BAGIAN # 4

MENGELOLA
DALAM
LINGKUNGAN GLOBAL
 BAGAIMANA ORGANISASI-ORGANISASI
MENJADI INTERNATIONAL

Tahap Pertama Tahap Ketiga

Tahap Kedua Mandirikan operasi –
Tanggapan Pasif
Masuk secara terbuka Operasi international
Untuk pertama kalinya
Cabang
Luar Negeri

Patungan
Memperkerjakan
perwakilan asing atau
Mengexpor ke mengontrak pabrikan-
Negara-negara Memberi
pabrikan asing
asing Lisensi/waralaba
Contoh-Contoh Dimensi Budaya Hofstede
Negara Individualisme/ Jarak Menghindari Kualitas
Kolektivisme Kekuasaan Ketidakpastian Kehidupan*
Australia Individual Kecil Moderat Kuat
Canada Individual Moderat Rendah Moderat
Inggris Individual Kecil Moderat Kuat
Perancis Individual Besar Tinggi Lemah
Yunani Kolektif Besar Tinggi Moderat
Italia Individual Moderat Tinggi Kuat
Jepang Kolektif Moderat Tinggi Kuat
Mexico Kolektif Besar Tinggi Kuat
Singgapura Kolektif Besar Rendah Moderat
Swedia Individual Kecil Rendah Lemah
Amerika S. Individual Kecil Rendah Kuat
Venezuela Kolektif Besar Tinggi Kuat

Sumber: Berdasarkan pada G. Hofstede, "Motivation, Leadership, and Organization: Do American Theories Apply Abroad?"
Organizational Dynamics, Summer 1980, pp. 42-63.
*Angka kuantitas yang lemah itu berarti mutu kehidupan yang tinggi.