang
 Apakah Organisasi itu ?
 Organisasi adalah struktur formal yang stabil dan formal yang
mengambil sumber daya dari lingkungan dan memrposesnya
untuk menciptakan Output
 3 Elemen dalam Organisasi
 Modal dan tenaga kerja adalah faktor produksi utama yang
disediakan oleh lingkungan.
 Organisasi (perusahaan) dapat mengubah masukan menjadi
produk dan jasa pada fungsi produksi.
 Produk dan jasa dikonsumsi oleh lingkungan untuk
pengembalian persediaan input.
 Fitur Organisasi
1. SOP (routines): aturan dan prosedur serta
praktek-praktek yang pasti yang disusun dan
dijadikan acuan dalam menghadapi berbagai
situasi. SOP disusun untuk mengefisienkan kerja
karyawan.
Proses bisnis: kumpulan SOP. Kumpulan
proses bisnis inilah yang membentuk perusahaan
2. Politik dalam organisasi: Berbagai pandangan
dan kepentingan yang berbeda yang
mempengaruhi bagaimana seseorang
menjalankan perannya dalam organisasi
3. Budaya organisasi:
• Seperangkat asumsi dasar dlm memproduksi
produk: apa, bagaimana, dimana, untuk siapa.
• Dapat menjadi kekuatan untuk mencegah
konflik, tetapi dapat juga menjadi penghalang
perubahan teknologi
4. Lingkungan organisasi: sumber masukan dan
penerima keluaran organisasi
 Lingkungan Sistem
Fitur Organisasi:
kontrol Lingkungan
MANAJEMEN • PEMASOK
Umpan balik • PEMERINTAH
SISTEM INFORMASI • LEMBAGA
KEUANGAN
• PELANGGAN
SUMBER PROSES BARANG /
JASA • SERIKAT PEKERJA
DAYA BISNIS:
EKONOMIS: -PRODUK • MASYARAKAT
-PEMASARAN
-SDM -PENGEMBANGAN -JASA • PESAING
-DANA -PRODUKSI -PEMBAYARAN • MITRA USAHA
-MATERIAL -DISTRIBUSI -KONTRIBUSI • PEMEGANG SAHAM
-FASILITAS PRODUK / JASA -INFORMASI • SUMBER IPTEK
-ENERGI -LAYANAN -EFEK LAIN
-INFORMASI PELANGGAN
KELUARAN
-PROSES LAIN
MASUKAN
PENGOLAHAN

Lingkungan Sistem
5. Struktur organisasi:
Suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian
secara posisi yang ada pada perusahaaan
dalam menjalin kegiatan operasional untuk
mencapai tujuan

6. Tujuan organisasi:
Merupakan keadaan atau tujuan yang ingin
dicapai oleh organisasi di waktu yang akan datang
melalui kegiatan organisasi