Anda di halaman 1dari 12

IDE - PELUANG - KOMPETENSI

KEWIRAUSAHAAN
ALASAN
• KETANGGUHAN WIRAUSAHA TERLETAK PADA INOVASI
MELALUI KREATIVITAS
• WIRAUSAHA MENCIPTAKAN NILAI DAN MENGUBAH
TANTANGAN DAN PELUANG MELALUI IDE
• IDE MENCIPTAKAN POTENSI PASAR DAN PELUANG PASAR
• KREATIVITAS MUNCUL BERBENTUK IDE

HARUS ;PROAKTIF  MENCIPTAKAN PERMINTAAN MELALUI


PENEMUAN BARU DAN MENCIPTAKAN KONSUMEN UNTUK
PRODUKNYA
 BERLAWANAN DENGAN PEMASARAN KONVENSONAL YAITU
PRODUSEN TERGANTUNG PADA KONSUMEN
KEWIRAUSAHAAN
KEMAMPUAN KREATIF DAN INOVATIF YANG
DIJADIKAN DASAR, KIAT DAN SUMBER DAYA
UNTUK MENCARI PELUANG MENUJU
SUKSES

INTI DARI KEWIRAUSAHAAN ADALAH


KEMAMPUAN UNTUK MENCIPTAKAN
SESUATU YANG BARU DAN BERBEDA
( CREATE NEW AND DIFFERENT ) MELALUI
BERPIKIR KREATIF DAN BERTINDAK
INOVATIF UNTUK MENCIPTAKAN PELUANG
KREATIVITAS DAN INOVASI
• KREATIVITAS ADALAH KEMAMPUAN UNTUK
MENGEMBANGKAN IDE IDE BARU DAN CARA CARA BARU
DALAM PEMECAHAN MASALAH DAN MENEMUKAN PELUANG
( THINKING NEW THING ).

• INOVASI ADALAH KEMAMPUAN UNTUK MENERAPKAN


KREATIVITAS DALAM RANGKA PEMECAHAN MASALAH DAN
MENEMUKAN PELUANG ( DOING NEW THING).

-

• JADI KREATIVITAS ADALAH KEMAMPUAN UNTUK MEMIKIRKAN


SESUATU YANG BARU DAN BERBEDA, SEDANGKAN INOVASI
MERUPAKAN KEMAMPUAN UNTUK MELAKUKAN SESUATU
YANG BARU DAN BERBEDA
IDE
• IDE DAPAT DIGENERALKAN SECARA
INTERNAL MELALUI PERUBAHAN CARA
ATAU METODE YANG LEBIH BAIK DALAM
MELAYANI DAN MEMUASKAN PELANGGAN
• IDE DAPAT DIHASILKAN DALAM BENTUK
PRODUK DAN JASA BARU
• IDE DAPAT DIHASILKAN DALAM BENTUK
MODIFIKASI PEKERJAAN ATAU CARA
MELAKUKAN PEKERJAAN
KREASI DAN INOVASI DALAM
ASPEK
• MENGHASILKAN PRODUK ATAU JASA BARU
• MENGHASILKAN NILAI TAMBAH BARU
• MERINTIS USAHA BARU
• MELAKUKAN TEKNIK BARU
• MENGEMBANKAN ORGANISASI BARU

SEBAGAI PERENCANA
• MERANCANG PERUSAHAAN
• MENGATUR STRATEGI PERUSAHAAN
• MEMELOPORI IDE PERUSAHAAN
• PEMEGANG VISI UNTUK MEMIMPIN

