KONSEP

KEWIRAUSAHAA
N
Ns. SRI HESTHI S.R, M.KEP
 Konsep bisnis, kewirausahaan dan
strategi bisnis
• Semakin banyak yang menganggur semakin banyak
butuh wirausaha
• Wirausaha sangat membantu pemerintah dan wirausaha
adalah potensi pembangunan.
• Ada pendapat bahwa wirausaha sama dengan
wiraswasta.
• Wirausaha ada yg menghubungkan dg saudagar.
• Wira = manusia unggul, teladan, berbudi luhur, berjiwa
besar, berani, paahlawan kemajuan.
• Swasta= berdiri sendiri.
• Saudagar = seribu akal.
• Wiraswasta: keberanian, keutamaan dan keperkasaan
dalam memenuhi kebutuhan serta memecahkan
masalah hidup dg kekuatan yg ada pd diri sendiri.
• Wiraswasta menurut Daud Yusuf:
• Memimpin usaha dg fungsi:
a. memiliki,
b. mengurus usaha dg tanggungjawab.
c. Menerima tantangan ketidakpastian.
d. Mempelopori usaha baru.
e. Inovator, imitator (peniru),
2. Memburu keuntungan dan manfaat secara
maksimal.
3. Membawa usaha kearah kemajuan utk
kontinuitas usaha.
Perbedaan Istilah
 Entrepreneurship adl jiwa kewirausahaan yg dibangun
bertujuan utk menjembatani antara ilmu dg
kemampuan pasar
 Entrepreneurial kegiatan dalam menjalankan usaha
 Entrepreneur didefinisikan sbg seseorang yg membawa
sumber daya berupa tenaga kerja, material, dan aset
lainnya pada suatu kombinasi yg menambahkan nilai
yg lebih besar daripada sebelumnya, dan juga
dilekatkan pd org yg membawa perubahan, inovasi, dan
aturan baru
Hakikat Kewirausahaan dan
Wirausaha
 Wirausaha adalah kemampuan yg dimiliki oleh
seseorang utk melihat dan menilai kesempatan-
kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber daya-
sumber daya yg dibutuhkan utk mengambil tindakan
yg tepat dan mengambil keuntungan dalam rangka
meraih sukses
 Kewirausahaan pada hakikatnya adalah sifat, ciri dan
watak seseorang yg memiliki kemauan dlm
mewujudkan gagasan inovativ ke dalam dunia nyata
secara kreatif.
Hakikat Kewirausahaan
 Kewirausahaan adalah suatu nilai yg diwujudkan dlm
perilaku yg dijadikan sumberdaya, tenaga penggerak, tujuan
siasat, kiat, proses, dan hasil bisnis
 Kewirausahaan adl suatu kemampuan utk menciptakan
sesuatu yg baru dan berbeda
 Kewirausahaan adl suatu proses penerapan kreativitas dan
inovasi dlm memecahkan persoalan dan menemukan
peluang utk memperbaiki kehidupan
 Kewirausahaan adl suatu proses dlm mengerjakan sesuatu yg
baru dan sesuatu yg berbeda yg bermanfaat memberikan
nilai lebih
 Kewirausahaan adl usaha menciptakan nilai tambah dg jalan
mengombinasikan sumber-sumber melalui cara-cara baru
dan berbeda utk memenangkan persaingan
Ciri manusia wiraswasta:
• Tahu apa maunya.
• Berfikir teliti dan kreatif, imajinatif.
• Siap mental utk menyerap kesempatan kerja.
• Bersikap positif maju.
• Mempunyai daya penggerak sendiri
• Tahu mensyukuri dirinya
• Memajukan lingkungan dg menolong org lain
• Selalu menarik pelajaran dari kekeliruan.
lanjutan
• Menguasai kemampuan jual.
• Berwatak maju dan cerdik
• Berkpribadian yg menarik.
• Jujur, ulet, tekun dan terarah.
• memperhatikan kesehatan diri.
• Jauh dari sifat iri, denki, rakus, dendam, takut
disaingi.
• Tunduk dan bersyukur kepada Allah.
Pengertian Wirausaha Entrpereneur
• Orang yg berani dan bertanggungjawab dlm proyek
produksi skalabesar.
• Orang yg menanggung resiko untung rugidalam
mengadakan kontrak pekerjan dg pemerintah dg hrga
tetap.
• Org yg menanggung resiko yg berbeda dg org yg
memberi modal (Jean Baptist Say)
• Seorang motivator dan mengembangkan teknologi
(J.Schumpater)
Lanjutan
• Org yg energik dan membatasi resiko (David MC lelland).
