Penyelenggaraan Manajemen ASN

dalam upaya meningkatkan Pelayanan

Publik yang Bermartabat di
Kabupaten Tegal

Disampaikan oleh :
Asisten Administrasi Umum Setda Kab.Tegal
Selaku Plt. Kepala BKD Kabupaten Tegal

Slawi, 8 April 2021

BKD
KAB.
TEGAL Tupoksi BKD Kab.Tegal
1. Tugas Pokok
Membantu Bupati dalam penyelenggaraan Pemda di bidang pengelolaan
kepegawaian, pendidikan dan pelatihan

2. Fungsi
• Perumusan kebijakan teknis
• Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah
• Pembinaan dan pelaksanan tugas di bidang pengelolaan kepegawaian,
pendidikan dan pelatihan
Peran Strategis BKD

1. pengadaan, pemberhentian dan

pengelolaan data ASN,
2. pengembangan karier ASN,
3. pembinaan dan kesejahteraan ASN,
4. pendidikan, pelatihan dan penilaian
kompetensi ASN
Pegawai BKD berdasarkan tingkat pendidikan

S.2 : 13
S.1/D.IV : 28
D.III/D.II : 2
SMA : 11
SMP : 1
Pegawai BKD Berdasarkan Pangkat/Gol. dan Jenis Kelamin

32
22
Kondisi dan Permasalahan SDM
di Kab.Tegal
 Jumlah PNS

DATA PEGAWAI

JML. PNS - PENDIDIKAN

SD : 86
SLTP : 243
SLTA : 1.307
D-I : 19
D-II : 464
D-III : 802
D-IV : 207
S-1 : 5.843
S-2 : 444
S-3 : 2

TOTAL PNS : 9.417

86

2
SD SLTP SLTA D-I D-II D-III D-IV S-1 S-2 S-3
 DATA PEGAWAI
Jumlah Pegawai Kab.Tegal
JUMLAH PEGAWAI
THL 1846

PNS : 8.653
CPNS : 495
PPPK : 270 PTT 86

PTT : 86
THL : 1.846
PPPK 270

TOTAL PEGAWAI : 11.350

PNS 8653

CPNS 495

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000
1. Indeks profesionalitas ASN masih dalam
kategori rendah
80.00

70.00 66.86

60.00 58.00

50.00

40.00
32.99
30.00

20.00

10.00

-
2018 2019 2020
2. penerapan system merit dalam manajemen
ASN belum optimal

Hasil penilaian mandiri tahun 2020 adalah 224

(skala nilai 400) dalam indeks 0.54 (skala 0-1)
dengan kategori II (kurang)
3. Layanan kepegawaian belum Optimal

Indeks kepuasan masyarakat

82.87

81.98

78.45

77.20
76.90

2016 2017 2018 2019 2020

4. Masih banyak formasi jabatan structural
dan fungsional yang belum terisi
5. UU no.5/2014 tentang ASN, PEMDA wajib memberikan
latsar/prajabatan dalam masa percobaan 1 tahun,
terbatasnya APBD menyebabkan anggaran
diprioritaskan untuk Latsar CPNS

Formasi • 495 CPNS TMT 01-02-2021

2019
6. Belum seluruh ASN memenuhi syarat kompetensi
(belum ikut uji kompetensi/penilaian kompetensi)

Persentase ASN memenuhi syarat kompetensi

71.19
70.60 70.81

65.99

64.44 64.74

2015 2016 2017 2018 2019 2020

 7. Minat PNS untuk menduduki Jabatan
Fungsional non Guru dan yankes masih rendah
PNS berdasarkan Jabatan

Non Jabatan5

Pelaksana 1883

JF Lainnya 256

JF Inspektorat
40

JF PBJ 9

JF Yankes 1257

JF Guru 5150

Jabatan Pengawas 539

Jabatan Administrator173

JPT Pratama
32

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000

8. Jumlah CASN yang ada MASIH KURANG dibanding
dengan kebutuhan CASN pada Pemkab. Tegal

kebutuhan==16.962
19.637
= 9.235
9. MASIH ADA PNS yang mendapatkan hukuman disiplin
10.Belum optimalnya pemberian reward dan punishment
terhadap prestasi kerja PNS, antara lain TPP
masih berdasarkan presensi
11.Jumlah PNS yang mengikuti Diklat 20JP dalam
setahun masih rendah
12. Jumlah PNS yang mengikuti seminar/ workshop
dalam 2 tahun terakhir masih rendah
Kinerja Pelayanan Kepegawaian
di Kab.Tegal
RPJMD 2019-2024
VISI
Terwujudnya masyarakat Kab.Tegal yang sejahtera, mandiri,
unggul, berbudaya dan berakhlak mulia

MISI ke – 1
Mewujudkan pemerintahan yang bersih, terbuka, akuntabel
dan efektif melayani rakyat

Tujuan
Mewujudkan aparatur birokrasi yang profesional

Sasaran
Meningkatnya kualitas manajemen kepegawaian daerah
(INDEKS PROFESIONALITAS ASN)
Renstra BKD 2019-2024
Misi 1
RPJMD :
Mewujudkan
pemerintahan
yang bersih, terbuka,
akuntabel dan efektif
melayani rakyat

Tujuan Renstra :
Meningkatkan profesionalisme ASN dan
menerapkan sistem merit dalam manajemen
ASN

Sasaran Renstra :
Meningkatnya Indeks Profesionalitas ASN dan
diterapkannya Sistem Merit dalam Manajemen ASN
BKD
KAB.
TEGAL INDIKATOR KINERJA UTAMA

