1

Bab 6
Lingkungan Industri

Karakteristik Industri yang Mempengaruhi hasil Bisnis :

1. Permintaan Industri
Permintaan Industri merupakan keseluruhan permintaan dari proses industri.
Misalnya permintaan industri terhadap pakaian bayi sangat tergantung pada jumlah anak-
anak yang dilahirkan.
Permintaan industri dapat dipengaruhi oleh tingkat pendapatan atau preferensi konsumen.
Seperti halnya meningkatnya permintaan industri menguntungkan bagi perusahaan dalam
industri dan menurunnya permintaan berakibat merugikan.
2. Persaingan Industri
Setiap industri terdiri dari berbagai perusahaan yang bersaing satu sama lain untuk
para konsumen yang menginginkan produknya. Penjualan perusahaan lebih tinggi jika
menghadapi persaingan sedikit.
Pangsa Pasar atau Market Share adalah penjualan perusahaan dibandingkan pasar
keseluruhan.
Perusahaan dapat memasang harga tinggi, tanpa kehilangan konsumen. Keseluruhan
penghasilan tergantung pada jumlah terjual yang terjual harga per unit.
Penghasilan = Jumlah Unit Terjual x Harga
TR = Q x P
3. Lingkungan Tenaga Kerja
Biaya tenaga kerja jauh lebih tinggi dalam industri tertentu (seperti pelayanan kesehatan)
yang memerlukan spesialisasi. Beberapa industri manufaktur, memiliki serikat tenaga kerja
dan biaya tenaga kerja dalam industri ini relatif tinggi.
Serikat Kerja Karyawan adalah sebuah perkumpulan karyawan yang ingin
mencapai tujuan tertentu demi kepentingan dan kelangsungan perusahaan.

4. Lingkungan Peraturan
Pemerintah menegakkan peraturan lingkungan, dapat melarang perusahaan
beroperasi di suatu lokasi atau berkecimpung dalam bisnis tertentu. Mematuhi peraturan
yang ada sangatlah mahal.

Bersaing Dalam Suatu Industri

Dengan adanya pengaruh persaingan Industri terhadap hasil perusahaan, perusahaan
hendaknya melakukan tugas berikut :
♪ Mengenali Pesaing
Hendaknya setiap perusahaan dapat mengenali pesaingnya. Segmen merupakan bagian
dari pasar yang mencerminkan jenis bisnis atau kualitas.
˜ Membagi Segmen Berdasarkan Jenis Bisnis

BAB 6: LINGKUNGAN INDUSTRI MADINA FAROUQOVA

 2

Misalnya : Industri mebel memiliki segmen seperti mebel luar ruangan, mebel kamar
tidur, dan mebel kantor. Derajat persaingan dalam setiap segmen dapat beragam.
Mungkin saja terjadipersaingan ketat pada mebel kamar tidur, tetapi pada mebel luar
ruangan persaingan sedikit.
˜ Membagi Segmen Berdasarkan Jenis Kualitas
Menilai perbedaan kualitas segemen yang ada. Mislanya seperti BMW 325 dan
Corvette dipandang memiliki kualitas tinggi
˜ Mengantisipasi Perubahan dalam Persaingan
Pesaing-pesaing dalam suatu segmen industri berubah dari waktu ke waktu.
Perusahaan baru bermunculan, lainnya yang tidak berhasil keluar dari pasar. Banyak
perusahaan bersaing dalam pasar yang sama mencoba berekspansi.
♪ Mengembangkan Keunggulan Kompetitif
Karakteristik berikut dapat menciptakan keunggulan kompetitif bagi sebuah perusahaan :
˜ Harga Produksi Rendah
Bila kualitas serupa dengan harga produksi rendah maka perusahaan dapat
memasang harga produknya lebih rendah dan dapat bersaing dengan para
pesaingnya.
˜ Kualitas Lebih Baik
Bila produk dengan kualitas baik tanpa mengenakan biaya berlebihan dengan harga
yang sama, maka perusahaan tersebut memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan
pesaing lain
˜ Diferensiasi Produk
Perusahaan dengan cara mengenali khusus pelanggannya agar dapat membedakan
produknya atau jasanya untuk memuaskan kebutuhan konsumen.

BAB 6: LINGKUNGAN INDUSTRI MADINA FAROUQOVA