PERENCANAAN USAHA / BISNIS

Program Studi
D3 & S1 Farmasi

Ferry Effendi M.Farm, Apt

ferrye_apt@yahoo.com
PRINSIP PERENCANAAN BISNIS
• Pengertian
Rencana usaha
• Tujuan Penyusunan
Rencana Usaha
• Kegunaan Rencana
Usaha
• Yang menggagal
kan Rencana
Usaha
 PENGERTIAN RENCANA USAHA

Dokumen tertulis yg disiapkan Calon

Pengusaha yg berisi :
• Status & Perkiraan Usaha
• Seluruh Aspek-aspek Rencana Usaha
Perusahaan yang akan dijalankan:
- Legalitas & Mjn, - Pemasaran,
- Produksi -Keuangan &
- Dampak lingkungan
TUJUAN PENYUSUNAN
RENCANA USAHA
• Menghindari
penanam modal
yang sia-sia
• Melihat prospek
usaha yang baik
dimasa yang
akan datang
• Sebagai alat
kontrol atau
kendali jalannya
usaha
GAGALNYA RENCANA USAHA
• Pasar tidak jelas
• Jadwal untuk
mencapai sasaran
antara tidak jelas
• Prioritas usaha tidak
ada dan jelas
• Tidak menunjukan
kompetensi
• Menunda-nunda
langkah
• Takut resiko
 PENTINGNYA RENCANA USAHA
(STUDI KELAYAKAN BISNIS)
Hasil studi kelayakan bisnis pada
Prinsip nya bisa digunakan antara
lain :
1. Merintis usaha baru :
Membuka toko, membangun
pabrik, mendirikan
perusahaan jasa, membuka
usaha dagang, Pabrikan dll
2. Pengembangan usaha
Menambah kapasitas pabrik,
untuk memperluas skala &
cakupan usaha dsb.
3. Pemilihan jenis usaha atau
investasi / proyek yang paling
menguntungkan, misalnya pilihan
usaha dagang, pilihan usaha
jasa, pabrikasi atau rakitan,
pilihan proyek A atau proyek B.

adapun fihak yang memerlukan dan berkepentingan dengan studi

kelayakan usaha di antaranya :
Pihak Wirausaha (Pemilik Perusahaan)

Pihak Investor dan Penyandang Dana

Pihak Masyarakat dan Pemerintah

PROSES DAN TAHAPAN RENCANA BISNIS/ STUDI KELAYAKAN

Berdasarkab tahapannya, Rencana/studi kelayakan usaha dapat
dilakukan melalui langkah-langkah sebagai berikut :
Tahap Penemuan Ide atau Perumusan Gagasan

Tahap Memformulasikan Tujuan

Tahapan Analisis
Tahap Keputusan
PIHAK YG BERKEPENTINGAN DLM Rencana
Usaha / Study Kelayakan Bisnis

1. Pihak Wirausaha
(Pemilik Perusahaan)

2. Pihak Investor,
Penyandang dana
(Bank dll)

3. Pihak Masyarakat
dan Pemerintah
PROSES DAN TAHAPAN RENCANA
BISNIS/ STUDI KELAYAKAN

Berdasarkan thpnnya,
Rencana Usaha/Study
Kelayakan Bisnis
dapat dilakukan
melalui langkah-
langkah sbb:

1. Tahap Penemuan Ide

atau perumusan
Gagasan
2. Tahap Memformulasikan
tujuan
3. Tahapan Analisis
4. Tahap Keputusan
 1. TAHAP PENEMUAN IDE
SUMBER-SUMBER IDE
• Koran, majalah bisnis, media
elektronik dll
• Melihat keberhasilan orang
lain
Dirumuskan melalui:
1. Peluang dan kemampuan
Tkt keberhasilan
76% : 24%
2. Ikut-ikutan
Tkt keberhasilan
20% : 80%
Sumber:
Pengamatan100 mitra binaan,
Pusat studi UKM UIEU & PT.
Jasa Marga (Th 2002 sd. 2005),
Wilayah Jabobabek
2. TAHAP MEMFORMULASIKAN TUJUAN
BISNIS
Thp perumusan Misi
dan visi melalui for-
mulasi tujuan bisnis:

1. Keuntungan
2. Kontinuitas usaha
3. Tanggung jawab
sosial
3. ANALISIS KELAYAKAN BISNIS

1. Aspek
legalitas/mjn
2. Aspek
pemasaran
3. Aspek produksi/
operasi
4. Aspek
Keuangan
 4. TAHAP KEPUTUSAN
Dievaluasi,
GAGASAN USAHA
(BUSINESS IDEA)

dipelajari dan
TUJUAN
analisis maka, (Visi dan Misi)

diambil keputusan ANALISIS/EVALUASI

dijalankan atau 1. Legalitas/mjn

tidak usaha 2.
3.
Pasar
Produksi/operasi

tersebut
4. Keuangan
5. Ekonomi/dampak lingkungan

KEPUTUSAN

DILAKSANAKAN TDK dilaksanakan

(GO) (No Go)
 KERANGKA RENCANA USAHA
Rencana usaha yg baik perlu diadakan suatu
evaluasi sbb:

• Ringkasan Pelaksanaan
usaha PROPOSAL
• Deskripsi Usaha DIAJUKAN KEPADA:
• Produk & Jasa Yang
dijual
• Analisa pasar (Penyandang Dana)
• Strategi pasar Nama Pemilik
• Manajemen/pengelolaan (Nama Perusahaan)
• Operasi usaha
……………….
• Proyeksi Keuangan
……………………..
8/28/04 Alamat & Tel.
 Ringkasan proyek
DISKUSI RENCANA
BISNIS
A . Pendahuluan
B . Organisasi/Mjn
C . Pemasaran
D.
Teknik/Produksi/
Operasi Usaha
E . Keuangan
Faktor Penentu Keunggulan Suatu
Negara
No Faktor Peranan (%)

1. Innovation & 45
Creativity
2. Networking 25
3. Technology 20
4. Natural Resouces 10
Evaluasi World Bank thd 150 negara
(1995)