ANALISIS SWOT DAN

PENYUSUNAN LAPORAN
ANALISIS SWOT

Kelompok 9

1. Oktoviana Dian Eka K. (11180723N)

2. Mutia Apriliani Rahayu (11180730N)
3. Ika Wahyu Noviana (11180735N)
 POKOK BAHASAN

01 Pendahuluan 05 Faktor Analisis SWOT

02 Fungsi & Tujuan Analisis SWOT 06 Strategi Kombinasi Analisis SWOT

Langkah-langkah Menyususn Strategi

03 Manfaat Analisis SWOT 07 Bisnis Berdasarkan Analisis SWOT

04 Komponen Dasar Analisis SWOT

PENDAHULUAN
• Analisis SWOT adalah suatu teknik perencanaan strategi yang
bermanfaat untuk mengevaluasi kekuatan (strength), kelemahan
(weakness), peluang (opportunity), dan ancaman (threat).

• Analisis SWOT pertama kali diperkenalkan oleh Albert S

Humphrey pada tahun 1960-an dalam memimpin proyek riset di
Stanford Research Institute yang menggunakan data dari
perusahaan-perusahaan Fortune 500.
 Untuk menemukan aspek-aspek penting
dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman di dalam suatu perusahaan.
FUNGSI & TUJUAN
ANALISIS SWOT Diharapkan dapat :

Memaksimalkan kekuatan, meminimalkan

kelemahan, mengurangi ancaman, dan
membangun peluang-peluang di masa
depan.

• Penilaian SWOT bukanlah alat analisis yang mampu memberikan jalan keluar yang tepat
bagi semua masalah yang ada di perusahaan.
• Namun, analisis SWOT adalah alat analisis yang ditujukan untuk menggambarkan situasi
yang sedang dihadapi atau mungkin akan dihidupi oleh organisasi.
 MANFAAT ANALISIS SWOT
O
ST W PP
EA O TH
R R R
EN K TU EA
G N N
TH ES IT TS
S IE
S

Sebagai strategi penentu masa depan dalam

01 02 Untuk mengetahui kondisi faktor internal
keberlangsungan bisnis  Bagaimana
sebuah perusahaan menjalankan strategi dan eksternal dari perusahaan.
misi untuk mencapai tujuan (visi)
perusahaan.

03 Untuk menetapkan prioritas mana saja yang 04 Menganalisa potensi pasar, minat dan

harus didahulukan oleh perusahaan. peluang pasar yang bisa dimanfaatkan.

Strength (Kekuatan) : Weakness (Kelemahan) :
Mengetahui Kekuatan Bisnis, Temukan dan
mengenali kekuatan produk perbaiki kelemahan
dibanding para kompetitor.
SWOT
Opportunity (Peluang) : Threat (Ancaman) :
Menemukan Menemukan faktor yang

peluang baru mengancam keberlangsungan

usaha
 Strength  Apa kelebihan produk Anda dibanding produk kompetitor?
(Kekuatan)  Apa yang paling mampu Anda kerjakan/produksi?
 Bagaimana cara Anda memperoleh bahan baku atau
sumberdaya berkualitas dan murah yang tidak dimiliki
kompetitor?
$ $ $ $ $ $ $  Menurut pelanggan Anda sebelumnya, apa kelebihan dan
keunikan Anda yang menarik mereka?

BUY SELL
$ $ $ $ $ $ $ $ $
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

Lanjutan….
KOMPONEN DASAR
 Weakness • Apakah faktor yang perlu Anda perbaiki?
(Kelemahan)
• Hal apakah yang harus Anda hindari?
• Apakah yang menyebabkan calon pembeli tidak menyukai
produk Anda?
$ $ $ $ $ $ $ • Apakah yang menyebabkan Anda cenderung rugi?

BUY SELL
$ $ $ $ $ $ $ $ $
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

Lanjutan….
KOMPONEN DASAR
 Opportunities  Apakah Anda memiliki ide baru untuk memperbaiki mutu
(Peluang) atau memodifikasi produk yang Anda hasilkan?
 Dapatkah Anda memanfaatkan suatu event, musim
tertentu dan kejadian populer untuk menemukan produk
$ $ $ $ $ $ $ baru atau untuk memasarkan produk Anda?

