MANAJEMEN

BISNIS,ORGANISASI
MANAJER DAN
PENGORGANISASIAN
 KELOMPOK 2

FIRLIAN JANIATI (C.1810265)

HARNI (C.1810584)
KHAIRUNNISA IRFANDI (C.1810913)
NISRINA QUROTUL AENI (C.1710789)
PUTRA NUR PRATAMA (C.1810918)
RESA IRWANDA (C.1810641)
RIDWANULLAH (C.1810641)
WILDA SRI WAHYUNI (C.1810518)
WULAN PERMATASARI (C.1810798)
 POKOK BAHASAN

Pengertain Kategori Bentuk

Bentuk Badan Usaha
Bisnis&Perusahaan Bisnis

Organisasi Bisnis
Apa yang dikerjakan
&
Manajer
Lingkungan
PENGERTIAN BISNIS DAN PERUSAHAAN

BISNIS

 Dalam ilmu ekonomi, bisnis adalah usaha yang dijalankan  suatu organisasi yang menjual
barang atau jasa kepada konsumen atau bisnis lainnya, untuk mendapatkan laba. Secara
historis kata bisnis dari bahasa Inggris business, dari kata dasar busy yang berarti "sibuk"
dalam konteks individu, komunitas, ataupun masyarakat. Dalam artian, sibuk mengerjakan
aktivitas dan pekerjaan yang mendatangkan keuntungan.
 PERUSAHAAN

Perusahaan adalah tempat terjadinya kegiatan produksi dan distribusi   yang  didirikan oleh
seseorang atau sekelompok orang yang kegiatannya melakukan produksi dan distribusi guna
memenuhi kebutuhan ekonomis manusia.
 KATEGORI BENTUK BISNIS

MANUFAKTU
DAGANG JASA
R
1. Manufaktur
Manufaktur adalah perusahaan pengelohan, yaitu suatu usaha yang mengolah atau mengubah
bahan mentah menjadi barang jadi ataupun barang setengah jadi yang mempunyai nilai tambah,
yang dilakukan secara mekanis dengan mesin ataupun tanpa menggunakan mesin (manual).
Contohnya perusahaan mie instan yang mengolah bahan-bahan mentah seperti tepung dan
sebagainya untuk menjadi barang jadi berupa mie instan dan dijual luas ke masyarakat.
2. Dagang
Dagang adalah perusahaan yang bisnis utamanya membeli barang dari pemasok dan menjual
lagi ke konsumen tanpa mengubah wujud barang tersebut. Sebagai contoh yang biasa kita temui
adalah toko kelontong dan supermarket. Kedua jenis bisnis ini membeli barang kebutuhan
sehari-hari dari pemasok dan menjual kembali kepada konsumen.
3. Jasa
Jasa adalah perusahaan yang menjual jasa untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Dengan kata
lain, perusahaan jasa menjual “barang” tidak berwujud.
kategori bentuk usaha jasa :
1. Tidak terlihat (intangible)
2. Keberagaman
3. Simultan
4. Kerentanan
 KATEGORI BENTUK BADAN USAHA