• Org yg mampu memanfaatkan peluang (Peter Drucker,1964)
• Org yg memiliki inisiatif, mengorganisir mekanis social
ekonomi, menerima resiko kegagalan (Albert Shapero,1975).
• Entrepreneur merupakan proses menciptakan sesuatu yg
berbeda dg mengabdikan seluruh waktu dan tenaganya
disertai dg menanggung resiko keuangan, kejiwaan, social
dan menerima jasa dalam bentuk uang dan kepuasan
pribadinya.
 Kata schumpeter:
• Wirausaha: org yg mendobrak sistem ekonomi yg ada dg
memperkenalkan barang dan jasa yg baru, dg
menciptakan bentuk organisasi baru atau mengolah bhan
baku baru.
• Wirausaha : org yg memulai bisnis baru.
• Wirausaha: mengurus perusahaan, memobilisasi dan
mengalokasikan modal, menciptakan barang baru.
WIRAUSAHA PEMERINTAH
 Pemerintah hrs merubah orintasinya terhdp rakyat:
hrs mengarahkan ketimbang mengayuh, hrs
menumbuhkan persaingan dlm pelayanan. Hrs
berorientasi pelanggan bukan birokrasi, hrs
menghasilkan, bukan membelanjakan melulu, hrs
mencegah bukan mengobati, hrs berorientasi pasar
mendronkrak perubahan lewat pasar, rakyat harus
memproleh kepuasan, rakyat senang.
TIGA TIPE WRAUSAHA
• YG MEMILIKI INISIATIF
• YG MENGORGANISIR MEKANIS SOCIAL DAN
EKONOMI UTK MENGHASILKAN SESUATU.
• YG MENERIMA RISIKO ATAU KEGAGALAN.

TIGA TIPE UTAMA WIRAUSAHA: AHLI SEBAGAI

PENEMU YG MENGEMBANGKAN PRODUKSI, 2.
PROMOTOR: MENGEMBANGKAN USAHA BARU
YG IA RINTIS, 3. GENERAL MANAJER: INDIFIDU
IDEAL YG MENGEMBANGKAN KEAHLIAN
PRODUKSI, PEMASARAN, KEUANGAN,
PENGAWASAN SESUAI BIDANGNYA.
Objek Studi Kewirausahaan
 Adalah Nilai – nilai dan kemampuan
(Ability)seseorang yg diwujudkan dalam bentuk
perilaku.
 Objek Studi Kewirausahaan menurut
Soeparman S
 Kemampuan merumuskan tujuan hidup /usaha
 Kemampuan memotivasi diri
 Kemampuan utk berinisiatif
 Kemampuan berinovasi
 Kemampuan membentuk modal uang atau barang modal
 Kemampuan mengatur waktu dan membiasakan diri selalu
tepat waktu dalam tindakan
 Kemampuan yg dilandasi dasar-dasar keagamaan
 Kemampuan mengambil hikmah dari pengalaman yg baik
ataupun pengalaman buruk.
Macam profil wirausaha:
• Women entrepreneur. Minority pd suatu daerah yg
mengembangkan usaha sehari-hari. Wirausaha Immigrant
kemana-mana, wirausaha partatime mengisi waktu lowong,
wirausaha Home base di rumah tangga, wirausaha keluarga.
• Profil wirausawan (Zimmerer): a. menyukai tanggung jawab,
b.menyukai resiko menengah, c. Yakin utk berhasil, d. hasrat
utk dpt umpan balik, e. Tingkat energi yg tinggi, f. orientasi
ke depan, g.Keterampilan mengorganisasi, h. menilai
prestasi lebih tinggi dari uang.
Delapan langkah utk
mengembangkan usaha
1. Mau kerja keras, 2.bekerja sama dg org lain,
3.penampilan yg baik, 4. yakin dg niat karna allah,
5.pandai membuat keputusan, 6.Mau menambah
ilmu pengetahuan, 7. Ambisi utk maju, 8. Pandai
berkomunikasi.
Wirausaha menurut islam:

 Mencari untung yg moderat

 Bisnis adalah hobi
 Bisnis adalah ibadah
 Bisnis yg baik akan menenangkan otak,
menyehatkan badan.
 Islam memerinthkan kerja keras dan cerdas.
 Berdagang pekerjaan mulia dlm islam
Manfaat wirausaha bagi pebisnis:
1.punya peluang mengendalikan diri.
2. Kesempatan melakukan perubahan
3.Peluang utk menggunakan potensi seluruhnya.
4.Peluang utk meraih keuntungan tanpa batas.
5.Peluang utk berperan bagi masyarakat atas usaha
sendiri.