BUY SELL
$ $ $ $ $ $ $ $ $
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

Lanjutan….
KOMPONEN DASAR
  Apa yang menghalangi usaha Anda untuk berkembang atau
Threats
mendapat keuntungan?
(Ancaman)  Strategi baru apakah yang diterapkan para kompetitor untuk
menjatuhkan penjualan Anda?
 Apakah Anda memiliki masalah finansial yang mengancam
perusahaan Anda?
 Seberapa besar perubahan teknologi atau permintaan pasar
$ $ $ $ $ $ $
mengancam penjualan produk Anda?

BUY SELL
$ $ $ $ $ $ $ $ $
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

Lanjutan….
KOMPONEN DASAR
 FAKTOR ANALISIS SWOT
Faktor Internal
(Strength and Weakness)

• Kelebihan atau kelemahan

internal perusahaan
Faktor Eksternal
• Keuangan atau finansial
(Opportunity and Threats)
• Sumber daya yang dimiliki
• Tren • Perekonomian
• Lingkungan • Perkembangan
Teknologi
• Budaya
• Sumber-sumber
• Ideologi
Permodalan
• Sosial Politik
• Peraturan Pemerintah
• Peristiwa-peristiwa
yang terjadi
 STRATEGI KOMBINASI
INTERNAL
STRENGTH WEAKNESSES
(KEKUATAN (KELEMAHAN)
EKSTERNAL
)
Strategi SO Strategi WO
OPPORTUNITIES
Menggunakan kekuatan Menopang kelemahan internal
(PELUANG) untuk mengambil keuntungan
internal untuk memanfaatkan
peluang eksternal. dari kesempatan eksternal.
Strategi ST Strategi WT
THREATS
(ANCAMAN) Menggunakan kekuatan Memanfaatkan kelemahan
internal untuk mengurangi internal untuk mengurangi
ancaman eksternal. ancaman eksternal.
 INTERNAL

Contoh Strategi
Kombinasi:
PT. Satria Antaran EKSTERNAL
Prima (SAP)
=
perusahaan yang
bergerak di bidang jasa
pengiriman
baik pengiriman
dokumen, ataupun
pengiriman
barang.
 LANGKAH – LANGKAH MENYUSUN STRATEGI BISNIS
BERDASARKAN ANALISIS SWOT

MAKSIMALKAN
KEKUATAN UNTUK
DESKRIPSIKAN
MERAUP
DESKRIPSIKAN KEADAAN
KEUNTUNGAN
MENENTUKAN KONDISI EKSTERNAL
DARI KESEMPATAN
TARGET UTAMA INTERNAL PERUSAHAAN
USAHA PERUSAHAAN

04
03
02
01
01 Menentukan Target Utama Usaha

• Membuat target serealistis mungkin, tapi cukup tinggi untuk

menghadapi kompetisi di daerah tempat usaha yang dipilih.
Misalnya : menjadi perusahaan produsen biodiesel utama di
Jawa Timur.

SELL

BUY
02
Mendeskripsikan Kondisi Internal Perusahaan
Dengan Analisis SWOT

Biodiesel belum Penggunaan bahan

mendapat baku berupa mikro
kepercayaan alga yang mampu
konsumen Jawa Timur menyokong produksi
sebagai pengganti biodiesel lebih baik
solar. Strength Weakness dan lebih murah
Aspek marketing (Kekuatan) (Kelemahan) dibanding bahan baku
dimana masyarakat lain.
yang belum biasa Pasokan bahan baku
menggunakan biodiesel. yang ekonomis dan
lebih efisien.
03
Deskripsikan Keadaan Eksternal Perusahaan
Terutama Faktor yang Mempengaruhi Perilaku Konsumen dan Serta Keadaan Kompetisi

Kesempatan utama Biodiesel yang produksi

perusahaan untuk memiliki kekentalan
meningkatkan jumlah yang dapat
penjualan mengganggu kinerja
Ditariknya subsidi dan Opportunities Threats mesin diesel.
naiknya harga BBM
(Peluang) (Ancaman) Menurunkan kepercayaan
membuat masyarakat mulai masyarakat akibat mutu
mencari bahan bakar diesel biodisel yang belum
alternatif yang lebih murah optimal
04 Maksimalkan Kekuatan Untuk Meraup Keuntungan dari Kesempatan

Dari uraiaran analisa SWOT yang

telah dijabarkan sebelumnya maka
strateginya yang perlu dilaksanakan
adalah:

Fokus meningkatkan Melakukan kampanye serta

mutu biodiesel, reduksi penyuluhan keunggulan biodiesel
kekentalannya. yang diproduksi pada masyarakat
sebagai strategi marketing.
Dirangkum dalam bagan sbb :
Lanjutan…
.
Thank You