 Perusahaan perseorangan
Perusahaan perseorangan merupakan bentuk badan usaha hukum yang hanya dimiliki oleh satu orang dan
menanggung seluruh resiko secara pribadi. Manajeman perusahaan dikelola pemilik yang berfungsi sebagai
direktur atau manajer atau bahkan sekaligus pelaksana harian di perusahaan tersebut
 Firma
Perusahaan yang didirikan oleh dua orang atau lebih dan menjalankan perusahaan atas nama perusahaan. Dalam
persekutuan firma umumnya seluruh sekutu memiliki kewajiban tidak terbatas terhadap utang perusahaan,
sedangkan dalam persekutuan terbatas satu atau lebih pemilik mungkin memiliki kewajiban terbatas.
 Perseroan komanditer (CV)
Komanditier atau Commanditaire Vennootshcap lebih sering disingkat dengan CV mrupakan persekutuan yang
didirikan berdasarkan kepercayaan. CV merupakan salah satu bentuk usaha yang dipilih oleh para pengusaha
yang ingin melakukan kegiatan usaha dengan modal yang terbatas. CV merupakan badan usaha yang tidak
berbadan hukum dan kekayaan para pendirinya tidak terpisahkan dari kekayaan CV.
 Perseroan Terbatas (PT)
Perseroan terbatas (PT) adalah badan hukum perusahaan yang paling banyak digunakan dan diminati oleh
para pengusaha. Penyebabnya adalah karena badan hukum seperti ini memiliki banyak kelebihan jika
dibandingkan dengan badan hukum lainnya. Kelebihannya antara lain luasnya badan usaha yang dimiliki,
kebebasan bergerak dalam berbagai bidang usaha serta tanggung jawab yang dimiliki terbatas hanya kepada
modal yang disetorkan.
 Koperasi
merupakan badan usaha yang terdiri dari kumpulan orang-orang yang bertujuan mensejahterakan para
anggotanya, walaupun dalam praktiknya koperasi juga melayani kepentingan umum.
 Yayasan
Yayasan merupakan badan usaha yang dibentuk untuk kegiatan sosial atau pelayanan masyarakat. Tujuannya
memberikan pelayanan seperti kesehatan atau pendidikan atau pemberdayaan masyarakat umum dan tidak
mencari keuntungan. Modal berasal dari sumbangan, wakaf, hibah, atau sumbangan lainnya.
ORGANISASI BISNIS DAN LINGKUNGAN

MASUKAN TRANSFORMAS KELUARAN

Bahan baku - Kegiatan kegiatan - Produk dan Jasa
- Sumber daya Manusia karyawan - Hasil Keuangan
- Modal -Kegiatan Manajemen
- Teknologi - Informasi
- Informasi - Hasil Hasil
Sumber Daya Organisasi

Manusia

Material Mesin

Uang Informasi
 PEKERJAAN MANAJER

 Pengertian manajer (manager)

 Definisi Mary Parker Follet menyakatakan bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan
mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen adalah seni
menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen
sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan
sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien. Maksudnya bahwa tujuan
dapat dicapai sesuai dengan perencanaan tugas yang dilaksanakan secara benar,
terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.
Fungsi manajer
 Fungsi perencanaan (planing) dari suatu kebijakan yang akan diambil perusahaan serta memprediksikan
hasil yang akan didapatkan dari tindakan yang akan diambil.
 Fungsi pengaturan (organizing) yaitu mengatur, membentuk, mendelegasikan dan menerapkan jalur suatu
wewenang/tangguangjawab dan sistem komunikasi, serta mengkoordinir kerja setiap anggota
organisasi/instansi.
 Fungsi pengawasan (controlling) yaitu mencakup persiapan artau standar kualitas dan kuantitas hasil
kerja, baik dalam bentuk produk ataupun jasa yang diberikan pada perusahaan dalam rangka memberikan
pencapaian tujuan perusahaan.
 Fungsi kepemimpinan (leading) yang membuat orang lain melakukan pekerjaan, mendorong, memotivasi
serta menciptakan iklim pekerjaan yang baik.
 Fungsi evaluating, yaitu menganalisis hasil dari seluruh kegiatan yang telah dilakukan melalui analisis
SWOT.
 Tanggung Jawab Manajer
Menyelesaikantujuan organisasi atau perusahaan dengan mengelola staf sesuai dengan
departemen yang dia pimpin, bertanggung jawab tentang perencanaan dan evaluasi kegiatan
sebuah organisasi atau perusahaan.
 Keterampilan dan kualifikasi seoang manajer
Manajemen kinerja, manajemen proyek, choaching, pengawasan, manajemen mutu, hasil
driven, mengembangkan anggaran, mengembangkan standar, foster teamwork, menangani
tekanan, memberikan umpan balik.
TERIMA KASIH