6.Peluang melakukan sesuatu yg disukai.
Kelemahan menjadi wirausahawan:
 Pendapatan yg tidak pasti
 Resiko kehilangan seluruh investasi.
 Kerja lama dan kerja keras.
 Mutu hidup yg rendah sampai bisnisnya mapan.
 Ktegangan mental yg tinggi karena hawatir dan
takut.
 Tanggung jawab penuh.
Faktor indifidu yg mendorong utk
berwirausaha:
• Pengendalian internal
• Menghargai org lain
• Memperhitungkan risiko
• Nilai pribadi: prinsip diri, agama, budaya
• Pengetahuan dasn implementasinya.
• Pengalaman: pengamatan dan pengalaman pribadi
• Tidak puas diri.
• Usia: semangat, kekuatan, dan fisik.
• Komitment berupa kesanggupan.
Faktor lingkungan utk jadi wirausaha
• Peluang: situasi menguntungkan
• Modal peranan: tanggungjawab masing-masing di
bidangnya.
• Aktifitas: koordinasi
• Pesaing: Industri yg sama
• Inkubatr; Sumber ide
• Sumber daya: alam, manusia, reknologi
• Kebijakan pemerintah: peraturan bisnis.
FAKTOR LAIN YG
BERPENGARUH:
• Faktor Sociologi: jaringan kelompok, orang tua
penentu kehidupan anaknya, keluarga dg kekerabatan,
model peranan dlm prilaku.
• Bagi usaha yg sudah maju maka faktor yg perlu:
mampu wujudkan ide kreatif, mampu memotivasi dan
mengarahkan, kemampuan manajemen, komitmen,
punya visi.
• Faktor organisasi: kelompok kerjasama, strategi (teknik
mencapai tujuan, struktur (wewenang dan
tanggungjawab), Budaya (etos kerja, prilaku
organisasi), Produk (barang yg ditawarkan sesuai
kebutuhan).
STRATEGI BISNIS
• Mengembangkan rencana bisnis yg matang
• Menggunakan manajemen strategis
• Pemeliharaan sumber daya manusia
• Memahami laporan keuangan
• Pabrikasi terkendali dg TQM
• Pemanfaatan pemasaran yg terintegratif
• Memiliki etika bisnis
• Mengelola sistem informasi.
Strategi Bisnis lanjutan
 Strategi tingkat korporasi: punya lebih dari satu
bisnis
 Strategi tingkat Bisnis: organisasi yg menekuni
hanya satu jalur bisnis.
 Strategi tingkat fungsional: pd fungsi produksi,
pemasaran, SDM, Keuangan dll.
 Pada strategi bisnis ada perumusan strategi, dan
implementasi serta pemantauan.
Kunci strategis adalah:
• Efisiency: minimal risko, tingkatkan laba.
• Efektiveness: sesuai tujuan, harapan pasar.
• Effulgence: tampil beda dan bernilai tinggi
• Edge: lebih baik dibanding para pesaingnya.
• Exellence: berjalan mulus tanpa halangan yang berarti
• Punya visi dan misi.
• Punya sistem bisnis mencakup: info bisnis sebagai
input, perencanaan dan implementasi yg disepakati,
sistem output berupa alternatif utk keputusan.
Pentingnya manajemn strategis dan
metode auditnya
•
i kondisi yg berubah.
Manajemen strategik dpt mengantisipas
• Menyediakan sasaran yg jelas jangka panjang.
• Membantu manajer membuat keputusan.
• Akan lebih efektif dan efisien.
• Metode audit: customer, competition, company,
change (4 C)
Identifikasi Strategi ada 13:
• Integrasi kedepan ke distributor dan pengecer
• Integrasi ke belakang: kendali bagi pemasok
• Integrasi horizontal: kendali atas pesaing
• Penetrasi pasar utk mencari pasar lebih besar.
• Pengembangan pasar bagi pasar yg baru.
• Pengembangan produk utk yg baru.
• Diversifikasi konsentrik pd produk terkait
• Divervikasi konglemerat: menambah produk baru bagi
pelanggan baru.
• Diversivikasi horizontal: produk baru utk pelanggan lama.
• Rasionalisasi: kurangi biaya atau aset.
• Divestasi: menjual satu devisi usaha
• Likuidasi: menjaul semua aset
• Patungan/kemitraan/konsorsium utk dpt peluang.
Menentukan keunggulan bersaing
bisnis
• Strategi keunggulan biaya: efisiensi, overhead rendah,
ketat anggaran, harga rendah, dll
• Strategi differensiasi: utamakan kebutuhan pelanggan,
unggul kualitas, produk teknologi, jaringan, brand
image, pelayanan. Fleksibel produk, banyak fitur,
desain teknis, mudah penggunaan, nyaman, cukup suku
cadang.
