PERTEMUAN 7

SUMBER DAYA MANUSIA

DALAM
STUDI KELAYAKAN BISNIS

IAIN KEDIRI 2021

 TABLE OF CONTENTS
01 02 03
PENGERTIAN RUANG LINGKUP FUNGSI MANAJEMEN
MANAJEMEN SDM MANAJEMEN SDM SDM

04 05 06
TUJUAN MANAJEMEN ANALISIS JABATAN ASPEK SDM DALAM
SDM STUDI KELAYAKAN
BISNIS

RIKE SELVIASARI, S.E., M.M.

 01
PENGERTIAN
MANAJEMEN
SDM
 “Manajemen Sumber Daya
Manusia adalah alat manajerial
untuk merencanakan, mengelola
dan mengendalikan sumber daya
manusia.”

RIKE SELVIASARI, S.E., M.M.

 02
RUANG LINGKUP
MANAJEMEN SDM
RUANG LINGKUP MANAJEMEN SDM
Lingkup manajemen SDM meliputi semua aktivitas yang berhubungan dengan sumber daya
manusia baik dalam organisasi maupun perusahaan. Adapun ruang lingkup yang menjadi
bahasan dalam manajemen SDM menurut Bernadin dan Russel meliputi :
a. Rancangan Organisasi
b. Rancangan Performansi
c. Staffing
d. Pengembangan Pegawai dan Organisasi
e. Sistem Reward, Tunjangan-Tunjangan dan Pematuhan
f. Komunikasi dan Hubungan Masyarakat

RIKE SELVIASARI, S.E., M.M.

 03
FUNGSI
MANAJEMEN
SDM
Secara umum, fungsi manajemen sumber daya manusia meliputi :

 Perencanaan
 Rekrutmen
 Seleksi
 Orientasi, Pelatihan dan Pengembangan
 Evaluasi Kinerja
 Kompensasi
 Pengintregasian
 Pemeliharaan
 pemberhentian

RIKE SELVIASARI, S.E., M.M.

 04
TUJUAN
MANAJEMEN
SDM
1. Menghasilkan sumber daya manusia yang terampil, bermotivasi tinggi, serta
dapat dipercaya untuk menjalankan tugas organisasi.
2. Melakukan peningkatan kualitas sumber daya manusia secara berkala melalui
sistem kerja yang efektif.
3. Mewujudkan lingkungan kerja yang kondusif dan mendukung produktivitas kerja
karyawan.
4. Menyeimbangkan kepentingan tenaga kerja dan organisasi.
5. Memberikan penghargaan atas semua prestasi kinerja sumber daya manusia.
6. Meningkatkan kesejahteraan tenaga kerja secara jasmani dan rohani.
7. Melakukan pengelolaan karyawan atas dasar keadilan, transparan, dan perhatian.
8. Memberikan kesempatan yang sama bagi karyawan untuk bekerja dan
menyelesaikan pekerjaannya.
9. Mengakomodir perbedaan kebutuhan pada setiap individu dalam mengeluarkan
pendapat.

RIKE SELVIASARI, S.E., M.M.

 05
ANALISIS
JABATAN
 Analisis Jabatan merupakan salah satu fungsi penting dalam Manajemen Sumber Daya Manusia,
analisis jabatan digunakan untuk menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat (right man
at the right place).
Adapun tujuan-tujuan dilakukannya Analisis Jabatan (Job Analysis) adalah sebagai berikut:

Rekrutmen dan Seleksi Menilai Kinerja

(Recruitment and Karyawan (Performance
Selection) Analysis)

Pelatihan dan
Pengembangan (Training
and Development)

RIKE SELVIASARI, S.E., M.M.

 06
ASPEK SDM
DALAM STUDI
KELAYAKAN
BISNIS
 “Aspek SDM dalam studi kelayakan bisnis merupakan fokus
terpenting dalam sektor perkembangan ekonomi.Bisnis merupakan
sebuah jalur kegiatan pragmatis yang tentunya selalu melihat dalam
sudut pandang nilai investasi. Bisnis sendiri secara simpel akan terus
melibatkan komunikasi timbal balik antara produsen dan konsumen,
sehingga hal ini akan lebih menyoroti sistem bisnis yang selalu
memiliki karakter dari setiap individu yang terlibat.”

RIKE SELVIASARI, S.E., M.M.

Thank you
for your
attention.