Anda di halaman 1dari 12

KELOMPOK I

1. A B D A Z I S
2. A D N A N H A S A N M U B A R A K
3. A N D I M A R K U S
4. A R I E F E N D I
5. A S R I A D Y
6. C H A I R U L A M R I
7. D A N I E K T R I O K TA F I A
8. D E W I S A N T I
9. D O D I N E L D R Y
10. E D Y B A M B A N G R U D I YA N T O
PERMASALAHAN YANG TERJADI DI
SATKER
PADA KELOMPOK I
1.SDM di satker kurang kompeten sehingga saling
lempar masalah dan tanggung jawab yang akan
menyebabkan berlarutnya penyelesaian permasalahan;

2.Eksploitasi SDM dimana yang cakap selalu dibebani


tugas sehingga pembagian tugas kurang merata

3.Pengisian formasi jabatan masih berdasarkan


senioritas, tidak berdasarkan kompetensi keahlian dan
kelayakan

4.Pengelolaan BMN di satker kurang maksimal karena


pengadaan mandiri
5. Usulan kebutuhan satker sering tidak terpenuhi oleh
Mahkamah Agung padahal sudah diajukan
6. Masih belum akuratnya laporan keuangan perkara
(biaya proses) karena masih menggunakan sistem
manual
7. Kurangnya minat baca para pegawai dan hakim
sehingga buku-buku jarang dipinjam
8. Kesulitan memanage tenaga pramubakti dalam
melaksanakan tugas yang menjadi tupoksi mereka
9. Keterbatasan tenaga kesekretariatan di bidang
keamanan
TOPIK PERMASALAHAN YANG DIAMBIL

• Keterbatasan tenaga kesekretariatan di


bidang keamanan
MODEL DIAGNOSA

Metode analisis yang digunakan


menggunakan metode USG dan APKL
IDE KREATIF
1. Mengkoneksikan CCTV dengan HP sehingga
memudahkan untuk pengawasan
2. Dibentuk tim dikepalai Kasubag Umum dan
Keuangan sebagai pejabat yang bertanggung
jawab terhadap pengawasan keamanan kantor
3. Adanya security system dalam jaringan CCTV
sehingga menjamin tidak mudah dihack dari
pihak luar
4. Adanya pembatasan pengguna akses CCTV
online
5. Ketika hari libur/ diluar jam kerja, akses masuk
ke Pengadilan dibuat satu pintu sehingga
memudahkan pengawasan
6. Pengaturan jadwal piket hari libur dibantu
tenaga PPNPN yang lain
7. Terdapat serah terima dan laporan situasi
keamanan selama piket, dan pelimpahan
tanggung jawab ketika terjadi pergantian piket
MODEL PROSES IDE KREATIF

1. Saturation --> Merumuskan dan mengidentifikasi masalah


dari berbagai aspek. Yaitu dengan mengumpulkan masalah-
masalah yang terjadi di masing-masing satker (belanja
masalah)
2. Preparation --> Mengumpulkan informasi dengan cara
berdiskusi. (Masalah-masalah yang terjadi dianalisa)
3. Inkubasi --> Berhenti memikirkan, mengendapkan, otak
menseleksi pikiran alam bawah sadar bekerja
4. Iluminasi/ Insight --> Akhir masa inkubasi, diperoleh ilham,
gagasan untuk pemecahan masalah
5. Verifikasi --> Pengujian secara kritis, penilaian setiap langkah
pemecahan masalah
KATEGORI INOVASI
1. Inovasi Teknologi
• Mengkoneksikan CCTV dengan HP sehingga
memudahkan untuk pengawasan
• Adanya security system dalam jaringan CCTV
sehingga menjamin tidak mudah dihack dari
pihak luar
• Adanya pembatasan pengguna akses CCTV
online
2. Inovasi Sumber Daya Manusia
• Dibentuk tim dikepalai Kasubag Umum dan
Keuangan sebagai pejabat yang bertanggung
jawab terhadap pengawasan keamanan kantor
• Pengaturan jadwal piket hari libur dibantu
tenaga PPNPN yang lain
3. Inovasi Metode
• Ketika hari libur/ diluar jam kerja, akses masuk
ke Pengadilan dibuat satu pintu sehingga
memudahkan pengawasan
• Terdapat serah terima dan laporan situasi
keamanan selama piket, dan pelimpahan
tanggung jawab ketika terjadi pergantian piket

Anda mungkin juga menyukai