AUDIT MANAGEMENT

AUDIT SISTEM KEPASTIAN

KUALITAS
DOSEN MATA KULIAH: MUKMINATI, SE.,M.Si

KELOMPOK 6
WAHYUNI (90400118027)
MUNIRAH RUKAYYAH (90400118029)
HUSNUL KHATIMAH (90400118032)
FARADILLA SALVIAYU HASNUR
(90400118037)
DEFINISI AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS

AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS ADALAH

PROSES SISTEMATIS, MANDIRI, DAN
TERDOKUMENTASI UNTUK MEMPEROLEH BUKTI
OBJEKTIF DAN MENILAINYA SECARA OBJEKTIF
UNTUK MENENTUKAN SEJAUH MANA KRITERIA
AUDIT INI TELAH DIPENUHI.
 PERANAN AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
BERIKUT PERANAN DARI AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS

PERUSAHAAN PELANGGAN PEMERINTAH ASOSIASI LEMBAGA SERTIFIKAT

UNTUK MENDAPATKAN MENDAPATKAN
UNTUK MENILAI SEBERAPA KEPASTIAN PRODUK YANG INFORMASI PERUSAHAAN UNTUK MENILAI
MAMPU JAJARAN UNTUK MENDAPATKAN YANG MENJADI
DIHASILKAN DAN DILEPAS KEMAMPUAN PERUSAHAAN
DIBAWAHNYA KEPASTIAN PRODUK KEPASAR SESUAI STANDAR ANGGOTANYA MAMPU DALAM PENERAPAN SISTEM
MENGIMPLEMENTASIKAN YANG DIKONSUMSI PEMERINTAH DAN AMAN MENGHASILKAN PRODUK KUALITAS YANG
SISTEM MANAJEMEN
KUALITAS YANG TELAH TELAH SESUAI DIKONSUMSI SESUAI DIISYARATKAN DITETAPKAN LEMBAGA
DISEPAKATI. STANDAR KUALITAS MASYARAKAT PELANGGAN SERTIFIKAT
 •Membantu
•Menilai
•Memudahkan
dan
mengembangkan
memverifikasi
registrasi/pendaftaran
system kualitas
manajemen
system
perusahaan
kualitas
kualitassendiri
terpadu

TUJUAN DAN MANFAAT AUDIT SISTEM KEPASTIAN

KUALITAS
TUJUAN AUDIT SISTEM KEPASTIAN MANFAAT AUDIT SISTEM KEPASTIAN
KUALITAS KUALITAS

 MENENTUKAN KETIDAKSESUAIAN  MEMBANTU MENGEMBANGKAN SYSTEM

 MENENTUKAN EFEKTIVITAS SYSTEM MANAJEMEN KUALITAS TERPADU
KUALITAS  MENYEMPURNAKAN PROSES
 MEMBERIKAN PELUANG UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
PERBAIKAN SYSTEM  MEMBANTU PENGALOKASIAN SUMBER
 MEMENUHI PERSYARATAN PERATURAN DAYA SECARA OPTIMAL
 MEMUDAHKAN REGISTRASI/PENDAFTARAN  MENCEGAH TIMBULNYA MASLASH YANG
SYSTEM KUALITAS DAPAT MENGGANGGU
 MENILAI PEMASOK DAN MEMVERIFIKASI  MEMUNGKINKAN DILAKUKANNYA
SYSTEM KUALITASNYA TINDAKAN KOREKSI YANG TEPAT WAKTU
 MENILAI DAN MEMVERIFIKASI SYSTEM  MENGURANGI BIAYA-BIAYA TAMBAHAN
KUALITAS PERUSAHAAN SENDIRI YANG TIDAK PERLU
 MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS
MENINGKATKAN NILAI TAMBAH ORGANISASI MELALUI PROSES
AUDIT

PERENCANAAN AUDIT

1. Memahami Harapan Audite

2. Perhatian Khusus Pada Beberapa Masalah
3. Analisis Resiko
4. Praevaluasi Peraturan Yang Berhubungan
5. Membentuk Tim Audit
6. Mengalokasikan Waktu Yang Cukup
PETUNJUK MELAKUKAN AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS

o 1.Audit berfokus pada penemuan fakta berkaitan dengan

kelemahan yang terjadi dan peningkatan berkelanjutan.
o 2.Sebagai alat organisasi secara luas dalam meningkatkan
kualitas, baik sistem, proses, maupun hasil yang ditetapkan.
o 3.Audit harus relevan dan memberikan nilai baik bagi yang
membutuhkan.
o 4.Dilakukan secara terstruktur
o 5.Rencana harus dipublikasikan agar manajer dapat
merencanakan terlebih dahulu.
o 6. Menetapkan tim yang mengaudit.
o 7. Mengangkat koordinator
o 8.Perencanaan harus baik
o 9.Mempertimbangkan personalia audit
o 10.Audit harus memiliki sasaran dan tujuan.
PRINSIP AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS

Peningkatan Pembuatan
Keputusan
BerkelanjutanBerdasarkan Fakta
Hubungan
Pendekatan sistem
menguntungkan
manajemen dengan pemasok

Pendekatan
PRINSIP
Proses

Keterlibatan
SDM

Fokus
kepemimpinan
Pelanggan
LANGKAH-LANGKAH AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS

PERENCANAAN
PERENCANAAN MEMAHAMI
AUDIT 01 03 HASIL AUDIT
AUDIT

PELAKSANAAN 02 04 TINDAKAN
AUDIT PERBAIKAN
PERSYARATAN SISTEM KAPASITAS BERDASARKAN ISO 9001:2008

Klasul 4 : sistem Klausul 5 : tanggung Klausul 6 :

manajemen kualitas jawab manajemen manajemen sumber
daya
1. Persyaratan 1. Komitmen
Umum manajemen 1. Ketersediaan
2. Persyaratan 2. Fokus pelanggan sumber daya
dokumentasi 3. Kebijakan 2. Sumber daya
a. Umum kaulitas manusia
b. Manual kualitas 4. Perencanaan 3. Infrastruktur
c. Pengendalian 5. Tanggung jawab, 4. Lingkungan kerja
dokumen wewenang dan
d. Pengendalian komunikasi
rekaman 6. Tinjauan
manajemen
PERSYARATAN SISTEM KAPASITAS BERDASARKAN ISO 9001:2008

Klasul 7 : realisasi Klausul 8 :

produk pengukuran, analisis
dan peningkatan
1. Perencanaan
realisasi produk 1. Umum
2. Proses yang 2. Pemantauan dan
berhubungan pengukuran
dengan pelanggan 3. Pengendalian
3. Desain dan produk yang tidak
pengembangan sesuai
4. Pembelian 4. Analisis data
5. Produksi dan 5. Peningkatan
penyediaan jasa
6. Pengendalian,
pengukuran,
pemantauan alat
THANK YOU