SEBAGAI PELAKSANA USAHA


• MENEMUKAN, MENCIPTAKAN DAN MENERAPKAN IDE BARU
• MENIRU DAN MENCUPLIKASI
• MENGEMBANGKAN PRODUK, TEKNOLOGI, CITRA DAN ORGANISASI BARU
SUMBER POTENSIAL PELUANG
• MENCIPTAKAN PRODUK BARU DAN
BERBEDA BERDASAR SEGMEN PASAR
DENGAN MENGANALISIS PASAR
DALAM ASPEK : KEMAMPUAN
MENGANALISIS DEMOGRAFI PASAR,
SIFAT DAN TINGKAT LAKU PESAING,
ANALISIS KEUNGGULAN BERSAING
• MENGAMATI PINTU PELUANG ( SWOT )
KEMAMPUAN YANG HARUS
DIMILIKI WIRAUSAHA
• SELF KNOWLEDGE ( PENGETAHUAN TENTANG
USAHA )
• IMAGINATION ( IMAJINASI, IDE )
• PARTICAL KNOWLEDGE ( PENGETAHUAN PRAKTIS
TENTANG PEMASARAN, PEMROSESAN, TEKNIK)
• SEARCH SKILL (KEMAMPUAN MENEMUKAN KREASI)
• FORESIGHT ( BERPANDANGAN JAUH KE DEPAN )
• COMPUTATION SKILL ( KEMAMPUAN
BERKOMUNIKASI, BERGAUL DAN BERHUBUNGAN
DENGAN ORANG LAIN )
KEMAMPUAN UTAMA
WIRAUSAHA YANG BERHASIL
• TECHNICAL COMPETENCE ( RANCANG BANGUN
PRODUK )
• MARKETING COMPETENCE ( MENEMUKAN PASAR
DAN PELUANG YANG COCOK, IDENTIFIKASI
PELANGGAN, PESAING )
• FINANCIAL COMPETENCE ( KEUANGAN
KHUSUSNYA MENGATUR PEMBELIAN, PENJUALAN,
PEMBUKUAN DAN PERHITUNGAN UNTUNG RUGI
DAN MENDAPATKAN DANA )
• HUMAN RELATION COMPETENCE ( MEMILIKI
KOMPETENSI DALAM MENGEMBANGKAN
HUBUNGAN PERSONAL DAN MENJALIN KEMITRAAN
ANTAR PERUSAHAAN )
KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN
• PROAKTIF ( MEMILIKI INISIATIF DAN TEGAS DALAM
MELAKSANAKAN TUGAS )
• BERORIENTASI PADA PRESTASI YAITU SELALU
MENCARI PELUANG, BERORIENTASI PADA
EFISIENSI, KONSENTRASI UNTUK BEKERJA KERAS,
PERENCANAAN YANG SISTEMATIS, SELALU
MONITOR
• KOMITMEN PADA PERUSAHAAN ATAU ORANG LAIN,
CIRINYA : PENUH KOMITMEN DALAM MENGADAKAN
KONTRAK KERJA DAN MENGENALI PENTINGNYA
HUBUNGAN BISNIS
TIGA CARA MASUK DUNIA
USAHA
• MERINTIS USAHA BARU YAITU MEMBENTUK DAN
MENDIRIKAN USAHA BARU YANG MENGGUNAKAN
MODEL, IDE, ORGANISASI DAN MANAJEMEN YANG
DIRANCANG SENDIRI
• MEMBELI PERUSAHAAN ORANG LAIN ( BUYING )
YAITU DENGAN MEMBELI PERUSAHAAN YANG
TELAH DIDIRIKAN DAN DIKELOLA ORANG LAIN
DENGAN NAMA ( GOOD WILL ) DARI ORGANISASI
USAHA YANG SUDAH ADA
• KERJASAMA MANAJEMEN ( FRANCHISING ) YAITU
KERJASAMA ANTARA WIRAUSAHA DENGAN
PERUSAHAAN BESAR DALAM MENGADAKAN
PERSETUJUAN JUAL BELI MONOPOLI UNTUK
MENYELENGGARAKAN USAHA ( WARALABA )
KEUNGGULAN KOMPETITIF DAN STRATEGI
BERSAING DALAM KEWIRAUSAHAAN

• FOKUS PADA PELANGGAN 


PUASKAN PELANGGAN DENGAN ZERO
COMPLAINT
• PENCAPAIAN KUALITAS PRODUK DAN
JASA
• INTEGRITAS DAN TANGGUNGJAWAB
• INOVASI DAN KREATIVITAS
• PRODUK RENDAH BIAYA

Anda mungkin juga menyukai