INSTALASI
DIMAS EKA SAPUTRA, A.MD.RMIK
Kenapa harus ada Manajemen
di Instalasi Rumah Sakit ?
MANAJEMEN INSTALASI DI RUMAH
SAKIT
Perencanaan
Pengorganisasia
Evaluasi
n
Pengawasan Pelaksanaan
PERENCANAAN
Man
Material
Money
PERENCANAAN SDM (MAN)
• Workload Indicator Staff Need (WISN)
Metode
Anggaran Anggaran
Unit Cost
Investasi Operasional
- Annual Bangunan 25
th
- Annual Alat 5 th
PENGORGANISASIAN
Kepala URAIAN
Instalasi TUGAS
Koordinator
SPO
Evalua
Target
si
Kinerja Metode
PENGAWASAN
EVALUASI
Standar yang
Telah
Ditetapkan
Rencana
Tindak Kinerja
Lanjut
Kesimpulan
dan
Penilaian
1. KEBIJAKAN PELAYANAN & PENYELENGGARAAN INSTALASI
2. PEDOMAN PENGORGANISASIAN INSTALASI
3. PEDOMAN PELAYANAN INSTALASI
4. PROGRAM KERJA INSTALASI
5. PENETAPAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL INSTALASI
6. PENETAPAN INDIKATOR AREA MANAJEMEN (SNARS EDISI 1.1)
7. PENETAPAN INDIKATOR AREA KLINIS (SNARS EDISI 1.1)
8. PENETAPAN INDIKATOR MUTU LOKAL (SNARS EDISI 1.1)
9. STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL PELAYANAN & PENYELENGGARAAN
INSTALASI
10. MONITORING & EVALUASI KINERJA STAF INSTALASI
11. MONITORING & EVALUASI PERSYARATAN & KUALIFIKASI STAF
12. RAPAT KOORDINASI TERKAIT PELAYANAN & PENYELENGGARAAN
INSTALASI
TARGET ?
• Perencanaan
• Pengorganisasian
• Kebijakan Pelayanan & Penyelenggaraan Instalasi
• Pedoman Pengorganisasian Instalasi
• Pedoman Pelayanan Instalasi
• Program Kerja Instalasi
• Penetapan Standar Pelayanan Minimal Instalasi
• Penetapan Indikator Area Manajemen (SNARS Edisi 1.1)
• Penetapan Indikator Area Klinis (SNARS Edisi 1.1)
• Penetapan Indikator Mutu Lokal (SNARS Edisi 1.1)
• Standar Prosedur Operasional Pelayanan & Penyelenggaraan Instalasi