KELOMPOK 04

Anggota:1. Liza Revita

2. Amelia SaptaLiana
3. Regita Cahyani
4. Kurnia
5. Sely
 BAB 1
MENGENAL MANAJEMEN DAN
ORGANISASI
 SIAPAKAH MANAJER ITU?
• MANAJER adalah seseorang yang bekerja
dengan melalui orang lain dengan
mengoordinasikan kegiatan-kegiatan
pekerjaan mereka guna mencapai sasaran
organisasi tersebut.
• Pekerjaan manajer membantu orang lain
mengerjakan pekerjaannya dan berhasil.
TINGKATAN MANAJER
• Top managers : yang bertanggung jawab atas
pengambilan keputusan yang mencakup
seluruh organisasi dan menyusun rencana
serta sasaran yang memenuhi keseluruhan
organisasi.
• Middle managers : mencakup semua tingkatan
manajemen antara tingkat lini pertama dan
tingkat puncak pada organisasi.
• First-line managers : merupakan manajemen
tingkatan paling rendah dan mengelolah
pekerjaan karyawan non manajerial yang
terlibat dalam produksi atau penciptaan
produk organisasi.
 APAKAH YANG DIMAKSUD DENGAN
MANAJEMEN?
• Perhatian manajerial
efisiensi melakukan sesuatu dengan benar
-mendapatkan output terbanyak dari inputyan g terkecil
efektivitas melakukan sesuatu yang benar
-mencapai tujuan-tujuan organisasi
APA YANG DIKERJAKAN MANAJER?
• Pendekatan funsional
- perencanaan
menentukan sasaran,membangun strategi untuk mencapai
tujuan,membuat rencana untuk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan
aktivitas.
- pengorganisasian
mengatur dan membuat struktur pekerjaan untuk pencapaian tujuan.
-kepemimpinan
bekerja dengan dan melalui orang untuk menyelesaikan pekerjaan.
- pengendalian
monitoring,membandingkan,dan koreksi pekerjaan.
 PERAN MANAJEMEN
Kategori-kategori tertentu perilaku manajerial:
- peran antarpribadi
cth: panutan,pemimpin,penghubung
-peran informasional
cth: monitor,penyebar,juru bicara
-peran pengambilan keputusan
cth: penanganan gangguan,penentu alokasi
sumberdaya,negosiator
 KEAHLIAN MANAJEMEN
• Keahlian teknis: pengetahuan dan kemahiran
dalam suatu bidang tertentu
• Keahlian tentang manusia:kemampuan untuk
bekerja dengan baik dengan orang lain secara
perorangan ataupun dalam kelompok
• Keahlian konseptual:kemampuan untuk berpikir
dan mengkonsepsikan tentang situasi yang
abstrak dan rumit yang berkaitan dengan
organisasi.
 KEAHLIAN YANG DIBUTUHKAN PADA
TINGKATAN MANAJEMEN YANG BERBEDA-BEDA
 BAGAIMANA PEKERJAAN SEORANG
MANAJER BERUBAH
• Perubahan teknologi (digitalisasi)
Memindahkan batasan organisasional tempat

kerja yang virtual

• Peningkatan ancaman terhadap keamanan
Manajemen risiko, keseimbangan antara
pekerjaan dan kehidupan pribadi
 APAKAH ORGANISASI ITU ?
• Organisasi adalah pengaturan yang tersusun terhadap
sejumlah orang untuk mencapai tujuan tertentu.
• Tiga ciri umum sebuah organisasi
-)Tiap organisasi mempunyai tujuan yang
khas.
-)Tiap organisasi terdiri dari orang-orang.
-)Semua organisasi menyusun struktur yang
tersusun sehingga anggota organisasi dapat
melakukan pekerjaannya.
MENGAPA MANAJEMEN DIPELAJARI ?
• Universalitas Suatu Manajemen
Manajemen diperlukan pada semua jenis dan
ukuran organisasi, pada semua tingkatan
organisasi, pada semua bidang kerja organisasi,
dan pada semua organisasi.
• Realitas kerja
Pemahaman tentang proses manajemen
membentuk dasar untuk membangun keahlian
manajemen.
• Imbalan dan tantangan sebagai seorang manajer