TUGAS MANAJEMEN STRATEGI

ANALISA “SWOT” EXTERNAL

MCDONALD’S INDONESIA

KELOMPOK 6 :
1. AISYAL AL-INSYIRA (201710017)
2. ANIS FATHONAH (201710001)
3. SILVIA AYU PUTRI UTAMI (201710094)
4. WILDA RAMADHANTY (201710025)
 MCDONALD’S INDONESIA

McDonald’s merupakan restoran fast food terbesar di dunia yang

diawali pada tahun 1955 di California, Amerika Serikat. Dengan
produk unggulan berupa Burger bernama Bigmac, McDonald’s hingga
saat ini telah memiliki ribuan restoran yang tersebar di lebih dari
100 negara, salah satunya Indonesia. McDonald’s pertama kali masuk
ke Indonesia pada tahun 1991 dengan membuka restoran pertamanya
di Sarinah, Thamrin.
 ANALISA “SWOT”
EXTERNAL
Kekuatan (Strength)

1. Adanya pengakuan masyarakat atas merk

2. Berdasarkan perhitungan menggunakan Alat Forecast Management Strategic

disimpulkan bahwa :

a. External Factor Evaluation (EFE) Matrix

Standar Skor Tertimbang 2,50 => Mc D 2,59

b. The Competitive Profile Matrix (CPM) Matrix

McDonald’s masih bisa memimpin dengan skor tertimbang sebesar 3,28
berbeda 0,18 dengan KFC dan cukup jauh dengan Burger King
ANALISA “SWOT”
EXTERNAL
Kelemahan (Weakness) Ancaman (Threats)
Peluang (Opportunity)

1. Daya tawar 1. Taraf hidup dan 1. Industri makanan cepat saji

konsumen. Karena penghasilan masyarakat merupakan sektor yang
konsumen adalah sehingga menaikan angka sangat kompetitif sehingga
daya beli persaingan juga semakin
pemegang kendali
2. Adanya minat ketat·
atas apa, kapan dan 2. Persamaan strategi
dimana merekaa bisa masyarakat terhadap
makanan siap saji pemasaran dengan
membeli produk. perusahaan lain·
3. Adanya support dari
2. Daya tawar pemasok masyarakat atas 3. Adanya tekanan dari
atas ketersediaan penjualan secara online beberapa pihak
barang dan kualitas mengenai makanan cepat
bahan saji dengan masalah
obesitas.
4. Adanya ancaman dari
kompetitor lokal di negara
yg berbeda-beda