• Strategi fokus: utk hindari konfrentasi dg pesaing,
pasarnya lebih khusus, spesialisasi.
Perilaku/tingkah laku wirausaha
 Mendirikan, mengelola, mengembangkan,
membudayakan, melembagakan.
 Kinerja usaha: tepat guna, efisiensi usaha, mutu
unggul, pembaruan, konsumen puas.
 Tidak berkembangnya wirausaha di Indonesia karena:
kurang modal, kurang bimbingan pemerintah,
Dominasi china, Dominasi konglemerat, dominasi
modal kuat.
Keterampilan yg perlu bagi
wirausaha
 Punya konsep mengatur strategi dan risiko
 Punya jiwa pemimpin dan mengelola
 Punya keahlian bidang teknis usaha
 Terampil berkomunikasi dan bertransaksi
 Puhya kreatif dan ingin punya nilai tambah.
Ada 10 hal utk menjadi wirausaha
sukses
• Sukses itu sebuah perjalanan bukan tujuan
• Inovasi tiada henti
• Senantiasa belajar dan belajar
• Tujuan usaha utk menca[pai kebebasan finansial
• Mampu guakan tenaga dan waktu org lain utk capai tujuan.
• Cerdas menggunakan orang lain
• Mampu membangun bisnis efektif dan efisien
• Mampu membuat jaringan kerja yg kuat.
• Mampu mengelola portfolio asetnya
• Beramal dan mengucapkan syukur.
8 prinsip dalam bekerja
• Kerja itu suci: panggilan diri sendiri
• Kerja itu sehat: sebagai aktualisasi diri
• Kerja itu rahmat: sanggup bekerja tulus utk diri
• Kerja itu amanah: merupakan tanggung jawabku
• Kerja itu seni/permainan: kesukaanku kreatif
• Kerja itu ibadah: kerja pengabdianku, sanngup serius
• Kerja itu mulia: kerja adalah pelayananku
• Kerja itu kehormatan: itu kewajibaku, aku sanggup kerja
unggul.
Berpikir positif utk wirausaha
• Berfikir positif cirinya: kreatif, produktif, efisien.
• Ingin maju, perbaiki kesalahan yg lalu, kerjsama da saling
membantu.
• Jauh dari sifat dengki, saling menjatuhkan sdg tdk sehat.
• Selalu berfikir produktif
• Bergaul dg org yg berwirausaha
• Fleksibel terhadap ide/gagasan
• Dapat menyelesaikan konflik mental dg cepat
• Mampu mengambil keputusan pd suasana stress.
Teknik memimpin usaha utk
motivasi karyawan
• Membangun harga diri karyawan
• Memberi informasi
• Mendelegasikan kekuasaan dan tangungjawab
• Membina komunikasi
• Menganalisis masalah
• Menerapkan prinsip pengukuhan
• Menjadi orang pendengaraktif
• Menetapkan tujuan khusus dan ditinjau kembali
• Melakukan tindakan korektif
Wirausaha yang puya jiwa
pemimpin:
• Keberanian utk bertindak
• Membangun tim yang baik
• Menjadi pendengar yg baik
• Berani mengambil resiko
• Punya jiwa mentor
• Pikiran yang terbuka
• Adanya kepercayaan.
• Menembus ketidak pastian
• Menangkappeluang usaha
• Mengambil keputusan yg cepat dan tepat
 Yang termasuk inovatif
 Penemuan: revolusioner, kreasi baru
 Pengembangan: aplikasi ide yg telah ada
 Duplikasi: ada sentuhan kreatif sebagai tambahan
baru
 Sintesis: perpaduan konsep dari yg telah ada
menjadi formula baru
Karakteristik wirausaha usaha yg
inovator
• Pribadi tekun, ingin tahu, jujur dan giat
• Termotivasi oleh diri sendiri
• Memuliki kemampuan kognitif
• Berorientasi pd risiko dan menolak pd yg ada
• pakar dalam bidangnya.
• Memiliki kepercayaan pada orang lain
• Memiliki pengalaman yg beraneka ragam
• Memiliki kemampuan bersocialisasi
• Memiliki tingkat inteligensi yg tinggi
Lima faktor penentu kualitas layanan
usaha
 Kepercayaan: layanan pasca jual dan konsisten
baik
 Jaminan: layanan jaminan yg pasti dan jelas
 Responsif: menyelesaikan masalah pd pelangan
 Empati: memnuhi harapan spesifik pelanggan
 Faktual: nyata sesuai yg dijanjikan