Indeks Profesionalitas ASN

Sumber : BKN-SAPK, Simpeg,

Indeks Sistem Merit

Sumber : KASN-sipinter.kasn.go.id

Nilai Kepuasan Masyarakat

Sumber : Survey Kepuasan

Nilai Akuntabilitas Kinerja BKD

Sumber : LKjIP
BKD
KAB.
TEGAL
1. Meningkatnya Indeks Profesionalitas ASN

Target dan Realisasi IP ASN

80.56%
1. Indikator Sasaran/IKU : Capaian
Indeks Profesionalitas ASN dalam 66.86
kategori sangat tinggi, dengan target 55.00
55.00 terealisasi 66.86 atau dengan
tingkat pencapaian 121.56%;
2. walaupun realisasi capaian sangat
tinggi, namun IP ASN Pemkab Tegal
masih dalam kategori RENDAH
3. Tingginya capaian IP ASN dipengaruhi
oleh kegiatan pendidikan dan
pelatihan, kemudahan dalam layanan Target 2020 Realisasi 2020 Target 2024
peningkatan pendidikan formal, dan
kegiatan pembinaan disiplin pegawai
BKD
KAB.
TEGAL
2. DiterapkanNya Sistem Merit dalam Manajemen ASN

Target dan Realisasi Indeks Sistem

Merit
1. Indikator Sasaran/IKU : Capaian 0.8
Indeks Sistem Merit dalam kategori
sangat tinggi, dengan target 0.50
terealisasi 0.54 atau dengan tingkat 0.54
0.5
pencapaian 108.00%;
2. walaupun realisasi capaian sangat
tinggi, namun penerapan system
merit dalam manajemen ASN masih
dalam kategori KURANG
3. Ketercapaian indicator ini dipengaruhi
oleh pelaksanaan pengadaan Target 2020 Realisasi 2020 Target 2024
pegawai, pengembangan karir, dan
penilaian kompetensi
BKD
KAB.
TEGAL
3. Meningkatnya kualitas pelayanan BKD

Target dan Realisasi IKM

86.2
1. Indikator Sasaran/IKU : Capaian Nilai
Kepuasan Masyarakat dalam kategori
sangat tinggi, dengan target 82.25 82.25

terealisasi 76.90 atau dengan tingkat

pencapaian 93.50%;
2. walaupun realisasi capaian sangat 76.9
tinggi, namun target yang telah
ditetapkan BELUM TERCAPAI
3. adanya Pandemi Covid-19
menyebabkan sebagian besar
pegawai belum dapat memanfaatkan Target 2020 Realisasi 2020 Target 2024
layanan berbasis teknologi informasi
sehingga masyarakat merasa kurang
optimal terlayani.
BKD
KAB.
TEGAL
4. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja BKD

86 Target dan Realisasi AKIP

83.84
84

1. Indikator Sasaran/IKU : Capaian Nilai 82

Akuntabilitas Kinerja dalam kategori 80
80.1

sangat tinggi, dengan target 72.00 78

terealisasi 83.84 atau dengan tingkat
76
pencapaian 116.44%;
74
2. Capaian pada tahun 2020, sudah 72
72
melampaui target akhir renstra yaitu
80.10 70

3. Optimalnya program dan kegiatan 68

yang dilaksanakan berdasarkan 66

perencanaan yang sesuai dengan Target 2020 Realisasi 2020 Target 2024
visi-misi kepala daerah, dan adanya
monev secara berkala merupakan
point penting dari tercapainya
indicator ini
BKD
KAB.
TEGAL Efisiensi Penggunaan SUMBER DAYA
1. PNS BKD berjumlah 54 orang dan 2 orang tenaga outsourcing melayani 9.418
ASN dan 1.932 NON ASN
2. Efisiensi Anggaran

2016 2017 2018 2019 2020

 INOVASI LAYANAN/PROGRAM
UNGGULAN DALAM
MEWUJUDKAN LAYANAN YANG
BERMARTABAT
1

4. https://simpeg.tegalkab.go.id.efile
1. www.bkd.tegalkab.go.id
mendukung layanan kepegawaian
Website resmi paperless

2. https://simpeg.tegalkab.go.id/v17
5. https://ekinerja.tegalkab.go.id
a. e-personal untuk mengelola Laporan Kinerja
b. e-kgb PNS. Dan dasar TPP
c. e-talent
d. e-formasi

3. https://presensi.tegalkab.go.id
mengelola kehadiran PNS, 6. https://simpeg.tegalkab.go.id.ecuti
untuk mengelola cuti pegawai
digunakan untuk dasar penjatuhan
disiplin PNS, dan Pemberian TPP.
 1. Presensi android 2. Web service SAPK dan SIMPEG
Rencana 2021

Rencana 2022
4. Mutasi jabatan
3. Ibel, tubel, gelar, akd

Rencana 2023
6. pensiun
5. Jabatan fungsional
 Talent Scouting…
2
Penilaian kompetensi bagi Pejabat Administrasi dalam rangka promosi dan
mutasi pejabat administrator, pengawas dan pelaksana

Laporan Kinerja dan Kedisiplinan Pegawai

3 Kewajiban pegawai untuk melaporkan aktivitas harian kepada atasan
langsung melalui aplikasi e-kinerja dan presensi elektronik/ fingerprint

Layanan berbasis online (paperless)

4 Layanan kepegawaian dilakukan secara online tanpa mengirimkan
dokumen fisik.

Layanan Terpadu Satu Pintu

Pelayanan dilakukan secara langsung oleh petugas ditempat khusus,
5 sehingga tidak mengganggu aktivitas lain
 PenghargaaN TAHUN 2020
Peringkat II BKN Awards kategori Penilaian Kompetensi Peringkat III BPSDMD Awards
TERIMA KASIH