BAB 9

MANAJEMEN
 Kompetensi Dasar
3.9 Mendeskripsikan konsep manajemen
4.9 Mengimplementasikan fungsi manajemen dalam kegiatan
sekolah

Pada proses pembelajaran ini menggunakan metode

pembelajaran PQ4R Sistem Daring yang memiliki 6
tahapan yaitu preview (melihat sekilas), question
(menanyakan), read (membaca), reflect (merenungkan),
recite (mengungkapkan kembali) , and review (mengkaji
ulang).
Tujuan Pembelajaran
Dengan mempelajari bab ini diharapkan mampu:
1. Menjelaskan pengertian manajemen.
2. Menjelaskan jenjang manajemen.
3. Menjelaskan prinsip-prinsip manajemen.
4. Mendeskripsikan fungsi-fungsi manajemen.
5. Menjelaskan teori-teori manajemen.
6. mengidentifikasi bidang-bidang manajemen.
7. menerapkan fungsi manajemen dalam
kegiatan sekolah di bidang OSIS.
 01 Pengertian Manajemen

BAGIAN 02 Jenjang Manajemen

MANAJEMEN
03 Prinsip-Prinsip Manajemen

04 Fungsi-Fungsi Manajemen

05 Teori Manajemen

06 Bidang-Bidang Manajemen

07 Fungsi Manajemen
 Pengertian
Manajemen
1. Ditinjau dari segi Seni
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui
orang lain.

2. Ditinjau dari segi Ilmu

Pengetahuan
Manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusaha secara
sistematis memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama
untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan.

3. Ditinjau dari segi Proses

Modern Portfolio Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian,
Designed kepemimpinan, dan pengawasan kegiatan anggota serta tujuan
penggunaan organisasi yang sudah ditentukan.
 Jenjang Manajemen

01 Manajemen
02 Manajemen 03 Manajemen
Pelaksana
Puncak Penengah

Manajemen puncak biasanya Manajemen menengah biasanya Menjalankan rencana yang dibuat
terdiri atas dewan direksi dan memimpin suatu divisi atau manajemen menengah.
direktur utama. departemen.
 Prinsip Manajemen
1. Prinsip Manajemen
a. Pembagian Kerja
b. Mengutamakan Kepentingan Bersama
c. Disiplin h. Pemusatan atau Sentralisasi
d. Otoritas/Wewenang i. Jenjang Jabatan
e. Kesatuan Arah j. Tata Tertib
f. Kesatuan Perintah k. Kesamaan
g. Pemberian Upah l. Kestabilan Staff
m. Inisiatif
n. Semangat Korps
2. Unsur Manajemen

1. Manusia (man)
2. Uang (money)
3. Bahan (materials)
4. Mesin (machines)
5. Metode (methods)
6. Pasar (market)
 Fungsi
Manajemen

Fungsi manajemen mencakup perencanaan

(planning), pengorganisasian (organizing),
pengarahan (leading), pengordinasian
(coordinating), dan pengendalian (controlling).
Fungsi manajemen dikemukakan oleh Henry
Fayol, pakar manajemen atau administrasi dari
Prancis. Fungsi manajemen ini mulai
diperkenalkan oleh Henry Fayol pada awal abad
XX.

Modern Portfolio
Designed
 D. Fungsi-Fungsi Manajemen

1. Perencanaan (Planing)
Perencanaan adalah proses dasar
manajemen untuk menentukan tujuan
dan langkah-langkah yang harus
dilakukan agar tujuan dapat tercapai.

Jembatan layang adalah

salah satu bentuk konstruksi
yang dihasilkan dari
perencanaan matang.
2. Pengorganisasian (Organizing)

Pengorganisasian adalah keseluruhan proses pengelompokan

orang-orang, alat-alat, tugas, tanggung jawab, dan wewenang
sehingga tercipta suatu kesatuan yang dapat digerakkan untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
3. Pengarahan (Leading)

Pengarahan juga disebut dengan directing,

actuating, commanding, dan motivating.
Pengarahan menunjukkan proses mengarahkan
orang-orang untuk bekerja dengan sadar dan
tanggung jawab guna mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
 4. Pengoordinasian (Coordinating)

Fungsi pengoordinasian mengikat keseluruhan fungsi

manajemen melalui fungsi dasar perencanaan,
pengorganisasia, pengarahan, dan pengendalian.
Berhasil tidaknya fungsi pengoordinasian dipengaruhi
syarat-syarat berikut:

1. Melakukan pembagian kerja secara jelas dalam

suatu organisasi.
2. Menjalin kerja sama yang sehat antarpersonel, baik
formal maupun informal.
3. Menyediakan fasilitas kerja dan menciptakan
komunikasi yang baik bagi semua pihak.
4. Memulai tahapan dengan benar dan
mempertahankan kualitas kerja sebagai proses
berkelanjutan.
5. Pengendalian (Controling)

Pengendalian merupakan tindakan manajemen dalam menilai, mengawasi,

dan mengendalikan aktivitas yang mengarah pada pencapaian tujuan yang
telah ditetapkan. Fungsi pengendalian bertujuan mencegah atau memperbaiki
kesalahan, penyimpangan, penyelewengan, atau kegiatan lain yang tidak
sesuai rencana. Selain itu, fungsi pengendalian dimaksudkan untuk
mengetahui efektivitas dalam pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
 E. Teori-Teori Manajemen
1. Aliran Klasik
Mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi
manajemen.

2. Aliran Perilaku
Memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya
manajemen memahami manusia.

3. Aliran Manajemen Ilmiah

Menggunakan ilmu matematika dan statistika untuk

mengembangkan teori-teorinya.
 Teori-Teori Manajemen
4. Aliran Analisis Sistem
Memfokuskan pemikiran pada masalah yang berhubungan dengan
bidang lain dalam mengembangkan teorinya.
5. Aliran Klasik
Mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi
manajemen.
6. Aliran Perilaku
Memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya
manajemen memahami manusia.
 Bidang Manajemen

01 Manajemen Produksi 02 Manajemen Pemasaran

04 Manajemen Personalia
03 Manajemen Keuangan

05 Manajemen Administrasi
F. Bidang-Bidang Manajemen

1. Manajemen Produksi

Manajemen produksi wajib mengelola kegiatan produksi dengan

baik agar menghasilkan produk-produk yang bermutu.
2. Manajemen Pemasaran

Manajemen pemasaran adalah kegiatan pengaturan

secara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan
pertukaran atau penyampaian barang dari produsen ke
konsumen dapat berjalan lancar dan memuaskan.
3. Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan adalah manajemen yang

berhubungan dengan langkah untuk mendapatkan dana
yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaannya
dalam rangka mencapai tujuan.
4. Manajemen Personalia

Kegiatan-kegiatan manajemen personalia meliputi

kegiatan penerimaan pegawai, penilaian pegawai,
promosi dan mutasi, serta pemberian motivasi kerja.
5. Manajemen Administrasi

Manajemen administrasi memberi perhatian pada

pemberian layanan di bidang administrasi,
penggunaan alat yang efektif, dan kemudahan
pada bidang lain.
G. Penerapan Fungsi Manajemen dalam Kegiatan Sekolah di Bidang Osis

Dalam kegiatan OSIS, fungsi manajemen dapat

diterapkan, misalnya dalam hal perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan
kegiatan.
THANK YOU
Any Question ?