Pertemuan ke 13

KREATIVITAS MANUSIA DALAM MANAJEMEN

PENGERTIAN KREATIVITAS MANAJEMEN

adalah bentuk usaha yang dilakukan oleh

seseorang atau beberapa orang untuk
menciptakan hasil yang di terapkan dalam
rangka mewujudakan tuntutan pemenuhan
kebutuhan fisik ataupun rohani, baik di kerjakan
secara individual maupun berkelompok.
 PENGERTIAN KREATIVITAS
MANAJEMEN BERDASARKAN
FUNGSINYA
 Pengertian kreativitas perencanaan adalah suatu usaha untuk menyusun
tahapan kegiatan dengan memperhitungkan sumber daya yang dimiliki,
sehingga implementasinya tidak mengalami kegagalan.
 Pengertian kreativitas pengorganisasian suatu tindakan menata secara
sistematis kedudukan seseorang atau beberapa orang, serta kemampuan,
kemudian disesuaikan dengan pekerjaan yang akan dilakukan, serta
melakukan suatu perubahan yang memberikan manfaat lebih tinggi

 Pengertian kreativitaas pengawasan suatu usaha untukmenentukan apakah

terdapat penyimpangan dalam pelaksanaan suatu pekerjaan atau kegiatan
dengan penggunaan berbagai sumber daya yang menggunakan standard
ukuran paling tepat, cepat, dan menghasilkan sesuatu yang akurat.
 KONVERGENSI KREATIVITAS MANAJEMEN
 Konvergensi dalam pengetahuan adalah mempertemukan secara tepat antara
talenta atau bakat, disiplin ilmu pengetahuan juga teknologi yang dimiliki, dan
pekerjaan yang harus di selesaikan setiap orang sebagai anggota manajemen.
 Konvergensi dalam keterampilan aktivitas manajemen dapat memberikan hasil
yang berkualitas dan berkuantitas. Untuk mewujudkan hal tersebut perlu
dilakukan singkronisasi antara keterampilan dan kegiatan yang harus
dilaksanakan dibutuhkan keseriusan.
 Konvergensi Terhadap Proses Perkembangan dan kemajuan suatu manajemen
sangat bergantung pada kemampuan manusia dalam melakukan suatu proses
yang tepat sesuai dengan persyaratan pekerjaan yang sedang di proses sehingga
berjalan dengan lancar dan dapat memberikan hasil yang di diharapkan.
KREATIVITAS PEMIKIRAN SISTEMATIK
MANAJEMEN

Suatu bentuk proses berpikir yang

senatiasa menemukan solusi terhadap
masalah yang dihadapi secara totalitas dari
seluruh komponen permasalahan sehingga
hasil yang telah dirumuskan dapat
diimplementasikan sebagaimana mestinya.
KREATIVITAS AKTIVITAS MANAJEMEN
 Aktivitas manajemen pemasaran

 Aktivitas manajemen produksi

 Aktivitas manejemen keuangan

 Aktivitas manajemen kepegawaian

KREATIVITAS KEKUASAAN MANAJEMEN

 Krativitas kekuasaan dalam jabatan

 Kreativitas kekuasaan karena status

 Krativitas kekuasaan karena golongan

 Kreativitas kakuasaan karena kepemilikan

KREATIVITAS KEDAULATAN MANAJEMEN
Usaha yang dilakukan manusia secara
terencana dan rasional untuk mendapatkan
pengakuan dan penghormatan terhadap
kebebasan dalam pemikiran, kebebasan
mengatur wilayah, kebebasan mengatur
organisasi, dan sebagainya sesuai dengan
kewenangan dalam kekuasaan sehingga
menciptakan tujuan yang diharapkan
berdasarkan ketentuan konstitusi yang
ditetapkan secara umum atau konstitusi
yang berlaku secara internasional
KREATIVITAS BERKOMUNIKASI DALAM
MANAJEMEN

Suatu bentuk usaha yang dilakukan secara sadar

dan rasional untuk mencapai suatu pesan berupa pokok
pikiran atau ide kepada seseorang atau beberapa orang
untuk melakukan suatu bentuk kerja sama nama-nama
rangka pencapaian tujuan yang telah ditentukan dalam
bentuk saling menguntungkan ataupun saling tukar
informasi yang dibutuhkan.
KREATIVITAS KEBIJAKAN DALAM
MANAJEMEN
Suatu bentuk pemikiran dan tindakan
yang dilakukan oleh manusia untuk
menetapkan suatu ketentuan secara tertulis
ataupun lisan untuk dijadikan pedoman yang
harus ditaati seluruh manusia yang terdapat
jangkauan wilayah kekuasaannya sehingga
pelaksanaan kegiatan dapat berjalan dengan
baik dan memberikan hasil sesuai rencana
yang ditetapkan sebelumnya untuk
memenuhi kebutuhan hidup manusia.