Anda di halaman 1dari 19

ASET

DOSEN : MENTARI DWI ARISTI,SE.,M.Acc

Kelompok : 4
Fitriyani
Eka Puji Angraini
Fifi Jumiati Pajri
Rahmad Hirman
Muhammad Aditya
Agung Rahmanda
FASB
01
SUMBER IASC/ IAI
DEFINISI 02
ASET
AASB
03
APB NO.4
04
Karakteristik Utama Aset

1.Manfaat ekonomik masa datang


01 yang cukup pasti
2.Dikuasai atau dikendalikan oleh
entitas
3.Timbul akibat transaksi masa lalu
Manfaat ekonomik

Mengandung potensi
jasa atau utilitas.
Dapat digunakan untuk
memproduksi barang
Daya tukar atau daya
beli.
Dapat digunakan untuk
melunasi kewajiban.
Dapat ditukarkan
dengan kas, barang,
atau jasa.
Dikuasai atau dikendalikan entitas

Cukup dikuasai Akuntansi


tidak perlu dimiliki. menganut
konsep dasar
substansi di atas
bentuk.
Pemilikan Pemilikan hanya
merupakan konsep salah satu cara
yuridis
untuk menguasai
manfaat
ekonomik.
• Pemilikan hanya salah satu cara
untuk menguasai manfaat ekonomik.

Syarat utama atau Menghindari Menghidari


kriteria pertama pengakuan kos kontrak
untuk mengakui hipotetis sebagai eksekutori
aset (necessary aset.
condition)
Karakteristik Pendukung Tidak
membatalkan objek sebagai aset

Melibatkan kos Berkekuatan hukum


(acquired at a cost) (legally enforceable)
01 05
YOUR
TITLE Terpisahkan (severable)
Berwujud (tangible)
02 04
03 Tertukarkan (exchangable)
Pengukuran Aset

01
Aset direpresentasi oleh kos
sebagai data dasar untuk
mengikuti aliran fisis.
Harga sepakatan merupakan
02 dasar yang paling terandalkan
dan objektif karena penjual dan
pembeli sama-sama bebas dan
berkehendak serta
berkemampuan (arm’s length
bargaining).
• Add your words here according to your need to draw the text box size 03
Berlaku untuk barang standar
(umum).
Tahap Perlakuan

Pengukuran/pengakuan/klasifikasi(measurement
01
/ recognition/classification)

Penelusuran (tracing) 02

03 Pembebanan (charging to revenues)

04
Klasifikasi Saat Pemerolehan
1. Pengeluaran untuk kapital (capital expenditures)
2. Pengeluaran untuk pendapatan (revenue
expenditures)

Konseptual: Kos pemerolehan


diperlakukan sebagai aset
walaupun hanya sesaat.
Teknis: Kos pemerolehan dapat
diperlakukan sebagai biaya pada
saat terjadinya.
Klasifikasi Saat Pembebanan

TITLE TITLE
Kos takterhabiskan
(unexpired cost)

TITLE Kos terhabiskan


TITLE
(expired cost)
Faktor Penentu Besarnya Kos

Batas kegiatan (tujuan pemerolehan)


Pemerolehan memerlukan waktu dan melibatkan
beberapa kegiatan.

Jenis penghargaan (consideration).


Tunai (cash cost)
Nontunai atau nonkas:
Setara tunai (cash equivalent)
Kos tunai terkandung (implied cash cost)
Jenis Penghargaan Nonkas

BARTER
HADIAH/ HIBAH

RUGI DALAM
PEMEROLEHAN
PEMBELIAN
KREDIT

SAHAM
TEMUAN

POTONGAN TUNAI
KOS DALAM
DAN KERINGAN
REORGANISASI
Prinsip Penentuan Kos Aset Diterima
dalam Barter
Sejenis dengan
penerimaan tombok
Taksejenis tanpa
pembayaran - terjadi untung dan rugi
tombok
Sejenis dengan
pembayaran
tombok
Taksejenis dengan
pembayaran
tombok Sejenis tanpa
pembayaran tombok
Penilaian Aset

Berapa dan atas dasar apa jumlah rupiah harus


dilekatkan pada pos aset di neraca?

Tujuan
• Menyediakan informasi yang dapat membantu
investor dan kreditor dalam menilai jumlah, saat,
dan ketidakpastian aliran kas bersih ke badan
usaha.
• Menyediakan informasi semantik berupa: posisi
keuangan, profitabilitas, likuiditas, dan solvensi.
Basis Pengukuran

NILAI MASUKAN NILAI KELUARAN


MASA LALU KOS HISTORIS HARGA JUAL MASA LALU
- Kos Kebijakan - Nilai terealisasi neto
- Kos Standart
- Kos Asli (mula-mula)

SEKARANG KOS PENGGANTI HARGA JUAL SEKARANG


- Nilai Penaksiran - Nilai likuidasi
- NIlai Wajar - NIlai setara tunai sekarang
- Nilai Terealisasi Bersih

MASA DATANG KOS HARAPAN NILAI TERREALISASI


- Kos harapan - Penerimaan kas masa datang
sekarang/diskunan diskunan
- Tidak cocok untuk aset
individual
Penilaian menurut FASB

• Historical cost
• Current (replacement) cost
• Current market value
• Net realizable value
• Present (or discounted) value of future cash
flows
Masalah Khusus Penilaian

Beban dan Tangguhan Eksplorasi Minyak dan


Gas Bumi

Sewaguna
Rugi Selisih Kurs
Bunga Selama
Kontruksi Sumber Daya Manusia

Riset dan
Kos Organisasi
Pengembangan
THANK'S

Anda mungkin juga menyukai