Anda di halaman 1dari 19

BAB I

MERENCANAKAN
BISNIS

Supriono

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis


Introduction: Membangun
Mindset Berbisnis
Kampus adalah tempat untuk merubah
paradigma cara berpikir mahasiswa dari mencari
pekerjaan menjadi pencipta lapangan pekerjaan.

O Dimana tempat kita kuliah?


O Tujuan kita kuliah apa?
Entrepreneurship
The definition of entrepreneurship:
“Entrepreneurship is the result of a disciplined,
systematic process of applying creativity and
innovations to need and opportunities in the
marketplace” Thomas W. Zimmerer (1996)
Kewirausahaan
“Kewirausahaan adalah hasil dari suatu disiplin,
proses sistematis penerapan kreatifitas dan
keinovasian dalam memenuhi kebutuhan dan
peluang di pasar”
World Entrepreneur

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis


World Entrepreneur

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis


World Entrepreneur

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis


World Entrepreneur

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis


World Entrepreneur

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis


World Entrepreneur

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis


Young Entrepreneur

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis


Who is Next?

Anda Semua Tentunya!

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis


Creativity Vs Innovation Vs Guts
O Creativity is the ability to develop new ideas
O Innovation is the ability to apply creative
solutions to those problems & opportunities to
enhance or to enrich peoples life
O And “Guts” atau keberanian adalah tindakan
atau action untuk mewujudkan ide baru tsb.

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis


Who is Entrepreneur
O Banyak di gerakan oleh ide atau impian
O Mengandalkan kreatifitas
O Menunjukan keberanian
O Melihat masalah sebagai peluang
O Memilih usaha sebagai minat atau kesenangan
O Mencoba hal baru
O Modal seadanya
O Selalu bangkit dari kegagalan

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis


Business Idea
O Sebuah rencana bisnis bisa muncul secara tiba-
tiba (ide) baik melalui pengamatan maupun
pengalaman, bisa juga melalui perencanaan yang
matang
O Ide-ide tsb akan menciptakan peluang bisnis
dimana peluang tsb sebenarnya ada di sekitar kita.
O Untuk menangkap peluang itu diperlukan
kejelian, keberanian dan kreatifitas dalam
memahami kebutuhan konsumen.

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis


Faktor yang diperlukan dalam
menyusun rencana bisnis
O Stakeholders Bisnis
O Lingkungan Bisnis
• Lingkungan Ekonomi: Pertumbuhan Ekonomi, tingkat suku
bunga, inflasi
• Lingkungan Industri: Permintaan industry, tingkat persaingan
industry, peraturan industry
• Lingkungan Global: Permintaan asing, SDM Asing, dsb
O Rencana Manajemen Bisnis
• Struktur Organisasi
• Div Pemasaran, Produksi, Finance, Accounting
• SDM
• IT

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis


Siapa itu Stakeholder?

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis


Lingkungan Bisnis
The Organization and Its Environment
Harrison & St John (2008)

THE
THE BROAD
BROAD ENVIRONMENT
ENVIRONMENT
Socio-cultural
Socio-cultural Political/
Political/ Legal
Legal
Forces
Forces Forces
Forces

THE
THE TASK
TASK ENVIRONMENT
ENVIRONMENT
Buyers/
Buyers/
Suppliers
Suppliers THE
THE ORGANIZATION
ORGANIZATION Customers
Customers
Owner/
Owner/ Board
Board of
of Director
Director
Managers
Managers
Competitor
Competitor Employees
Employees Government
Government

Unions
Unions Local
Local Communities
Communities
Technological
Technological
Economic
Economic Forces
Forces
Forces
Forces

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis


Industry Competition
Porter’s Five Forces Model

Potential
Potential
Entrants
Entrants

Bargaining
Bargaining
Threat’s
Threat’s of
of New
New Power
Power of
of
Entrants
Entrants Customers
Customers

Suppliers
Suppliers Competition
Competition Customers
Customers

Threats
Threats of
of
Bargaining
Bargaining Substitutes
Substitutes of
of
power
power of
of Product
Product or
or
Suppliers
Suppliers Service
Service

Substitutes
Substitutes

Perencanaan dan Pengembangan Bisnis

Anda mungkin juga menyukai