MANAJEMEN FARMASI

Eliza Dwinta, M.Pharm.Sci., Apt

DESKRIPSI MATA KULIAH

Semester 6 (Genap)
Bobot SKS 4 SKS (2 Teori + 2 Praktik Lapangan)
LnO (Penanggungjawab Mata Eliza Dwinta, M.Pharm.Sci., Apt
Kuliah)
Dosen Daru Estiningsih, M.Sc., Apt
Ari Susiana Wulandari, M.Sc., Apt
KOMPONEN PENILAIAN
REFERENSI
• Kepmenkes No. 1332/Menkes/SK/X/2002 tentang perubahan atas
Permenkes No. 922/Menkes/per/X/1993 tentang Ketentuan dan Tata Cara
Pemberian ijin Apotek Dan PMK terbaru ttg perijinan apotek (PMK no 9 th
2017)
• Peraturan Pemerintah RI No.51 tahun 2009 tentang Pekerjaan Kefarmasian
• Permenkes RI No. 889/Menkes/Per/V/2011 tentang Registrasi, Izin Praktek
dan Izin Kerja Tenaga kefarmasian dan PMK No 31 tahun 2016
• PMK No 73 tahun 2016 tentang standar pelayanan kefarmasian di apotek
• Husein Umar, 2005, Studi Kelayakan Bisnis, Edisi Ketiga, PT. Gramedia
Pustaka Utama, Jakarta
CAPAIAN PEMBELAJARAN

1. Ruang lingkup manajemen

farmasi
2. Pembuatan laporan keuangan
dan studi kelayakan apotek
3. Perijinan apotek
4. Pengelolaan apotek
5. Perencanaan usaha dan strategi
pengembangan
TOPIK PEMBELAJARAN
Pertemuan Pertama
DEFINISI MANAJEMEN
Manajemen adalah seni dalam
menyelesaikan tugas melalui beberapa
tindakan, seperti perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan, dan
pengawasan.

Tujuannya adalah untuk mencapai target

dengan memanfaatkan semua sumber
daya yang tersedia.
FUNGSI MANAJEMEN

1.Planning
2.Organizing
3.Leading
4.Controlling
 Untuk menentukan keseluruhan
Melakukan evaluasi secara tujuan perusahaan dan upaya
menyeluruh terhadap kinerja untuk memenuhi tujuan
sumber daya perusahaan.

Untuk memudahkan
menajer melakukan
pengawasan yang lebih
efektif dan menentukn
sumber daya yang
dibutuhkan untuk setiap
kegiatan yang sudah
Suatu tindakan yang dibagi menjadi lebih
mengupayakan agar seetiap efisien
anggota bisnis atau kelompok
mampu mencapai sasaran dan
target sesuai yang direncanakan.

Manajemen SDM
REFLEKSI SIFAT
RASULULLAH SAW DALAM
MANAJEMEN
1. Shiddiq (jujur)
2. Amanah (dapat dipercaya)
3. Tabligh (argumentatif dan
komunikatif)
4. Fathonah (cerdas dan bijaksana)
TUJUAN MANAJEMEN

• Efisien sebagai kemampuan

untuk melakukan suatu aktifitas
atau kegiatan untuk memberikan
hasil yang memuaskan.
• Efektif sebagai suatu
perbandingan antara input
dengan output di dalam berbagai
aktifitas sesuai dengan kualitas
dan kuantitas yang ditentukan.
Efektif dan efisien biasanya untuk penilaian organisasi.
Efektivitas mengukur kemampuan mencapai tujuan dan
pengaruhnya terhadap kondisi dan lingkungan sosial.