Anda di halaman 1dari 11

KAJIAN ANALISA SWOT

DIRUANG GALUNGGUNG
RS TK.II DUSTIRA CIMAHI
ANGGOTA KELOMPOK
Ardi Aryanto (214120099) Fennita Eka Putri N (214120072)

Widya Agustina Tarwiyana (214120035) Aprillia Rizki Komala P (214120073)

Siti Ananda Juny Lestari (214120046) Rahayu Pratiwi R (214120082)

Asri Tetra Hapsari (214120013) Mohamad Dzaki Ibrahim (214120083)

Farida (214120012) Annisa Shafira (214120142)

Hafsa Ahdiyatunnisa (2141120071) Dini Iryani (214120141)


BAB I PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG

Misi RS TK.II Dustira


1. Memberikan pelayanan
Visi RS TK.II Dustira kesehatan yang prima dan
paripurna.
Menjadi rumah sakit 2. Memberikan dukungan
kebanggaan prajurit, PNS dan kesehatan yang handal.
keluarganya serta masyarakat 3. Menyelenggarakan
umum di wilayah Kodam pendidikan dan pelatihan
III/Slw yang bermutu dalam
serta penelitian dan
pelayanan, pendidikan dan
pengembangan yang
penelitian.
bermutu dalam rangka
pelaksanaan Rumah Sakit
Pendidikan.
Tujuan Pelayanan Keperawatan Ruang
Moto RS TK.II Dustira Galunggung Rumah Sakit Tk.II 03.05.01
Dustira
“TERPESONA” 1. Membangun budaya organisasi yang
Tertib, Ramah, kondusif dan sense of service.
Professional, Empati, 2. Mewujudkan pelayanan kesehatan
prima berbasis kepuasan pelanggan.
Solid, Nyaman dan
3. Menyelenggarakan pelayanan
Aman. Berdasarkan kesehatan yang terintegrasi sesuai
hasil pengkajian standar, menuju persaingan ditingkat
didapatkan hasil sudah Nasional.
terdapat Visi, Misi dan 4. Mengintegrasikan pelayanan dan
pendidikan untuk meningkatkan mutu
Motto Rumah Sakit di
pelayanan dengan mengikuti
Rumah Sakit Tk.II perkembangan ilmu pengetahuan dan
03.05.01 Dustira. teknologi kedokteran.
BAB III
KAJIAN ANALISA SWOT
KAJIAN 5M

.
MATERIAL
METHOD

5M 1 2 3 4 5

MAN MONEY
MARKETING

. .
I F E
IE MATRIX
Kuat Sedang Lemah
3.1
4.0 3.0 2.0 0.1

Kuat

E 3.0
2.9
Sedang
F
2.0
E
Lemah
0.1
Banyak peluang

Sumbu Matrix lingkungan


y = 2,5
Space Sel.3 Strategi Sel. 1 Strategi

Berbenah agresif

Diri (konservatif)

Kelemahan x = 1,5 Kekuatan

Intern yang intern

Kritis yang penting

Sel. 4 Strategi Sel.2 Strategi

Defensif diversifikasi (Kompetitif)

Ancaman

Lingkungan

yang besar
No ALTERNATIF STRATEGI TOWS IE SPACE

MATRIX MATRIX MATRIX

1. Membuat leaflet 10 kasus penyakit terbanyak -/+ +/+ +/+

2. Melakukan desiminasi peningkatan pengetahuan -/+ +/+ +/+

ronde keperawatan dan suvervisi peran kinerja

perawat

3. Meningkatkan sarana dan prasarana pengadaan -/+ +/+ +/+

denah ruangan
PLANNING OF ACTION

NO TUJUAN KEGIATAN PENANGGUNG WAKTU INDIKATOR KEBERHASILAN


5M JAWAB

1 Meningkatkan kinerja Membuat leaflet 10 Widya AT 12-02-2021 Terdapat leaflet 10 besar kasus
dalam pelayanan kasus penyakit terbanyak penyakit diruangan yang telah
keperawatan diperbanyak.
2 Membuat rancangan Melakukan desiminasi Rahayu PR 13-02-2021 Terdapat peningkatan pengetahuan
tentang desiminasi untuk peningkatan pengetahuan melalui desiminasi dari masing-masing
meningkatkan pengetahuan ronde keperawatan dan tema.
perawat tentang ronde suvervisi peran kinerja
keperawatan dan supervise perawat
 

3 Untuk mengoptimalkan Mengoptimalkan sarana Ardi A 13-02- 2021 Terdapat denah ruangan di Ruang
sarana dan prasarana dan prasarana ruangan Galunggung
ruangan pengadaan denah  
ruangan
THANK YOU...

Anda mungkin juga menyukai