MENGELOLA RAPAT

-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.
DINAMIKA KELOMPOK

 Interaksi yang terjadi diantara orang-orang

yang ada dalam kelompok tersebut
 MEMAINKAN PERAN
 NORMA KELOMPOK
Perilaku standar yang diterima kelompok
 PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KELOMPOK
MEMAINKAN PERAN

 BERORIENTASI PADA DIRI SENDIRI

 BERHUBUNGAN DENGAN KELOMPOK
 FASILITATOR
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KELOMPOK
 KELEBIHAN
KERJASAMA KELOMPOK
KELOMPOK LEBIH KREATIF DARIPADA
INDIVIDU
KELOMPOK LEBIH BANYAK BELAJAR
DARIPADA INDIVIDU
MELAKSANAKAN TINDAKAN DENGAN
DIBANTU ANGGOTA
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KELOMPOK
 KELEMAHAN
MEMBUTUHKAN WAKTU LEBIH LAMA
MUNGKIN DIDOMINASI INDIVIDU
MENGANDALKAN SATU INDIVIDU
MENEKAN INDIVIDU UNTUK
MENYESUAIKAN DIRI.
RAPAT
 SETIAP JENIS MAKSUD TERTENTU
DARI ORANG – ORANG YANG DATANG
BERSAMA-SAMA UNTUK
MELAKSANAKAN BISNIS PERUSAHAAN
 PERTEMUAN DUA ORANG ATAU LEBIH
UNTUK MEMBICARAKAN DAN
MERUNDINGKAN SUATU MASALAH
YANG MENYANGKUT KEPENTINGAN
BERSAMA.
BERDASAR TUJUAN

 RAPAT INFORMASIONAL
 RAPAT PENGAMBILAN KEPUTUSAN
 RAPAT PERUNDINGAN
BERDASAR SIFAT

 RAPAT FORMAL
 RAPAT INFORMAL
 RAPAT TERBUKA
 RAPAT TERTUTUP
BERDASAR JANGKA WAKTU

 RAPAT MINGGUAN
 RAPAT BULANAN
 RAPAT SEMESTERAN
 RAPAT TAHUNAN
BERDASAR FREKUENSI

 RAPAT RUTIN
 RAPAT INSIDENTAL
MERENCANAKAN RAPAT

 PENENTUAN TUJUAN
 MEGANTISIPASI HASIL
 MEMILIH PESERTA RAPAT
 PENYUSUNAN AGENDA
 PERTIMBANGAN WAKTU
 PERTIMBANGAN LOKASI
MENYELENGGARAKAN RAPAT

 UNDANGAN
 URUTAN PELAKSANAAN RAPAT
 PENGATURAN RUANG RAPAT
 PERLENGKAPAN RAPAT
 AKOMODASI
 KESEHATAN
UNDANGAN RAPAT

 INFORMASI
 WAKTU PEMBERIAN
URUTAN PELAKSANAAN RAPAT
 MASALAH KECIL/SATU TOPIK
 PEMBUKAAN
 PEMBAHASAN
 PENYIMPULAN ATAU PERUMUSAN
 PEMBAHASAN LEBIH DARI SATU MASALAH
 PEMBUKAAN
 PEMBAGIAN TUGAS
 DISKUSI/RAPAT KELOMPOK
 RAPAT PLENO
 PERUMUSAN
 PENGESAHAN DAN PENDISTRIBUSIAN
PENGATURAN RUANG RAPAT

 PENERANGAN
 VENTILASI
 TEMPAT DUDUK
PERLENGKAPAN RAPAT

 SOUND SYSTEM DAN MICROPHONE

 PAPAN TULIS DAN
PERLENGKAPANNYA
 OHP