Rencana Bisnis

Pertemuan 6

1 Technoprenuership 04/20/21
Apa yang dimaksud dengan Business
Plan?
Business Plan adalah:
1. Sebuah RENCANA dari suatu bisnis untuk masa yang
akan datang
2. Cara yang efektif untuk menuangkan ide bisnis dan
mengkomunikasikannya
3. Salah satu alat yang bisa digunakan untuk
MENGANALISIS sebuah bisnis

Technoprenuership 04/20/21
Untuk apa membuat Business Plan?
1. Jika kita ingin memulai sebuah BISNIS BARU
2. Jika kita ingin MENGEMBANGKAN usaha yang
sudah ada
3. Jika kita ingin mengajukan PERMOHONAN
PEMBIAYAAN/KREDIT

Technoprenuership 04/20/21
Apa saja tahapan penyusunan Business
Plan?
1. Melakukan analisis situasi “perusahaan”/ “usaha”
2. Persiapan (Informasi dan data yang dibutuhkan,
daftar pertanyaan, sumber informasi)
3. Pengumpulan data dan informasi
4. Analisis dan evaluasi data/informasi
5. Penulisan dan penyusunan Business Plan

Technoprenuership 04/20/21
Seperti apa Business Plan yang baik?
1. Urutan dan isinya harus LOGIS
2. MUDAH dibaca dan dipahami
3. REALISTIS untuk bisa dicapai
4. Mempunyai PERSPEKTIF ke depan (1-3 tahun)
5. SINGKAT dan JELAS sesuai keperluan

Technoprenuership 04/20/21
Bagaimana SISTEMATIKA
Business Plan?
 Executive Summary
I. PERUSAHAAN
II. PRODUK
III. ANALISIS PASAR
IV. PEMASARAN
V. OPERASI
VI. ORGANISASI & MANAJEMEN
VII. KEUANGAN

Technoprenuership 04/20/21
EXECUTIVE SUMMARY
• Executive Summary  Tujuan Business Plan
merupakan ringkasan dari  Visi & Misi Perusahaan
paparan aspek-aspek yang  Deskripsi Produk dan
dideskripsikan/diuraikan Keunggulannya
dalam Business Plan
• Tampilkan pokok-
 Sasaran Pemasaran
pokoknya saja agar  Strategi Pemasaran
pembaca tertarik dan  Strategi Perusahaan
faham tentang isi Business  Kebutuhan Investasi dan
Plan Biaya Praoperasional
• (maksimal 2 halaman &  Resume Keuangan
disusun terakhir) (Sales, Profit, Cash
Flow, NPV, IRR, ROI)
PERUSAHAAN
• Nyatakan secara explicit  Visi & Misi
apa visi dan misi Perusahaan
perusahaan  Latar Belakang berdiri
• Jelaskan apa yang dan tujuan usaha
menjadi latar belakang  Kegiatan perusahaan
berdirinya usaha dan
tujuan yang ingin dicapai
secara umum (produk,
pelanggan, strategi
• Uraikan secara ringkas
pemasaran)
kegiatan perusahaan,
produk yang ditawarkan,
siapa konsumennya dan
bagaimana pemasarannya
PRODUK
• Jelaskan jenis produk  Deskripsi Produk
yang akan ditawarkan (Jenis, Spesifikasi,
• Definisikan agar Durasi), keistimewaan
pembaca mudah dan manfaatnya.
memahami, sebutkan  Rencana
fitur/keistimewaan dan Pengembangan
manfaat/keuntungan Produk (Kalau ada)
bagi konsumen - sesuai dgn Visi
• Tampilkan dalam dan Misi Perusahaan
bentuk tabel agar
menarik dan mudah
difahami (gambar)
TABEL PRODUK
ANALISIS PASAR
• Uraikan kekuatan dan  Analisis Perusahaan
kelemahan perusahaan  Analisis Persaingan
• Uraikan kondisi  Analisis
persaingan secara umum; Pelanggan/Konsumen
siapa pesaing utama,
bagaimana dengan
 Analisis Lingkungan
peluang produk anda? Usaha
• Uraikan kondisi calon  Analisis SWOT
pelanggan/konsumen  Analisis Kekuatan,
dengan data kuantitatif Kelemahan, Peluang
dan Ancaman
• Buat tabel analisis
SWOT
ANALISIS SWOT
PEMASARAN
• Berdasarkan analisis  Sasaran pasar
SWOT tentukan sasaran  Strategi Pemasaran
pasarnya. Hubungkan – Segmenting
dengan segmenting, – Targeting
targeting dan positioning – Positioning
• Uraikan dengan rinci
 Program Pemasaran
tentang: Differensiasi,
(Marketing
Produk, Place, Price,
Mix=Product, price,
Promotion
place, promotion)
• Jelaskan sasaran promosi,
 Promosi (Metode,
jenis aktivitas/media,
kapan akan dilaksanakan? waktu)
• Buat jadwal promosinya
OPERASI
• Uraikan proses terjadinya  Proses Operasi
produk dari input menjadi  Alur
output. Bagaimana proses/transformasi
mekanisme kerja produk
organisasi  Mekanisme kerja
• Dimana lokasi usaha akan
 Lokasi Usaha
dijalankan, tampilakn
layoutnya  Fasilitas dan
• Fasilitas dan perlengkapan perlengkapan
apa saja yang dimiliki
• Buat tabel/flowchartnya
ORGANISASI
• Gambarkan struktur & MANAJEMEN
 Struktur Organisasi
organisasi perusahaan  Uraian Tugas
anda, apa saja bagian/unit  Personalia/Staffing,
yang ada? Uraikan tugas
masing-masing bagian kualifikasi
secara umum.
• Siapa saja orang/staff
yang terlibat dan uraikan
kualifikasinya
(pendidikan, pengalaman,
skill)
• Tampilkan dalam tabel
KEUANGAN
• Rinci kebutuhan investasi  Rencana Investasi dan
dan biaya praoperasi yang biaya praoperasi
dibutuhkan (unit, harga,  Biaya Langsung
jumlah)
• Rinci apa saja komponen
 Biaya Operasional
biaya langsung, biaya  Proyeksi Penjualan
operasional  Proyeksi Laba Rugi
• Proyeksikan penjualan  Proyeksi Arus Kas
(unit, harga, jumlah)
 Neraca Awal
• Susun proyeksi laba rugi,
arus kas dan neraca awal
KEUANGAN
• Hitung BEP Sales dari  Analisis Kelayakan
data proyeksi laba rugi Usaha
yang sudah disusun  BEP (Break Even
• Hitung NPV dan IRR Point) sales
dari data proyeksi arus  NPV
kas yang sudah disusun  IRR
• Hitung ROI dari data
 ROI
pendapatan setahun
dibagi total investasi
• Simpulkan bagaimana
hasilnya
26 Technoprenuership 04/20/21