Analisa SWOT adalah sebuah analisa yang dicetuskan oleh

Albert Humprey pada dasawarsa 1960-1970an. Analisa ini

merupakan sebuah akronim dari huruf awalnya
yaituStrenghts (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), 
Opportunities (kesempatan) dan Threats(Ancaman).
STRENGTH (KEKUATAN)
adalah situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan dari
organisasi atau program pada saat ini.
Strenght ini bersifat internal dari organisasi atau sebuah
program.
Contoh :
Jumlah anggota yang lebih dari cukup (kuantitatif)
Berpengalaman dalam beberapa kegiatan
(kualitatif)
WEAKNESSES (KELEMAHAN)
 Adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak berjalan
dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh
organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi.
 Kelemahan itu terkadang lebih mudah dilihat daripada
sebuah kekuatan, namun ada beberapa hal yang
menjadikan kelemahan itu tidak diberikan solusi yang
tepat dikarenakan tidak dimaksimalkan kekuatan yang
sudah ada.
 Contoh :

 Kurang terbinanya komunikasi antar anggota

 Jaringan yang telah terbangun tidak dimaksimalkan oleh

seluruh anggota.
OPPORTUNITIES (PELUANG)
 Adalah faktor positif yang muncul dari lingkungan dan
memberikan kesempatan bagi organisasi atau program kita
untuk memanfaatkannya.
 Opportunity tidak hanya berupa kebijakan atau peluang dalam
hal mendapatkan modal berupa uang, akan tetapi bisa juga
berupa respon masyarakat atau isu yang sedang diangkat.
 Contoh :

 Masyarakat sedang menyukai tentang hal-hal yang terkait

dengan healthy food, misalkan makanan yang tidak
menggunakan pengawet, penyedap rasa, rendah kadar gula,
rendah lemak. Intinya aman dikonsumsi untuk kesehatan
 Mulai berkembangnya makanan yang bisa dipesan secara on
line dan dikirim melalui go sent atau go jek.
THREATS (ANCAMAN)
 Adalah factor negative dari lingkungan yang
memberikan hambatan bagi berkembangnya atau
berjalannya sebuah organisasi dan program.
 Ancaman ini adalah hal yang terkadang selalu terlewat
dikarenakan banyak yang ingin mencoba untuk
kontroversi atau out of stream (melawan arus) namun
pada kenyataannya organisasi tersebut lebih banyak layu
sebelum berkembang.
 Contoh :

 Naik turunnya harga bahan baku makanan

 Kualitas produk dan pelayanan yang lebih baik dari para

pesaing.
TANYAKAN
!
STRENGHT
• Apa yang menjadi kelebihan anda atau perusahaan anda?
• Apa yang membuat anda lebih baik dari pesaing anda?
• Hal unik apa yang anda punya dan tidak dimiliki yang
lain?
• Sumber daya apa yang anda miliki yang orang lain tidak
punya?
• Strategi apa yang anda punya untuk bersaing atau unggul
dengan pesaing anda?
WEAKNESSES
• Sesuatu hal apa yang bisa anda tingkatkan atau anda
kembangkan?
• Sesuatu hal apa yang bisa anda hindari dan anda cegah?
• Apa yang bisa anda lihat dari pesaing anda mengenai
kelemahan anda atau perusahaan anda?
• Faktor-faktor apa saja yang membuat anda merasa kalah
bersaing dengan kompetitor anda?
OPPORTUNITIES
• Peluang apa yang anda bisa temukan atau anda rasakan?
• Ketertarikan apa yang anda lakukan saat ini yang bisa
menjadi peluang?
• Bagaimana kondisi lingkungan anda saat ini yang bisa
mendukung anda?
• Untuk perusahaan analisis juga kondisi teknologi, pasar,
kebijakan pemerintah saat ini dalam waktu yang dekat
• Bagaimana pola perkembangan masyarakat, trend dan
pola social yang dapat berpengaruh terhada produk atau
layanan perusahaan anda?
THREATS
• Bagaimana dengan kompetitor atau pesaing anda yang
mengancam dan berusaha mengungguli anda atau
perusahaan anda?
• Strategi Apa yang dilakukan pesaing anda lakukan saat
ini ? baik untuk teknologi, kualitas pelayanan atau
barang yang dari kompetitor anda?
• Apakah perubahan teknologi mengancam perusahaan
anda?
• Apakah utang hutang dan anggaran mengancam
kelangsungan perusahaan anda?
MATRIKS SWOT
INTERNAL STRENGTHS WEAKNESSES

 Gurih, mengenyangkan  Produk tidak tahan lama

 Paket menarik  Lama pengolahannya
 Murah dan 1 paket  Sedikitnya menu yg
EKSTERNAL ditawarkan

OPPORTUNITY S-O W-O

 Banyaknya jumlah  Merangkul mahasiswa  Memproduksi sesuai
mahasiswa, karyawan, dan untuk ikut memiliki kuota
Dosen  Promosi yg gencar  Mengolah produk yg tdk
 Dekat dengan kelas (mouth to mouth) terjual mjd kripik
 Bakso disukai  Harga discount utk acara  Menyajikan bakso
ultah atau events dengan cemilan2 , krupuk

THREATS S-T W-T

 Adanya kantin yg lebih  Alternatif menu lain  Membuka link ke luar
lama dan dikenal (soto) di hari lain utk menerima pesanan.
 Banyaknya penjual  Menyiapkan tempat yg  Mengantar makanan ke
sejenis di luar kampus nyaman dan menarik ruangan
 Faktor kebosanan  Menjaga kualitas rasa  Discount di hari jumat
konsumen